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企業財務成本管理培訓

【課程背景】
成本控制與管理對于任何企業都是一個非常重視的問題，因為成本意味著投入，在產品上的投入是否科學合理，一方面影響產品質量，從而影響到客戶的接受程度；另一方面影響企業的經濟效益，成本偏高影響利潤。成本降下來是否會影響產品質量、產品口感，客戶是否接受？科學的成本控制與管理非常重要。實踐上，在成本控制與管理存在缺乏創新意識、缺乏科學的管理手段與方法導致成本費用隨著規模擴大而沒有攤薄該攤薄得成本，利潤并未因規模擴大而隨之增長。
本課程是解決學員在企業經營發展、財務管控過程中對于財務以及財務管理的“認知不清晰、系統有缺失、效能見不到”的三大難題，分析成本動因與相應的成本管理工具，使學員學之解惑，學之能用，尤其是在企業經營環境快速變化的挑戰、人口紅利消失導致更高成本壓力等使得企業生存與發展更加嚴峻的當下。
用數據說話(hua)，充分發揮(hui)與發掘財務成本管理在(zai)企業經營發展過程中助力企業價值創造的作用，從而推(tui)動企業踏上成功之(zhi)路。

【課程收益】
明晰對成本費用的概念與邏輯
理解食品加工行業的成本費用的組成與特點
分析成本費用未能能有效控制的原因
分析食品加工行業額成本費用動因
介紹成本有效控制的工具與方法
提升財務管理在成本管控過程中的影響力
通過案例分(fen)享，掌握財務(wu)管(guan)理方法(fa)與(yu)工具，提高財務(wu)管(guan)理質量，助(zhu)力企(qi)業價(jia)值創造能(neng)力

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】業務負責人、財務成本主管與財務負責人？？

【課程大綱】
一、成本費用控制的重要性
1、關于成本費用控制
2、成本費用控制的步驟
3、成本費用控制的對策
4、成本費用控制的意義
二、食品加工行業的成本費用控制
1、產品成本的構成
2、影響成本的幾大方面
3、成本的關鍵控制點
4、產品成本的日常操作重點
三、財務管理是企業經營管理的中樞、成本管控是財務管理的重要手段
1、立體看企業管理
2、企業管理的核心系統
3、業財融合是王道
四、如何發揮財務管理在成本費用控制過程中的作用？
1、財務管理是提升企業價值的重要手段
決策支持
資金支持
成本控制
企業價值評估
2、在企業成長生命周期不同階段的財務財務重點
行業發展周期引發升級轉型的財務支撐
企業自身發展階段需要與戰略目標相匹配的財務管理
財務管控如何對應非固化的管理模式
3、財務管理如何在企業運營過程中發揮作用
4、成(cheng)本管控良方 - 作業(ye)成(cheng)本發介紹

企業財務成本管理培訓