課程描述INTRODUCTION
如何做年度培訓計劃
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
如何做年度培訓計劃
課程收益
通過該次培訓,學員應能:
1、對課程進行有效的需求分析
2、設計有效的培訓目標
3、對培訓材料進行有效分類,并演示不同類別信息的*呈現技巧
4、按照不同的培訓主題設計最優的培訓練習
5、根據培訓目標設計大綱
6、根據“以學員為中心,實用、通俗易懂且易更新” 等原則,運用模塊化的技巧開發生動、有效的培訓材料
課(ke)程大(da)綱
第一天
? 培訓與教育、演講、發展和娛樂的區別
? 培訓的作用及分類
? 培訓的指導思想,方針和策略
說明:為什么企業培訓做到后來員工普遍會覺得沒有新意?培訓部門如何跳出“只會搞搞入職培訓,其他培訓一竅不通”的坎?這里我們將給你提供非常好的方案和建議。
? 培訓管理體系的建立及其運作(培訓制度體系、資源體系和運作體系)
? 培訓課程體系的分類原則及方法
? 培訓課程體系實例分析
? 課程體系設計練習
說明:培訓體系的建立從哪里開始?要做哪些工作?從這里開始講師一步步通過講解、實例分析及練習,讓學員掌握建立一個培訓體系所必需的方法和技巧。
? 培訓需求的量化管理,將需求進行量化,一切用數據說話!
? 需求可分為靜態需求和動態需求。
? 培訓需求鑒定方法和技巧
? 什么是靜態需求和動態需求?
? 靜態和動態需求的管理有什么區別?
? 靜動態需求的意義
? 培訓需求鑒定及量化分析練習
說明:通過練習,你將能完全掌握如何有效鑒定培訓需求的方法及工具,并掌握需求量化管理的方法和技巧
? 哪些培訓的KPI指標可以幫助衡量及追蹤培訓進度及效果
? 培訓管理KPI分類及計算:定義、公式及其應用實例
說明(ming):通過人均(jun)需求小時,需求完成率,培訓(xun)百(bai)分比,培訓(xun)普(pu)及率,顯性成本(ben),隱性成本(ben)等指標分析(xi),幫助學(xue)員完全掌握培訓(xun)管理的整(zheng)個動態過程。
第二天
? 回顧第一天的內容
? 培訓計劃的三大類:形象工程型,政治運動型和系統建設型
? 制定培訓規劃、預算及計劃實例分析
? 中期發展規劃
? 年度培訓計劃
? 月度培訓計劃
說明:培訓為什么要這么多計劃?在企業內部,受業務淡旺季及組織變化的影響,培訓計劃的執行存在很大變數,如何應對這種變化?這一章節的內容將給你提供很好的方案。
? 培訓預算和計劃實例分析
? 培訓計劃的宣傳和推廣:如何變“要我培訓”為“我要培訓”
? 培訓計劃學員練習
說明:如何通過需求的量化數據指導培訓計劃的制定?什么樣的培訓計劃才是好的計劃?“三大工程”理論將給你提供*答案。
? 培訓計劃學員練習:講師點評
? 培訓課程的管理
? 實例分析
? 設計培訓課程的關鍵
? 課程設計技巧及簡易模板
? 實例分析
? *培訓評估
? 培訓后如何跟進
? 培訓效果評估的方法
? 評估的前提-管好你的培訓過程
? 三、四級評估實例演示
? 提高培訓的效果轉化率
說明:培訓評估是每一位培訓經理最頭疼的事之一,這里教你最實用的三、四級評估的方法。
? 培訓報表
? 根據公司的特點確定重點課程
? 重點課程的計劃,實施及跟進
? 培訓報表實例及其分析
? 如何通過培訓報表監控培訓進展?
? 培訓檔案的管理,記錄及數據分析
? 內部培訓師隊伍的建立和管理
? 組織內培訓氛圍的營造
? 如何讓高層管理者重視培訓?
? 如何讓中層管理者配合培訓?
? 如何在組織內部創建培訓文化?
? 如何讓員工愿意參加培訓?
? 培訓體系建立行動計劃
? 回顧總結
說明:培訓管理軟件的應用可以對培訓體系的建立,運作及發展發揮強大的推動和支持作用。通過培訓數據庫的建立,你可以解決與培訓系統化相關的所有問題。
許盛華
原樂百(bai)氏(達能(neng)集團)全國培訓經理(li)
資歷背景
? 1985年畢業于北京航空航天大學;
? 1996年在芬蘭獲芬蘭赫爾辛基工業大學碩士;
? 1993-1996年期間,在芬蘭深入研究了北歐大型企業培訓及發展的先進經驗;
? 1996-1997在芬蘭接受了一年的培訓及發展專業理論與實踐培訓,并接受了英國劍橋大學人力資源講師的單獨輔導;
? 在長期(qi)的(de)工作和實踐(jian)中,掌握了豐(feng)富的(de)實戰經驗,形成了自己獨(du)特的(de)培訓(xun)管(guan)理領域(yu)的(de)技巧和風(feng)格,結合(he)國外先進的(de)人力資源管(guan)理理念,探索出了一整(zheng)套能幫助企業持續發展(zhan)的(de)培訓(xun)發展(zhan)體(ti)系和思想。
授課風格
許老師集培訓管理理論與實踐于一身,為“培訓體系的建立與發展”領域帶來了一系列創新,課程內容貼近實際,語言風趣幽默,深入淺出。
授課經驗
人(ren)力資(zi)源(yuan)和(he)社會(hui)保障部中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)高級公(gong)(gong)務員培訓中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)石(shi)油(you)(you)(you)(江蘇有限公(gong)(gong)司(si)(si)(si))、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)石(shi)油(you)(you)(you)吉(ji)林(lin)石(shi)化(hua)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)油(you)(you)(you)股(gu)份獨山(shan)子石(shi)化(hua)分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)化(hua)集(ji)團(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)航(hang)空油(you)(you)(you)料有限責任(ren)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)郵政集(ji)團(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)工商(shang)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)總行(xing)(xing)(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)農業銀(yin)行(xing)(xing)(xing)農銀(yin)大學,中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)廣(guang)東(dong)省分(fen)(fen)(fen)行(xing)(xing)(xing),興業銀(yin)行(xing)(xing)(xing)總行(xing)(xing)(xing),浦發銀(yin)行(xing)(xing)(xing)上(shang)海分(fen)(fen)(fen)行(xing)(xing)(xing)、長沙市(shi)商(shang)業銀(yin)行(xing)(xing)(xing)、山(shan)東(dong)省銀(yin)行(xing)(xing)(xing)業協會(hui)、農業銀(yin)行(xing)(xing)(xing)上(shang)海分(fen)(fen)(fen)行(xing)(xing)(xing)、平(ping)安銀(yin)行(xing)(xing)(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)寧波分(fen)(fen)(fen)行(xing)(xing)(xing)、北(bei)京首都機(ji)(ji)(ji)場(chang)(chang)、上(shang)海機(ji)(ji)(ji)場(chang)(chang)、廣(guang)州(zhou)機(ji)(ji)(ji)場(chang)(chang)、湖(hu)北(bei)機(ji)(ji)(ji)場(chang)(chang)、湖(hu)南(nan)機(ji)(ji)(ji)場(chang)(chang)、貴州(zhou)機(ji)(ji)(ji)場(chang)(chang)、江西機(ji)(ji)(ji)場(chang)(chang)、東(dong)方航(hang)空、南(nan)方航(hang)空、深圳(zhen)(zhen)航(hang)空、蒙牛商(shang)學院(yuan)(yuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)興通訊、廣(guang)州(zhou)移(yi)動、重慶移(yi)動、浙(zhe)江省移(yi)動、武(wu)漢電信、上(shang)海航(hang)天(tian)設計研究院(yuan)(yuan)、新(xin)華人(ren)壽、平(ping)安數科、海通證(zheng)券、廣(guang)發證(zheng)券、齊魯證(zheng)券、吉(ji)大一院(yuan)(yuan)、常德(de)卷煙(yan)廠、長春(chun)卷煙(yan)廠、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電力投資(zi)集(ji)團(tuan)、國(guo)(guo)(guo)(guo)網(wang)電力科學研究院(yuan)(yuan)、廣(guang)東(dong)電網(wang)、佛山(shan)供電局(ju)、深圳(zhen)(zhen)沙角電廠、外高橋電廠、蘇州(zhou)市(shi)工商(shang)局(ju)、云南(nan)省公(gong)(gong)安廳、云南(nan)省監獄管理(li)局(ju)……
如何做年度培訓計劃
轉載://citymember.cn/gkk_detail/24285.html
已開課時間Have start time
- 許盛華
培訓開發內訓
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 微力無邊---微課設計與開 宋曉坡
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋(song)曉坡
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉(xiao)坡
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳(wu)昊(
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋曉坡
- 制造業內部培訓師培養 田中沛
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋(song)曉坡
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉(xiao)坡(po)