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中國企業培訓講師
商業路演
 
講師:王(wang)明峰 瀏(liu)覽次數:2530

課程描(miao)述INTRODUCTION

商業路演 培訓

· 營銷副總· 銷售經理· 市場經理· 營銷總監· 品牌經理

培訓講師:王(wang)明峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

商業路演 培訓

【課程背景】:
      這一新型宣傳推廣模式,在中國最早出現得到了上市公司、券商、投資者的關注和青睞,后來其他企業效仿證券業的路演的方式來宣傳推廣企業的產品,形成時下盛行的企業“路演”。路演不僅僅被企業成功地移用,其概念和內涵已改變和延伸。現在很多企業的產品或服務都開始積極采用路演的形式,通過和客戶面對面的交流來宣傳推廣。   
     在(zai)(zai)當前的(de)(de)市場環境(jing)下,如何贏得客戶信(xin)賴,如何有效的(de)(de)在(zai)(zai)客戶面前展示企業(ye),是(shi)急需解決的(de)(de)問題(ti)。本課(ke)程運用(yong)獨有的(de)(de)“商業(ye)洛書”體(ti)系,采用(yong)“9宮格”方式對(dui)內容進(jin)行(xing)結構化的(de)(de)設計(ji),協助學員在(zai)(zai)路演(yan)的(de)(de)科學與(yu)藝術、邏輯與(yu)想象(xiang)之間有效均衡。采用(yong)行(xing)動(dong)學習和教(jiao)練技術的(de)(de)訓練理念,將(jiang)體(ti)驗與(yu)互動(dong)貫穿始終。課(ke)程中針對(dui)很多(duo)在(zai)(zai)路演(yan)中常見問題(ti)進(jin)行(xing)解析。并將(jiang)路演(yan)中的(de)(de)關注點予(yu)以模型(xing)的(de)(de)呈(cheng)現。

【課時】:1天

【課程收益】
1. 懂“講”的專家:做到目標清晰、聽眾理解、內容吸引、結構清晰、會講故事
2. 懂“演”的專家:做到路演口語化、肢體化、互動化。
3. 路演心態和演練:掌握關于路演的正確態度和演練方法。
4. 路演(yan)系統化訓練:提供多套“9宮格”經(jing)典模型

【課程大綱】:
一、路演人必須思考的三個問題
1. 給誰講
1) 投資人
2) 消費者
3) 代理商
2. 想要什么效果
3. 最核心(xin)的(de)競爭力是(shi)什(shen)么?

二、路演的三大思維
1、成交思維
2、成長思維
3、至簡思維
落地(di)作業:自(zi)我代言辭撰寫(xie)演練

三、路演的落地邏輯--路演演講稿的邏輯設計
1、如何做好破冰、推動與成交
2、如何做到抓住眼球、制造沖突、有利可圖
工(gong)具:演(yan)講邏輯“9宮格(ge)”

四、路演的落地邏輯——產品路演的四大步驟
1、痛點問題
2、方案價值
3、證據體驗
4、報價促銷
落地作業:產(chan)品路演(yan)辭撰(zhuan)寫演(yan)練(lian)

五、路演的落地邏輯--路演項目的整體包裝
1、讓項目在規劃上清晰,策劃上明確,計劃上明了
2、讓聽眾對項目的理解宏觀上高大,細節上威猛
工具:項目(mu)結構(gou)拆解(jie)“9宮格”

六、路演的落地邏輯——管理演說的四大步驟
1、你——聽眾
1) 聽眾是誰——外在特征
2) 想要什么——內在需求
2、骨——觀點
1)  九宮格索引法
2) 頭腦風暴提煉法
3、肉——佐證
1) 案例裁剪
2) 故事編譯
3) 數據收集
4、連——邏輯
1) 時間邏輯
2) 空間邏輯
3) 變焦邏輯            
4) 三三邏輯
5) 收益邏輯
落地(di)作(zuo)業:管(guan)理路演辭(ci)撰寫(xie)演練(lian)

七、路演的落地邏輯--路演演講中信息傳遞與接收的核心策略
1、如何創造代入感、真實感、沖擊感
2、如何能夠全程讓用戶腦轉動、心感動、身行動
工具:演(yan)講(jiang)信息框(kuang)架“9宮(gong)格”

八、現場提問與答疑

商業路演 培訓


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    參加課程:商業路演

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王明峰
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