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中國企業培訓講師
業績暴增?如何成為銷售英雄
 
講師:張偉奇 瀏(liu)覽次數:2645

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 業務代表· 店長督導

培訓講師:張偉奇    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

銷售計巧培訓

課程背景:
正在發生著一場革命的中國營銷界,讓身處其中的每一個人都感到巨大的壓力,營銷正從被動受理型到主動營銷服務型、從陳述型到“技術”咨詢型、從賣產品(服務)到提供整體解決方案……變!一切都在變!
  銷售究竟是什么?什么才是核心的?
  買東西的是人,指揮人的是“心”,客戶為什么不要?為什么需要?怎樣才讓他們需要?
  客戶千差萬別,差在哪里?別在哪里?不同客戶如何有針對性的驅動?……
  如何打破傳統銷售模式超越競爭對手?
  如何從關系線與技術線全面提升自己的銷售能量?
  如何擁有專業的銷售系統?
  如何掌握銷售環節中隱性的風險與規避的真相?
如果(guo)營(ying)(ying)銷(xiao)人員對營(ying)(ying)銷(xiao)及相關概(gai)念沒有深刻認(ren)知,對實(shi)用實(shi)效性強的操作(zuo)(zuo)方法與工(gong)具掌握得不夠(gou),可(ke)能會導致營(ying)(ying)銷(xiao)人員的迷茫、恐(kong)懼(ju)、“遇(yu)(yu)難就退”。本(ben)(ben)課程(cheng)著重(zhong)從(cong)營(ying)(ying)銷(xiao)人員的實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)中可(ke)能遇(yu)(yu)到的各種問(wen)題出發,結合市場營(ying)(ying)銷(xiao)、商業(ye)心理(li)學、行(xing)為科學等相關系統(tong)(tong)理(li)論,全面解讀(du)營(ying)(ying)銷(xiao)工(gong)作(zuo)(zuo)的本(ben)(ben)質(zhi)與問(wen)題的核心,并幫助學員發展專業(ye)、系統(tong)(tong)、實(shi)用、實(shi)效的營(ying)(ying)銷(xiao)流程(cheng)與操作(zuo)(zuo)技巧(qiao),全面提升(sheng)營(ying)(ying)銷(xiao)力(li),創造市場輝煌!

課程收益:
  了解買賣心理與行為的本質,積極調整銷售策略;
  通過等熟悉銷售中可能碰到的問題,并知道如何進行有效處理,獲得一套成功的銷售流程,提升成交率;
  學會一系列(lie)實用的銷(xiao)售技巧(qiao)、溝通話術,突破現有銷(xiao)售困境,銷(xiao)售業(ye)績(ji)暴(bao)發性增長。

課程風格:實戰演練(lian)+互動討論,前瞻(zhan)、系(xi)統、通透、實用

課程大綱
第一講:營銷(售)的核心

1. 銷售原理及成交的核心要素
2. 客戶的需求狀態?
3. 信任的關鍵點:銷售最稀缺因素的內在動因與建立方法
4. 價值等式:客戶決策的主標尺
5. 情緒動能:推動銷售的看不見的手(shou)

第二講:為什么有人很會賣?(高效銷售模式解析)
案例分析:榜樣的力量
1. 新形勢下的營銷人員價值主張
2. 流程、工具、資訊
3. 顧問(wen)式(shi)銷售的工作方式(shi)解(jie)讀(du)

第三講:客戶究竟在想什么?(研究對象可能是最重要的事情)
現場討論:客戶消費心理分析
1. 客戶為什么會購買?
2. 購買(決策)流程分析
2. 客戶角色與動機分析
3. 不(bu)同類型客(ke)戶分析如何有效驅(qu)動

第四講:客戶開發(接觸)的策略性思考
1. 產品分析
2. 目標群體選擇
3. 接觸渠道與方(fang)式策劃

第五講:前期接觸的關鍵
1. 準備進行時
2. 創造良好的第一印象,以形成最融洽的客戶關系
3. 如何成功約見?
4. 設計有亮點的開場白
討論(lun):開場白(bai)舉例

第六講:需求溝通(挖掘客戶需求實用話術訓練)
1. 不明確型
1)什么樣的客戶是不明確型的客戶?
2)不明確型的客戶如何溝通讓他有需求?
練習:不明確客戶溝通話術設計
2. 半明確型
1)什么樣的客戶是半明確型客戶?
2)半明確型客戶如何溝通?
練習:半明確客戶溝通話術設計
3. 完全明確型
1)什么樣的客戶是完全明確型客戶?
2)完全明確型客戶如何溝通?
練習:完全明確客戶溝通話術設計
現場討論:如何客戶的采購標準與我們不一樣怎么辦?
劇(ju)本(ben)設計:溝通技巧之問題庫的建立與使用

第七講:*殺傷力的產品(服務)介紹
1. 介紹公式、步驟
如何實現特色與利益的轉化,使客戶認識到物超所值
2. 銷售熱鈕
3. 經典案例分享
演練:賣點包裝

第八講:勢不可擋--異議的排除
1. 認識、策略、預防
2. 對異議的看法
3. 打好預防針:如何在前五個步驟中預防障礙的產生
4. 異議解除的有效步驟
5. 常見異議與應對方法
1)風險太大了
2)我考慮一下
3)把資料給我,有需要我會給你電話......
實(shi)戰演(yan)練:常(chang)見異議解除(chu)

第九講:*成交
1. 如何成交,促的心、形、法……
2. 要求成交的技巧
3. 購買信號分析
4. 如何抓住購買信號
5. 要求成交的經典方法
Q&A:現場(chang)交流與實(shi)戰問題討論(lun)

銷售計巧培訓


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張偉奇
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