客戶中心化思維
講師:郭音 瀏覽次數(shu):2538
課程描述(shu)INTRODUCTION
客戶中心化課程(cheng)
培訓講師:郭(guo)音
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶中心化(hua)課程
【課程背景(jing)】:
通過對不同行業(ye)、不同區域(yu)、不同時期企業(ye)的對比分(fen)析(xi)與勝敗(bai)(bai)研究(jiu),結(jie)合老師自身多年創業(ye)實踐(jian)與投資并(bing)(bing)購(gou)業(ye)務經(jing)驗(yan)與心得,深入洞察中國(guo)企業(ye)當下面臨最嚴峻的內外部挑(tiao)戰、最重大的企業(ye)管理與經(jing)營風險(xian),企業(ye)該如(ru)何(he)(he)應對?如(ru)何(he)(he)快速做出調整?如(ru)何(he)(he)高(gao)質量(liang)解決問題?基于此,郭音(yin)老師針對性地開發(fa)并(bing)(bing)講授(shou)本(ben)(ben)課(ke)程(cheng);本(ben)(ben)專題課(ke)程(cheng)講授(shou)以(yi)后,深受學(xue)(xue)(xue)(xue)員(yuan)的歡迎和(he)高(gao)度評價;課(ke)程(cheng)關鍵特點:“課(ke)程(cheng)實戰、案例豐富、邏輯性強(qiang)(qiang)”。課(ke)程(cheng)實戰性強(qiang)(qiang):所(suo)講內容能夠在(zai)學(xue)(xue)(xue)(xue)員(yuan)內心深處引發(fa)強(qiang)(qiang)烈共鳴,并(bing)(bing)能給學(xue)(xue)(xue)(xue)員(yuan)帶來務實落地的工作啟(qi)發(fa)和(he)方法指(zhi)(zhi)導(dao);課(ke)程(cheng)案例豐富:課(ke)程(cheng)講授(shou)會采用(yong)大量(liang)的實景案例,尤其失敗(bai)(bai)企業(ye)案例的剖析(xi)與復盤,讓學(xue)(xue)(xue)(xue)員(yuan)的學(xue)(xue)(xue)(xue)習領(ling)悟(wu)更(geng)加深入透徹(che);課(ke)程(cheng)邏輯性強(qiang)(qiang):基于科學(xue)(xue)(xue)(xue)的管理技術,課(ke)程(cheng)形成了(le)邏輯清晰的理論(lun)模型,更(geng)簡單、更(geng)系統(tong)、更(geng)高(gao)效地指(zhi)(zhi)導(dao)學(xue)(xue)(xue)(xue)員(yuan)將所(suo)學(xue)(xue)(xue)(xue)內容與實踐(jian)緊密融合。
【課程價值】:1、 客戶中心化思維的定義
2、 客戶(hu)中心(xin)化思維的策(ce)略與方法
3、 客戶中心化思維的經典工具
【課程名稱】:《客戶中心化思維》
【課程對象】: 內訓、公開課
【授課方式】: 案例剖析+系統方法+工具應用
【課程時長】: 1-2天,6小時/天
【課程大綱】
一、客戶中心化的(de)定義(yi)
.客戶中心化思(si)維的定義
什(shen)么是客戶中(zhong)心化(hua)思維
客戶中(zhong)心(xin)化思維核心(xin)構建(jian)要素
客戶中心化思(si)維本(ben)質內涵
.客戶中心化思維的(de)緊迫性(xing)
市場模式轉向(xiang):已(yi)從典(dian)型(xing)(xing)的賣方(fang)市場轉為(wei)典(dian)型(xing)(xing)的買方(fang)市場
市場(chang)環(huan)境(jing)巨變(bian)(bian):新技術/新模式的出現,市場(chang)變(bian)(bian)化加劇
行(xing)業競(jing)爭(zheng)激烈:行(xing)業競(jing)爭(zheng)日益(yi)激烈,優劣(lie)淘汰加速
.客戶中心化(hua)思維的3大關鍵轉向
關鍵轉向(xiang)1:從內(nei)部視角(jiao)(jiao)轉向(xiang)外部視角(jiao)(jiao)
關鍵轉向2:從產品為(wei)中心(xin)轉向以客戶為(wei)中心(xin)
關鍵轉(zhuan)向(xiang)3 : 從利(li)潤(run)導(dao)向(xiang)轉(zhuan)向(xiang)價值導(dao)向(xiang)
二(er)、客(ke)戶中心(xin)化(hua)思維(wei)的策略與方法
.客(ke)戶中心化思維原則
客戶中(zhong)心(xin)化(hua)的(de)目標:為客戶創(chuang)造(zao)價值,實現可持續
客(ke)(ke)戶中心化(hua)的(de)宗旨(zhi):實現(xian)客(ke)(ke)戶的(de)*價值
客戶中(zhong)心化的價值:不是拉開“差距”。而是孕育“差異”
.客戶中心化思維打造(zao)的3大原理
原(yuan)理一:路徑原(yuan)理(逆向思維,以終為始(shi))
原理二:痛點原理(分析(xi)痛點,以痛點為(wei)起(qi)點)
原理(li)三:利他原理(li)(成(cheng)就客(ke)戶(hu),讓客(ke)戶(hu)更(geng)成(cheng)功)
.客(ke)戶(hu)中(zhong)心化(hua)思維落地(di)方法策(ce)略
落地策略一:前期準備工作
1) 成立客戶戰(zhan)略管理小組
2) 制定(ding)客戶調研(yan)大綱
3) 編(bian)織(zhi)客戶調研工作計劃(hua)
落地策略二:分析(xi)并確定客戶痛點
1)對客戶開啟(qi)調研
2)開調研分析會(hui)
3)總結客戶調研成果
4)確定客戶痛點
落地策略三:客戶痛(tong)點解(jie)決
1)制定客戶痛(tong)點解決方(fang)案
2)解決方案執行實施
3)痛點改善盤點復盤
案(an)例(li)解析:多行(xing)業/失(shi)敗成功/規模小大/多個經典案(an)例(li)深度解析
三、客(ke)戶中心化思維的經(jing)典工具
.工具1:客(ke)戶戰略畫布(bu)
深刻洞察客(ke)戶(hu)和市場
分析公司(si)核心能力和資源(yuan)
梳理客戶戰(zhan)略(lve)畫布核心(xin)要素體(ti)系
.工具2:客戶(hu)痛點熱力圖
市(shi)場/客戶痛(tong)點深度(du)分析(xi)與界定
市場(chang)/客戶痛(tong)點分布圖
基于痛點重新定(ding)義企業價值(zhi)定(ding)位
課程(cheng)總結
客(ke)戶(hu)中(zhong)心化課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/241139.html
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