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團隊建設沙盤模擬

【課程背景】
1、沙盤模擬是一種通過模擬經營，演練及修訂經營管理決策，訓練提高學員實戰管理能力的
高端培訓課程。 
2、《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經典體驗式培訓課程；
3、《沙漠掘金》沙盤模擬已被北大、浙大、上海交大、復旦等多家學府列入EMBA課程，
可口可樂、飛利浦、聯想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程；《沙漠掘金
---卓越的團隊建設》同時也被多家銀行作為中層管理人員的必修課程；
4、據(ju)反饋(kui)統計，90%的參與者承認《沙(sha)漠掘金》與自己平時的行(xing)事方(fang)法吻合(he)度極(ji)高。

【課程形式】
本課程是國內*體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發思索，從而自覺引導自身行為的改變。
本培訓(xun)課(ke)(ke)程讓學(xue)員(yuan)(yuan)深入(ru)啟發學(xue)習(xi)，完全不(bu)同于傳統培訓(xun)項目。除了需要課(ke)(ke)堂(tang)小隊協作競爭(zheng)外，還要學(xue)員(yuan)(yuan)全身心的(de)(de)投入(ru)和參與，更需要有專(zhuan)業的(de)(de)資深講師，引導學(xue)員(yuan)(yuan)進入(ru)更深層(ceng)次的(de)(de)體驗和討論(lun)之中，從而挖掘出團隊內部存在的(de)(de)根本問題，并試圖(tu)找出相(xiang)應的(de)(de)解(jie)決方法(fa)，是一(yi)種高度深入(ru)體驗的(de)(de)課(ke)(ke)程。

【課程特點】
《沙漠掘金---卓越的團隊建設》課程是結合銀行日常管理特點，透過沙盤模擬的體驗和引導，針對團隊成員在實現目標時可能出現的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。參訓學員不僅理解團隊成員在共同目標下如何進行職責分工、決策、計劃、資源配置、協作溝通，還掌握了團隊協作的思路、方法和技巧。
“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式，使參訓學員和參訓企業在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的實質，最終找到有效的解決方法。
更重要的是，本課程還能夠結合受訓人員其他管理培訓的學習內容，通過沙盤模擬檢驗、鞏固學員以往學習的相關知識和技能。
綜上所述，本課程的主要特點如下：
在快樂中學習
在演練中學習
在競爭中學習
在錯誤中學習
在改進中學習

【課程收益】
1、引導學員發現自身問題，并進行改進提高
2、促進學員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態度
3、掌握團隊目標的設定與協同達成的意義
4、掌握團隊溝通協作的原則和方法
5、培養學員盡職盡責(ze)、精益(yi)求精、追求卓越(yue)的理念

課程大綱
第一單元：什么是團隊？
什么是團隊？
團隊的四大特征
目標性
合作性
思考性
主動性

第二單元：團隊的共同目標
團隊目標是如何產生的？
目標達成的五個關鍵要素：目標、策略、計劃、資源、過程控制
共同目標的SMART原則
計(ji)劃的核心五要素

第三單元：團隊協作與溝通
團隊成員分工與職責
職責VS責任
團隊溝通的四個引擎
立場是溝通的前提
信任是溝通的基礎
情緒是溝通的保障
情(qing)感是(shi)溝(gou)通的關鍵

團隊建設沙盤模擬