CPPM注冊職業采購經理認證培訓
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課程描述INTRODUCTION
CPPM注冊職業采購經理認證培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
CPPM注冊(ce)職業(ye)采購經理(li)認證培訓
CPPM課程(cheng)體系
1、供應商選擇與評(ping)估SupplierSelectionandevaluation
供應(ying)市場的種類與經濟學(xue)分析:Typesofsupplymarketsandeconomicanalysis
供應商(shang)的(de)信息來(lai)源(yuan):Sourceofsupplierinformation
供(gong)應商評(ping)估的(de)指標與權(quan)重(zhong):Supplierevaluationindicatorsandweights
供應商(shang)的等(deng)級(ji)評定與管理:Supplierratingandmanagement
供應商(shang)關系沖(chong)突與(yu)協調:Supplierrelationshipconflictandcoordination
2、采購談(tan)判技巧PurchasingNegotiationSkills
采(cai)購談判的(de)認識:Knowledgeofprocurementnegotiations
采購談判的挑戰(zhan)是什么:Whatarethechallengesintheprocurementnegotiations
如何制定(ding)談判計劃:Howtomakeanegotiationplan
實施有效的談判:Howtoimplementeffectivenegotiations
談判技能(neng)訓練:Negotiationskillstraining
3、采(cai)購合同管理ProcurementContractManagement
合(he)同的形(xing)式:Formofcontract
合同的管理:Contractmanagement
合同修(xiu)改、簽約:Contractmodification,contractsigning
合同違(wei)約和爭議解決(jue):Contractbreachanddisputeresolution
采購合同(tong)的價格(ge)形式:Thepriceformofthepurchasecontract
4、供應鏈管理SupplyChainManagement
供應鏈管理的核心:Thecoreofsupplychainmanagement
供應鏈管理前后(hou)級管理:Supplychainmanagementbeforeandaftermanagement
需(xu)求管理流程:Requirementsmanagementprocess
供應鏈(lian)運(yun)營(ying)管理流程:Supplychainoperationmanagementprocess
在供應鏈上(shang)發展和實施伙伴關系:Developandimplementpartnershipsinthesupplychain
5、采購成本(ben)管理(li)PurchasingCostManagement
成本管(guan)理(li)的采購(gou)戰(zhan)略(lve):Costmanagementprocurementstrategy
采(cai)購價格及采(cai)購成本(ben)分析技術:Purchasingpriceandpurchasingcostanalysistechniques
采購(gou)成本財務分析:Purchasingcostfinancialanalysis
供應(ying)商成本現場改(gai)善之道(dao):Suppliercostfieldimprovementapproach
降低采購成(cheng)本(ben)的手法:Waystoreduceprocurementcosts
6、采購戰略及(ji)風險控制PurchasingStrategyandRiskControl
采購戰略(lve)管理:Purchasingstrategymanagement
成本管理的采購戰略:Costmanagementprocurementstrategy
采購(gou)風險(xian)的識別(bie)與控制(zhi)技術:Identificationandcontrolofpurchasingrisk
內部控制風(feng)險:Internalcontrolrisk
采購的內部管理——控制和審計:Internalmanagementofprocurement-controlandaudit
CPPM注(zhu)冊(ce)職業采(cai)購經理認證培(pei)訓
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