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中國企業培訓講師
Q型驅動領導力Q-Drive工作坊
 
講(jiang)師:李鴻(hong)彬 瀏覽次數:2558

課程描述INTRODUCTION

Q型驅動領導力

· 總經理· 總裁· 副總經理

培訓講師:李鴻彬(bin)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

Q型驅動領導力

課程特色
Q型驅動--教練式溝通在企業實踐中的*運用;
Q型驅動--融合“教練技術和管理科學”的領導力發展體系;
Q型驅動--聚焦“領導力發展、組織變革和商業成果轉化”落地。
Q型驅動(Q-Drive)是什么?
Q-Drive是一種前沿的管理和領導力體系,全球已經有上千家企業在運用。Q型驅動系統可以迅速建立一種創新型高績效文化,從而創造出更加卓越的商業成果。
在過去的15年間,Q-Drive發展成了一種“超高”領導力體系。在時間和資源不足的狀況下,領導者需要一種“快速推進項目、凝聚團隊”的工具和系統。Q型驅動體系中的每一種元素都經過精心打造,用最短的時間和*的成本創造更大的商業成果。
Q-Drive是企業領導力的一次突破和商業成果轉化的一次變革!
哪些人需要學?
時間和資源有限的管理者和經理人;
期待更高績效成長的高管;
追求更高成就的商業領袖;
期待提升決策思維和項目執行技巧的團隊領導者。
 

“Q型驅動(Q-Drive)”聚焦于:
【商業成果】
Q型驅動首先聚焦于商業成果。它不是一些抽象的哲學理論,而是可以帶來商業成果的一系列方法、工具及實踐過程。
【項目&人】
項目焦點從指定性的任務轉變為合作與解決方案。管理者在與員工的日常對話中,運用教練式溝通,促進員工每天的工作進展和成長。
【發問&對話】
Q型驅動主要通過發問和對話的形式進行。發問推動思維的創新,從而產生解決方案。對話是執行Q型驅動的結構。
【教練式溝通】
Q型驅動通過在日常對話中運用教練式溝通,提升員工的參與感和高績效,將聚焦解決方案的思維習慣自然地帶入團隊當中。
【快速的商業解決方案】
Q型驅動結合領導力情境和參與者的親身實踐進行,參與者通過“問好的問題”而快速找到解決方案。
“Q型驅動(Q-Drive)”工作的5個層次:
【個人】
管理者通過迅速、直接的溝通建立高效的工作關系。
【團隊】
管理者學習運用團隊的能量和熱情來推動和提升績效。團隊能量的提升是這個課程最驚人的效果之一。
【項目】
Q型驅動課程總是100%關注項目的執行。Q型驅動在執行力的落實效果方面遠遠超越了傳統的項目管理。
【客戶】
Q型驅動體系是與客戶的溝通的理想方式。在銷售和服務的過程中,Q型驅動是一種建立良好關系的極佳方式。通過提升情商,Q型驅動幫助您掌握聚焦解決方案的營銷和服務計劃...
【公司】
許多高管已經(jing)(jing)運用Q型(xing)驅(qu)動體系執行公司未(wei)來(lai)的(de)成長策略。Q型(xing)驅(qu)動已經(jing)(jing)有效(xiao)運用于很多的(de)大型(xing)公司,同時(shi)它(ta)也是一(yi)個完整的(de)組織變革系統的(de)核心(xin)。

Q型驅動領導力


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李鴻彬
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