課程描述INTRODUCTION
如何看懂財務報表
日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
如何看懂財務報表
課程背景:
財務(wu)(wu)報(bao)表不(bu)僅僅是財務(wu)(wu)專業人員的(de)專利,也是眾(zhong)多投資者和企(qi)(qi)業管理(li)(li)者的(de)需求。財務(wu)(wu)報(bao)表傳(chuan)遞出(chu)的(de)不(bu)僅僅是數字,通過簡明(ming)扼要的(de)分析,就(jiu)可以解讀出(chu)財務(wu)(wu)報(bao)表深層(ceng)次的(de)內容,以實現企(qi)(qi)業管理(li)(li)者更(geng)清楚地知道自身(shen)企(qi)(qi)業的(de)運營情況以及存(cun)在哪些(xie)優劣勢(shi),并從中找到自身(shen)的(de)管理(li)(li)問題,對癥下藥,不(bu)斷(duan)完(wan)善,還(huan)可以幫助投資者尋找具有長期競爭優勢(shi)的(de)企(qi)(qi)業。為應對日新月(yue)異的(de)挑戰,現代企(qi)(qi)業的(de)財務(wu)(wu)經理(li)(li)、財務(wu)(wu)總監需要具備(bei)戰略眼光(guang)、精通價值管理(li)(li)、駕馭資金周轉、把(ba)握風險(xian)控制、通曉績效評價,高效地組織(zhi)企(qi)(qi)業的(de)各項財務(wu)(wu)管理(li)(li)和會計工作。
課程收益:
輕(qing)松(song)讀(du)懂(dong)財(cai)(cai)(cai)務報表(biao)(biao),使財(cai)(cai)(cai)報成為解決(jue)管理問(wen)題的工具;全面(mian)掌握(wo)企業財(cai)(cai)(cai)務報表(biao)(biao)的閱(yue)讀(du)分析(xi)和虛假(jia)報表(biao)(biao)識別技術,透視企業財(cai)(cai)(cai)務狀(zhuang)況、經營成果和現(xian)(xian)(xian)金流量優化配置資源(yuan),實(shi)現(xian)(xian)(xian)財(cai)(cai)(cai)務業績*化,掌握(wo)中(zhong)國財(cai)(cai)(cai)務經理的生存(cun)現(xian)(xian)(xian)狀(zhuang),明確中(zhong)國財(cai)(cai)(cai)務經理的職能發(fa)展方向
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:財務經理、財務主管、會計主管、成本主管、稅務主管、財務分析師、財務人員、會計人員、稅務人員、管理會計人員、業務管理人員
課程方式:講師講授、案例研討、角色演練、小組(zu)討論等形(xing)式的互動式,要求全員(yuan)參與。
課程大綱
第一講 結識財務報表
一、與財務報表相關的人
1. 財務專業人員
2. 高層管理者
3. 投資者
二、四表一注
1. 資產負債表
1)資產負債表的閱讀與評價
2)公司財務安全評價
3)公司償債能力評價
2. 利潤表
1)利潤表的閱讀與評價
2)公司盈利能力評價
3)公司發展前景預測
4)現金流量和現金流量表的閱讀與評價
5)會計報表之間的關系,就是最原始的戰略執行力提升的關系圖
6)公司經營效率評價
7)財務報表的延伸和管理會計報表體系
3. 所有者權益表
4. 現金流量表
5. 報表附注
第二講 三個關鍵指標與需關注的五種能力
一、關注企業的五種能力
1. 與資產負債表相關的能力
2. 與利潤表相關的能力
3. 與現金流量表相關的能力
二、三個指標看財務報表
1. 企業的三個關鍵指標
2. 第一個指標看利潤表
3. 第二個指標看資產負債表
4. 第三個指標看現金流量表
第三講 三種能力下的利潤表
一、發展能力
1.銷售收入
2.收入增長的驅動因素
二、控制能力
1.成本控制
2.預算控制
三、盈利能力
1.毛利率
2.凈利潤率
第四講 三種能力下的資產負債表
一、營運能力
1.應收賬款
2.存貨
3.固定資產
二、償付能力
1.長期償債能力
2.短期償債能力
三、盈利能力
1. 周轉率
2. 運營效率
第五講 兩種能力下的現金流量表
一、償付能力
1.經營活動的現金流
2.貨幣資金
二、盈利能力
1.財務杠桿
2.*分析法
第六講 通過特征讀懂財務報表
一、優秀公司的共同特征
1. 利潤表特征
2. 資產負債表特征
3. 現金流量表特征
案例講解:識別造假手段
案例講解(jie):商界活化石
如何看懂財務報表
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