国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
向華為學:大客戶銷售--需求挖掘和方案贏銷
 
講師:張建偉(wei) 瀏(liu)覽次(ci)數:2610

課程描(miao)述INTRODUCTION

杭州大客戶銷售培訓

· 營銷副總· 銷售經理· 市場經理· 區域經理· 業務代表

培訓講師:張建偉(wei)    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

杭州大客戶銷售培訓

課程收益
1. 改變學員從產品出發的推銷思維,建立并深刻地理解:“深入研究客戶的業務流程,針對客戶的工作痛點提供獨特而有價值的解決方案”的核心銷售理念
2. 提升學員解決方案銷售的四種關鍵能力
3. 通過掌握科學的銷售流程和系統的銷售方法論,幫助學員改善銷售行為
4. 熟練運用操作性強的銷售工具(ju)包


課程背景
在產品同質化現象日益嚴重的今天,為了贏得客戶占領市場,幾乎每一家企業的銷售人員都在告訴自己的客戶:“我們賣的不是產品,而是提供全面的解決方案”
然而,解決方案銷售絕不僅僅只是原有銷售方式的延伸,它對于銷售者的能力提出了全新的要求和挑戰:
挑戰一:從“簡單銷售”到“復雜銷售”的轉變
從銷售難度變化的角度來說,相對于產品銷售,解決方案銷售的銷售金額明顯變大,銷售周期明顯變長,尤其是銷售項目所涉及到的客戶部門和人數明顯增多,所以,銷售的復雜性成倍增加,銷售的不可控因素明顯增多。
因此,如何去適應銷售難度的變化?如何掌控更加復雜的銷售流程?就對銷售者提出了更高的要求。
挑戰二:從“標準產品”到“需求定制”的轉變
從客戶需求變化的角度來說,由于過往客戶的需求比較單一,所以就導致銷售者停留在標準產品的銷售上。
然而,隨著客戶需求的不斷變化,今天的客戶已不僅僅滿足于這些標準產品,他們真正需要的是基于自身業務流程下的需求定制。所以,我們會發現今天的客戶需求越來越復雜,也越來越難以捉摸。
因此,如何從駕輕就熟的標準產品銷售轉變為掌控更加復雜的需求定制?如何為客戶提供定制化的解決方案?就是銷售者必須面對的又一個挑戰。
挑戰三:從“關系決定”到“價值決定”的轉變
中國各家企業的產品面臨一個突出困難:產品高度同質化。所以導致銷售者與客戶關系的好壞往往決定了銷售的成敗。
然而,今天的客戶由于自身業務的復雜性和挑戰性,他們需要銷售者作為專家給他們提供專業的建議。
所以,對于銷售者來說,與客戶關系的重要性退居其次,而能否為客戶創造價值就成為決定銷售成敗的關鍵因素。
因此,如何(he)幫助企業的銷售者應對以上(shang)問(wen)題的挑戰?如何(he)建(jian)立為(wei)客(ke)戶提供(gong)解決方案的銷售思維?如何(he)讓他們真(zhen)正掌握開展定制式銷售的方法與技巧(qiao)?,就成為(wei)企業銷售管理者所關(guan)注的焦點(dian)與難點(dian)問(wen)題。

 

 

 課程大綱  Outline
 

 
認知篇:全面認知解決方案銷售
1. 理解哪些因素決定銷售者無法實現卓越業績
1) 銷售面臨的三大挑戰
2. 理解原有的銷售方式為什么在今天已經變得無效
1) 什么是解決方案銷售
3. 理解為什么客戶需要定制化的解決方案
1) 解(jie)決方(fang)案銷售的目標、原則和方(fang)法

原理篇:建立“為客戶著想”的銷售思維
1. 理解什么是為客戶著想
1) “為客戶著想”的含義
2. 掌握我們應該為客戶想什么
1) 客戶需求的兩種類別
3. 掌握為客戶著想的方法
1) 為客(ke)戶(hu)著想的(de)關鍵方法

方法篇1:發現問題
1. 理解什么是客戶的“問題”
1) “好問題”的四個標準
2. 掌握如何發現客戶的“問題”
1) 發現客戶“問題”的2種關鍵方法
3. 熟練運用銷售工具:【客戶問題列表】
1) 銷售工(gong)具:【客戶(hu)問(wen)題(ti)列表】

方法篇2:診斷問題
1. 理解“診斷”需求中存在的錯誤
1) 診斷客戶需求的四個常見錯誤
2. 掌握“診斷”的方法
1) 診斷“問題”的4種關鍵方法
3. 熟練運用銷售工具:【診斷工具表】
1) 銷售工具(ju):【診斷工具(ju)表】的運用

方法篇3:提出建議
1. 掌握如何提出滿足客戶需求的建議
1) 提出建議的兩個常見錯誤
2. 熟練運用銷售工具:【與眾不同實力表】
1) 提出建議的2種關鍵方法
3. 熟練運用銷售工具:【提議工具表】
1) 銷售工具:【提議工具表】的運(yun)用

方法篇4:收獲承諾
1. 掌握設定銷售進程的“里程碑”
1) 九種銷售“里程碑”
2. 掌握如何獲得可測量的銷售成果
1) 獲得銷售成果的2種關鍵方法
3. 熟練運用銷售工具:【收獲工具表】
1) 銷售工(gong)具:【收獲工(gong)具表】的運用(yong)

實戰篇:情景案例工作坊
1. 通過情景案例強化課程知識點與技能
1) 情景案例研討和小組討論
2. 熟練運用銷售工具:【銷售拜訪指南】和【拜訪效果評估表】
1) 銷(xiao)售工具:《銷(xiao)售拜訪指(zhi)南》和《拜訪效果評估(gu)表》

轉化篇:培訓效果轉化
1. 固化教學內容,形成長期記憶
1) 《課程 “腦圖”與課程記憶金字塔》
2. 制定行動計劃,幫助知識轉化
1) 《行動學習(xi)計劃(hua)表》

張建偉
華為大學資深特(te)聘講師(shi)

資歷背景 
1. *企業管理研究中心認證講師
2. 版權課程《DDPA解決方案式銷售》™著作權人和首席講師
3. 版權課程《IDNC銷售地圖》™著作權人和首席講師
4. 《DDPA解決方案式銷售情景教學片》™編劇及版權著作權人
5. 曾任*企業管理(li)研(yan)究中心咨(zi)詢顧問、課程研(yan)發中心總監

授課風格
1. 富有激情,語言節奏明快,不拖沓;
2. 控場能力強,善于調動學習氛圍
3. 課程互動性強,教學手段多樣,教學形式豐富,采取啟發式、案例分析式教學
4. 課程結構清晰(xi)嚴謹,邊學邊練(lian),實戰性高(gao)、落地性強

授課經驗
中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)移(yi)動、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)信、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)聯通、銀(yin)行(xing)與金(jin)融:中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)工商銀(yin)行(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)銀(yin)行(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)設(she)銀(yin)行(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)農(nong)業銀(yin)行(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)平(ping)安、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)人保、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)子、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)航(hang)天(tian)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)山大學達(da)安基因股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、拜特科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、眾為(wei)興技(ji)(ji)術(shu)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、雙(shuang)合電(dian)氣股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、普羅巴克(ke)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、迪菲特科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、豪恩電(dian)子科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)電(dian)照明股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、大族電(dian)機(ji)、建(jian)恒測控股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、懷(huai)博科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、華意隆電(dian)氣股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、天(tian)浩洋(yang)環保科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)盟科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、雙(shuang)合電(dian)氣股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、達(da)實智能股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、金(jin)洲精工科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、同為(wei)數碼(ma)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、國(guo)人通信、新宇龍信息科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)、達(da)科(ke)(ke)(ke)為(wei)生物技(ji)(ji)術(shu)、昕力醫療設(she)備、成星自動化、邦彥信息技(ji)(ji)術(shu)、騰(teng)盛(sheng)工業設(she)備等

杭州大客戶銷售培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/240308.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參(can)加課(ke)程:向華為學:大客戶銷售--需求挖掘和方案贏銷

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lian)系人(ren):
  • 手(shou)機號碼:
  • 座機電話(hua):
  • QQ或(huo)微(wei)信(xin):
  • 參加人(ren)數:
  • 開(kai)票信(xin)息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張建偉
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓