課程描述INTRODUCTION
關于舉辦新政策、新市場、新機遇下地方平臺公司發展策略制定
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
關于舉辦新政策、新市場、新機遇下地方平臺公司發展策略制定
各相關單位:
在防風險,穩增長的背景下,*及各地方出臺一系列政策文件,對融資平臺的監管力度與日俱增,城投公司要想更好的服務于地方經濟可持續發展,轉型迫在眉睫。
從地方政府合規性融資上看,地方政府除了發行政府債券和PPP模式之外,不得有任何形式的其他融資行為和模式,這一限制直接影響并改變了城投公司存在的歷史意義。
從平臺公司作為地方政府的一個國有企業的經營角度來看,即便地方政府還想拿城投公司來為融資做文章(實際上這是幾乎所有地方政府在現階段的潛意識),必然需要城投公司進行轉型。如果平臺公司不轉型,城投公司根本無法也不敢再向金融機構融資(43號文、50號文規定),城投公司自身發債也不得含有任何政府項目元素(194號文),金融機構也不敢給城投公司借款(23號文)。
而平臺轉型(xing)(xing)政策(ce)背景強、區(qu)域特征明顯,轉型(xing)(xing)內(nei)容涉及(ji)到政策(ce)研究、債(zhai)務(wu)(wu)化(hua)解、資產整合、企(qi)業(ye)發展、項(xiang)目策(ce)劃與融(rong)資、市場(chang)化(hua)業(ye)務(wu)(wu)拓(tuo)展、法人治理結構(gou)、政企(qi)關系(xi)轉變、企(qi)業(ye)內(nei)部管理體系(xi)搭(da)建,橫跨(kua)地方投融(rong)資體制(zhi)機制(zhi)改革、債(zhai)務(wu)(wu)化(hua)解、企(qi)業(ye)管理、投融(rong)資項(xiang)目策(ce)劃、產業(ye)導(dao)入等(deng)多個(ge)領域
一、培訓內容
第一部分 2020年平臺公司實現高產發展的策略制定
1.投融資體制改革背景解讀
2.平臺公司轉型發展的主要障礙
(1)債務障礙
(2)資產障礙
(3)融資障礙
(4)項目包裝障礙
(5)人才與管理障礙
3.未來地方政府投融資體制及投融資模式走向
(1)如何分類處置地方政府的違規存量債務,并使其合法合規
(2)地方政府的項目建設融資前路何在?如何合法地進行融資?
(3)地方政府還有哪些運作項目的合法合規手段?
(4)國家投融資政策導向與地方融資模式轉型總體思路
4.地方政府在當前形勢下的投資項目導向分析
5.ABO模式與平臺公司承接基礎設施建設項目的模式創新
6.地方平臺公司的企業管理模式落地與運營體系建設
7.平臺公司發展的重點問題解析
(1)國家十四五戰略制定時期城投公司如何應對
(2)城投公司信用評級的要點分析
(3)城投公司如何參與公募REITs
(4)城(cheng)投公司如何進行項目(mu)包裝
第二部分 當前經濟形勢下城投公司的機遇、挑戰與投融資落地
1.地方平臺企業投融資落地實務
(1)目前的宏觀經濟發展與政策調整的解析
(2)資源性資產持有的利弊
(3)園區產業升級過程中的機遇
(4)與城投公司相關的*政策梳理研判
(5)如何利用好資產證券化推動區域經濟發展
(6)地方債務變化的趨勢與風險防控
(7)投融資平臺在經濟發展過程中的重要性
(8)產業基金在區域經濟發展過程中的作用
(9)資金來源、構成以及節點
(10)財務成本以及資本金收益率
(11)城投的現金流量平衡
(12)融資不到位的補救
(13)城投公司的融資渠道以及成本分析
(14)債項資金到期的搭接
(15)抵押物(包括但不限于股權、在建工程、未來收益權等)
(16)政府項目補貼等的處理
(17)產業+基建、產業+配套的投資、融資模式
(18)資產證券化與REITs在基金退出過程中的風險
(19)基金的撬動杠桿作用及其風險控制
(20)夾層融資、信托融資、融資租賃等渠道的優劣勢
2.抗疫特別國債相關政策解讀與問題解析
(1)特別國債的分配機制
(2)抗疫特別國債應采用何種方式進行發行
(3)如何執行償還責任
(4)如何使用抗疫特別國債
(5)關于特殊(shu)轉(zhuan)移支付資金(jin)的分(fen)配使用(yong)
關于舉辦新政策、新市場、新機遇下地方平臺公司發展策略制定
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