課程描述INTRODUCTION
中國地產標桿行之走進【龍湖、融創、金科】精品項目的開拓與反思
培訓講師： 
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
中國地產標桿行之走進【龍湖、融創、金科】精品項目的開拓與反思
活動背景
調控政策、金融形勢以及中國新時代下的城鎮化與住房發展機遇，必將深刻改變中國房地產格局。房地產行業不斷面臨新的沖擊，超過八成房企面臨著轉型、革新和成長的挑戰；而企業管理層也同樣面臨新的考驗，傳統房地產學習方式亟待創新；基于此，房商網學院特別推出走進：萬達、龍湖、萬科、遠洋、中海、碧桂園、華潤、恒大、融創等的中國地產“標桿行”活動，針對中國綜合排名*20房企的規劃、設計、工程、成本、營銷、物業等不同開發環節及創新開發模式、運營管控、人才體系搭建等企業運營戰略進行深度解析。
該活動詮釋房地產發展趨勢、建立成長型房企與標桿房企間對話、促進行業翹楚間的智慧碰撞；傾力培養房地產領袖創新視野，掌握地產產業價值鏈，為融入中國知名房企領袖之列提供良機。
實踐證明，通過標(biao)桿(gan)學習取得(de)系統突破(po)的(de)房(fang)地產企業，其(qi)投(tou)資回報率都在(zai)普通房(fang)企的(de)三倍以上(shang)。
活動特色
*：特邀標桿企業在職高層結合標桿項目講授，全新的專家，全新的學習體系；
最強：選擇中國綜合排名*20房企，對不同標桿企業的核心專長進行詳細的全景解析；
最深：與標桿房(fang)企(qi)O距(ju)離，這不是(shi)一次(ci)簡單的課程，而(er)是(shi)房(fang)企(qi)領(ling)袖(xiu)開拓(tuo)視野、能力提(ti)升的價(jia)值之旅。
活動對象
房地產(chan)公(gong)司董事長，總(zong)裁，總(zong)經理，副總(zong)經理，項目(mu)總(zong)，工程、設(she)計負責人（經理）等中高層(ceng)管理人員。
課程安排
第一天
上午9:00-12:00（融創考察+交流）
乘車去往 融創·九闕府 考察
考察點：景觀設計的統一與局部景觀帶的協調；展示區景觀設計的文化IP植入；精細化施工管理；
分(fen)享人：項目主要負責人、集(ji)團設計主要負責人；
下午
13:30-15:00卓越地產
乘車去往 卓越皇后道 考察
考察點：低成本景觀示范區與銷售中心營造的優秀典范；下沉式景觀與動線營造；
分享人：項目主要負責人；
15:00-17:00龍湖
乘車去往 龍湖·塵林間 參觀考察
考察點：產品升級；展示區設計與景觀施工管理；
分享人：集團項目主要負責人；
晚上19:00-21:00工作坊
項目“產品營(ying)造階段(duan)”的復盤思(si)考
第二天
上午09:00-12:00金科
乘車去往 御臨河 考察
考察點：景觀示范區的效果把控；產品設計與施工管理；
分享人(ren)：集團設計、產品、運(yun)營(ying)主(zhu)要負責人(ren)；
下午13:30-17:00香港置地
乘車去往 壹號半島 考察
考察點：產品力的多部門聯動；優秀景觀范本；
分享(xiang)人：項(xiang)目(mu)主要負(fu)責(ze)人；
下午15:00-17:00融創/東原
乘車去往 嘉悅濱江 參觀考察
考察點：產品升級中的新材料、新技法運用；融創快速周轉中的施工環節；
分享(xiang)人(ren)：項目項目首(shou)席負(fu)責人(ren)、工(gong)程與(yu)營銷負(fu)責人(ren)；
第三天
上午09:00-12:00龍湖內部會議室
由 龍湖集團高層 與大家座談交流
一、龍湖的產品力打造；
二、龍湖景觀的設計、成本、施工的跨部門協作；
三、總結兩天考察的心得體會；
四、學員提供項目案例，與老師討論交流
本次活動圓(yuan)滿結束，下(xia)午(wu)自由活動
中國地產標桿行之走進【龍湖、融創、金科】精品項目的開拓與反思
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/240224.html