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中國企業培訓講師
非財務人員的財務直通車
 
講師(shi): 瀏覽次數:2613

課程描述INTRODUCTION

非財務人員的財務

· 董事長· 總經理· 總裁

培訓講師:    課程價格:¥5480元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE

2024-10-17 上海
2024-11-14 成都
2024-11-19 北京
2024-12-03 上海

課程大綱Syllabus

非財務人員的財務

課程意義:
建立全面財務思維:把握財務邏輯,讀懂財務語言,加強企業決策者與財務部門之間的溝通。
透視企業財報精髓:讀懂財務報告,理解企業各部門的經營活動如何影響企業的業績表現。
有效管控日常運營:掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具、為日常管理把握方向。
參加對象:
* 企業高層管理人員 
* 各業務部門負責人 
* 業(ye)務骨(gu)干(gan)與有發展(zhan)潛力員工

內容大綱:
1. 從全新的財務視角認識企業運營
* 人人都有一套財務“報表”
* 企業運營過程中的“儀表盤”
  - 共同的追求:財務與業務融合,驅動企業創造價值
  - 為價值鏈服務:數據化驅動的財務支持
* 企業的“家底實力”:資產負債表
  - 資產負債表為什么是平衡的
  - 如何理解資產負債表的邏輯結構和各項財務數字
  - 從管理的角度重新解讀復式計賬法
  - 各項經營決策活動在報表上的反映及其影響
2. 從報表看企業的“賺錢能力”和“水池口袋”
* 從利潤表看企業盈利虧損狀況
  - 統一對收入確認的認知
  - 正確認識增值稅及增值稅對企業運作的影響
  - 理解各項成本費用:生產成本、銷售費用、管理費用等
* 從管理的角度解讀“圈子門面”
  - 以終為始看各種利潤類型
  - 應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響
* 管理企業“蓄水池”:解讀現金流量表
  - 從現金流量表看各企業的財務成色
  - 現金流中隱藏著什么風險?
3. 從銷售到風險回報,利用財務信息降低營運風險
* 認識營運周期、營運資本,關注企業資金效率與風險
  - 運用報表上的數字分析企業營運資本狀況
  - 各部門的工作對公司營運資本的影響
  - 優化資源效用,落實改進計劃
* 企業資金危機分析
  - 五種企業常見的資金危機類型分析
  - 運用營運資本工具,確保穩健經營 
4. 拿財務比率分析工具,看利益相關者的“投資回報”
* 解讀投資回報的關鍵財務指標
  - 衡量償債能力:流動比率、速動比率
  - 提升資源效率:應收賬款周轉率、存貨周轉率、資產周轉率
  - 剖析資本結構:資產負債率
  - 診斷盈利能力:ROS 、ROA、ROE
* 財務比率金字塔,打開理想回報的大門
  - 各個環節的財務比率對企業業績的影響
  - 不同的資金結構如何導致股東回報的差異
  - 案例分析:怎樣產生理想的投資回報
5. 繪制企業運營路線圖,指引企業良好運行
* 不忘初心,收獲結果:“三層次九平衡”
  - 預算的重要性和原則
  - 預算與每個部門、每個員工的關系:全員參與
* 做好業務的掌舵人
  - 預算目標:將戰略目標化為營運指標
  - 預算的起草:關鍵預算的編制邏輯
  - 維持出色的業績,預算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
  - 零基預(yu)算:突(tu)破傳統(tong)預(yu)算方法的新(xin)實踐

非財務人員的財務


轉載://citymember.cn/gkk_detail/239951.html

已開課時間Have start time

2024-09-13 北京
2024-08-08 上海
2024-08-01 成都
2024-07-16 上海
2024-07-04 北京
2024-06-05 上海
2024-04-11 上海
2024-04-01 北京
2024-01-22 上海

在線報名Online registration

    參加(jia)課程(cheng):非財務人員的財務直通車

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