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領導人管理藝術培訓班

課程目的
在真實市場運作中，每天都會遭遇誤解、挫折、拒絕等情況，并且隨著自己層級的遞升，會發現這世界上最難做的工作是管理人的工作；領導人層級訓練就是要增加參訓領導人心態調整，根據市場發展情況，有效引導釋放負能量，并積極注入內心向前、向上的源動力心理疏導環節；增加領導人心態、管理、跟進、激勵技能及復制能力的培訓，有效運用管理的各種技巧帶領自己的部門穩固快速的發展。
1、探討當代行業成功者的新角色既面臨的挑戰
2、正確從心理、員工激勵技能、跟進的藝術、時間管理及自我管理等不同角度，合理全面教授課程
3、學(xue)習知識、掌握方法、嚴格運(yun)用團隊(dui)合作的(de)軍事化(hua)管理運(yun)用在(zai)(zai)課(ke)堂、消化(hua)在(zai)(zai)課(ke)堂；不(bu)斷穿插感恩、激勵、自省等環(huan)節，引發每個人的(de)內心需(xu)求及(ji)自身使命價值(zhi)觀的(de)認同；真(zhen)正實現(xian)學(xue)以致，并讓參訓領導(dao)人領悟團隊(dui)精神的(de)體現(xian)。

課程要點
第一單元：《感恩父母、激發自我》
通過現(xian)場DJ音(yin)樂(le)、感(gan)恩引導詞的(de)配合，與學(xue)員(yuan)(yuan)互動(dong)(dong)，從(cong)而引發(fa)學(xue)員(yuan)(yuan)對(dui)感(gan)恩的(de)理解，學(xue)會感(gan)恩父母、公司、領導、同(tong)(tong)事(shi)、感(gan)恩幫助過我(wo)們(men)、還(huan)有(you)曾(ceng)經給我(wo)們(men)磨(mo)難的(de)人和事(shi)。從(cong)心(xin)靈出發(fa)，做(zuo)好靜(jing)心(xin)、安心(xin)、定心(xin)的(de)工(gong)作后，激發(fa)大家的(de)內心(xin)源動(dong)(dong)力，達(da)到(dao)同(tong)(tong)欲者同(tong)(tong)求(qiu)，再進(jin)(jin)行以下(xia)課程，進(jin)(jin)行的(de)培訓才能做(zuo)到(dao)事(shi)半功倍的(de)效果。

第二單元：《每日七件事》
從如(ru)(ru)何增(zeng)加客戶名單、產品自用的重要性、自我激勵、如(ru)(ru)何學(xue)習、客戶服務與跟進(jin)方(fang)(fang)法、如(ru)(ru)何制定并落實行動計劃等方(fang)(fang)面，明確每日(ri)工(gong)(gong)作、快速(su)掌握工(gong)(gong)作方(fang)(fang)法，讓員(yuan)工(gong)(gong)日(ri)有所干、日(ri)有所獲

第三單元：《跟進的藝術》
在公司、運營及銷售管理中常會遇到：年年有規劃、季季不達標？問題何在？其中一點---制定好好的策略、目標、計劃，有沒有快速落實目標、行動跟進計劃？有沒有做好跟進頻率？本課程就是要你：做好規劃落實行動達成目標！
設定(ding)(ding)了目標(biao)(biao)，如(ru)何才能達(da)標(biao)(biao)？制定(ding)(ding)再(zai)完(wan)美的(de)(de)行動計(ji)劃，沒有高效率的(de)(de)跟(gen)進(jin)(jin)機(ji)制，目標(biao)(biao)就是(shi)一(yi)紙(zhi)空談！本課(ke)程讓大家了解(jie)：什么是(shi)跟(gen)進(jin)(jin)、跟(gen)進(jin)(jin)的(de)(de)重要(yao)性(xing)、跟(gen)進(jin)(jin)的(de)(de)類(lei)型、跟(gen)進(jin)(jin)的(de)(de)目的(de)(de)、跟(gen)進(jin)(jin)的(de)(de)方向、跟(gen)進(jin)(jin)的(de)(de)具體方法、不(bu)同(tong)類(lei)型人的(de)(de)跟(gen)進(jin)(jin)技巧、跟(gen)進(jin)(jin)的(de)(de)表格。

第四單元：《實用溝通技巧》
本節重點進行(xing)如何有效溝通(tong)細節培訓，從我們個(ge)人溝通(tong)出現的(de)問題開始。。。列出常見溝通(tong)的(de)障(zhang)礙，講(jiang)解溝通(tong)的(de)基礎、溝通(tong)的(de)三大要(yao)(yao)素、及如何有效溝通(tong)技巧、溝通(tong)的(de)方式(shi)等環(huan)節，快速有效的(de)讓(rang)學員學會每(mei)天(tian)都要(yao)(yao)運用的(de)溝通(tong)技巧。

第五單元：《員工激勵技巧》
對員工采取成功的激勵政策，首先經理人必須堅持堅定的信念和堅強的決心。管理工作中十分重要的一部分是對人的管理。人管理的好壞主要是通過激勵來實現的。
本節重(zhong)點：員工(gong)(gong)的(de)氣(qi)質(zhi)與(yu)(yu)激(ji)勵(li)、人才類別(bie)與(yu)(yu)激(ji)勵(li)、引爆員工(gong)(gong)潛力的(de)實用法(fa)則、如何處理員工(gong)(gong)的(de)抱怨、激(ji)勵(li)員工(gong)(gong)士氣(qi)的(de)十五大技巧。

第六單元：《時間及自我管理》
企業中有很多人，看似忙碌但是不出結果！如何能教會大家用最短的時間，創作出更高的成果。就需要在時間管理上下功夫了。
本節重點：時(shi)間(jian)(jian)管(guan)(guan)理概論、時(shi)間(jian)(jian)管(guan)(guan)理之道、浪(lang)費時(shi)間(jian)(jian)的解決方法(fa)、人生目標管(guan)(guan)理、突破思維格局。通(tong)過(guo)此課(ke)的講(jiang)解，讓(rang)學(xue)員學(xue)會如何合理分配、運用時(shi)間(jian)(jian)，花最少的時(shi)間(jian)(jian)，取得*的工作成果(guo)。

第七單元：《市場行動原則》
直銷市(shi)場行(xing)動原(yuan)則(ze)就是：推(tui)崇、配(pei)合(he)、帶動，闡述了為(wei)什(shen)(shen)么(me)推(tui)崇、推(tui)崇什(shen)(shen)么(me)、推(tui)崇的(de)(de)意義(yi)與目(mu)的(de)(de)；為(wei)什(shen)(shen)么(me)配(pei)合(he)、配(pei)合(he)什(shen)(shen)么(me)；為(wei)什(shen)(shen)么(me)帶動、帶動什(shen)(shen)么(me)、帶動的(de)(de)關鍵(jian)是什(shen)(shen)么(me)、帶動的(de)(de)意義(yi)，掌握了市(shi)場行(xing)動原(yuan)則(ze)，讓(rang)銷售人少走彎路，直指成(cheng)功(gong)。

第八單元：《智慧ABC法則》
銷售(shou)中(zhong)ABC是指(zhi)什(shen)么，如(ru)何(he)找到C，B需要和A做(zuo)哪(na)些細致的工作，一起來溝通C，并讓C欣然接受(shou)你們的建議，從(cong)而達成銷售(shou)，成交訂單。

第九單元：《成交的藝術》
如何讓成交成為一種藝術：分別要從狀態、人脈、自己的定位、時間、過程中的紀律、會后如何提單、成交過程中主持人的切入方式、B的做法及成效、A如何做好臨門一腳，包括會后如何跟進，及長久跟進等內容。
根據企業需(xu)求還(huan)可添加《大(da)學之(zhi)道》此課程：利(li)用—曾子著作《大(da)學》中的(de)文章節選，融會(hui)(hui)貫通企業文化(hua)，用《大(da)學之(zhi)道》貫穿之(zhi)理念，教會(hui)(hui)大(da)家(jia)調整心態(tai)、設定目標、與(yu)企業共奮進(jin).教員工(gong)做(zuo)好事(shi)、做(zuo)善事(shi)、多做(zuo)承擔的(de)事(shi)，并教會(hui)(hui)大(da)家(jia)從(cong)自我修煉做(zuo)起，不斷(duan)修身(shen)、齊家(jia)、治國平天下。

授課時間：3天

領導人管理藝術培訓班