国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

考察華為與富士康公開課

學習背景

數字化轉型在中國

隨(sui)著第四次工業革命(ming)（工業4.0）的興起以及數(shu)字世(shi)界(jie)和物(wu)理世(shi)界(jie)的不斷融合，傳統企(qi)業數(shu)字化和智(zhi)能化的轉型升(sheng)級迫在眉(mei)睫。自(zi)動化生(sheng)(sheng)產(chan)線與生(sheng)(sheng)產(chan)裝備(bei)，設備(bei)聯網與數(shu)據(ju)采集、數(shu)據(ju)打通與直接應用，以及數(shu)據(ju)智(zhi)能分析(xi)與應用，將對企(qi)業發(fa)展產(chan)生(sheng)(sheng)全方(fang)位(wei)、深層次、革命(ming)性的影響。

中國數字經濟也已進入快速發展的新階段，對國民經濟的貢獻顯著增強，并正成為拉動經濟增長的新引擎。2017年，“數字經濟”正式被寫入黨的十九大報告。2018年3月，政府工作報告提出“發展壯大新動能”，“為數字中國建設加油助力”。國家對于數字經濟的定位不只局限于新興產業層面，而是將之提升為驅動傳統產業升級的國家戰略。國家信息中心等多家權威機構組成的課題組發布的《中國數字經濟發展報告》顯示，到2030年時，中國數字經濟總量占GDP的比重將會達到77%，超過153萬億人民幣的GDP貢獻將來自于數字經濟。由社交媒體、移動設備、物聯網和(he)大數據引發的(de)(de)數字化趨勢不僅(jin)改(gai)變了(le)人們的(de)(de)生活方式也要求企(qi)業重新思(si)考(kao)設計(ji)原來(lai)的(de)(de)運作模式。

當前，中國數字經濟發展呈現出數字化創新、數字化生產、數字化服務、數字化貿易和數字化消費的新特征，在日新月異的市場中尋求生存與發展，企業必須學會用新的戰略眼光，探尋新的發展之道。在此趨勢下，企業如何在自身大業務量、多客戶群、多場景、全球化資源配置和本地化經營運作的復雜的業務環境下，應對數字化轉型所帶來的變化？企業如何進行數字化轉型？數字經濟時代又蘊藏哪些機遇？

中國先進制造商學院聯合中國標桿學習俱樂部通過為期一年的調研，系統的挑選出在數字化轉型走在前列的兩家標桿企業--華為與富士康。我們將帶領(ling)各位企業(ye)家(jia)一同走進深(shen)圳華為總部(bu)智能工廠和富士(shi)康熄燈工廠現(xian)場感悟兩家(jia)標桿企業(ye)數字化(hua)轉(zhuan)型的(de)戰(zhan)略與(yu)實踐，并(bing)在專家(jia)的(de)指導下對業(ye)界廣受(shou)關注的(de)企業(ye)數字化(hua)轉(zhuan)型戰(zhan)略、方向、流程、模式、機(ji)理(li)(li)、路徑等進行系統(tong)地梳理(li)(li)和深(shen)入的(de)探索。

華為簡介

從1987年(nian)成(cheng)立至今，華(hua)為(wei)(wei)走過了30多(duo)年(nian)的發展歷(li)程(cheng)，已(yi)經成(cheng)長(chang)為(wei)(wei)一家國際化的企業。目前，華(hua)為(wei)(wei)在全(quan)球擁有18萬名員工(gong)、900多(duo)個分(fen)支機(ji)構(gou)，在通信設備領域(yu)，華(hua)為(wei)(wei)已(yi)經成(cheng)為(wei)(wei)全(quan)球第一大通信設備供應廠商(shang)；在移動智能終(zhong)端領域(yu)，華(hua)為(wei)(wei)也在2018年(nian)超過蘋果成(cheng)為(wei)(wei)全(quan)球第二大智能手機(ji)廠商(shang)，在全(quan)球財富500強中排名72位。

在全(quan)球企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型大潮(chao)中，華(hua)為(wei)(wei)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)一(yi)個非數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)原生(sheng)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，在數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型的道路(lu)上早(zao)就(jiu)走(zou)在了時代(dai)的前列(lie)，華(hua)為(wei)(wei)從成立之初的信(xin)息化(hua)(hua)(hua)到(dao)后來(lai)的數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)，再(zai)從數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)平臺(tai)到(dao)基(ji)于平臺(tai)的服(fu)務(wu)化(hua)(hua)(hua)，再(zai)到(dao)以客(ke)戶體(ti)驗為(wei)(wei)中心(xin)的業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)與(yu)IT合一(yi)。從2016年(nian)(nian)起，華(hua)為(wei)(wei)就(jiu)決定把數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)公司(si)(si)未來(lai)5年(nian)(nian)*的變革重(zhong)點。通過數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)變革，在客(ke)戶服(fu)務(wu)、供(gong)應鏈、產品管理(li)、流程與(yu)組織等方面全(quan)面提升效(xiao)(xiao)率(lv)，自身(shen)率(lv)先實(shi)(shi)現(xian)基(ji)于ROADS（實(shi)(shi)時，按需定制，全(quan)在線(xian)，自助服(fu)務(wu)，社(she)交分享(xiang)）體(ti)驗，實(shi)(shi)現(xian)達(da)到(dao)領先于行業(ye)(ye)(ye)(ye)的運營(ying)效(xiao)(xiao)率(lv)與(yu)客(ke)戶滿意度。在2021年(nian)(nian)前，全(quan)面推進數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)戰略(lve)，實(shi)(shi)現(xian)全(quan)連接(jie)的智能化(hua)(hua)(hua)華(hua)為(wei)(wei)，把自己做成傳統企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型的標桿(gan)。對(dui)外希(xi)望做到(dao)交易(yi)更(geng)簡單、更(geng)高效(xiao)(xiao)、更(geng)安(an)全(quan)；對(dui)內將逐步提高運營(ying)效(xiao)(xiao)率(lv)，支持公司(si)(si)的創新與(yu)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)增(zeng)長(chang)。支持公司(si)(si)“多打糧食”，增(zeng)加“土壤肥(fei)力”。最終實(shi)(shi)現(xian)“高速路(lu)”上的重(zhong)生(sheng)：即所(suo)謂“開著飛機(ji)換(huan)引(yin)擎”、“高速路(lu)行駛中換(huan)車輪”。

華為數字化轉型的方法和路徑

首(shou)先，企業數字化轉(zhuan)型要有(you)戰略的決(jue)心(xin)，需要有(you)最高層和業務主(zhu)體(ti)的業務驅動

其次，在數字化轉型的(de)過程中，要以客戶和(he)用(yong)戶為中心。

第三：數字化轉型要(yao)通過技(ji)術和(he)業務實現雙輪驅動。

第四：數字化轉型(xing)要(yao)有好的(de)藍圖(tu)和(he)架(jia)構，既要(yao)有系(xi)統性(xing)設計，也要(yao)從解決問題入(ru)手，并(bing)推進平臺化進而服務(wu)化。

第五：在方向大(da)致正(zheng)確(que)的前提條件下(xia)，堅持持續的優化(hua)。在數字(zi)化(hua)轉型的過程中，企業要有不斷快速的調優和相(xiang)應(ying)業務變化(hua)的能力。

富士康簡介

富(fu)士(shi)康科技(ji)集團是專(zhuan)業(ye)從事計算機、通訊、消費性電子(zi)等(deng)3C產(chan)品研發制造的高新科技(ji)企業(ye)。自1974年(nian)(nian)在臺(tai)灣(wan)肇基，1988年(nian)(nian)投資中國(guo)大陸(lu)以(yi)來，富(fu)士(shi)康擁有百余(yu)萬員工及全球(qiu)*客戶群，是全球(qiu)*的電子(zi)產(chan)業(ye)制造服務商(shang)。2005年(nian)(nian)起躋身《財富(fu)》全球(qiu)500強（2018年(nian)(nian)躍居第24位）。

作(zuo)為中(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)(zao)業的卓越代表(biao)(biao)，從“代工巨頭”到(dao)智能(neng)制(zhi)造(zao)(zao)基地，富(fu)(fu)士(shi)(shi)康(kang)(kang)在(zai)30年(nian)實(shi)體(ti)經濟(ji)發展歷程中(zhong)所積累的工業創新(xin)實(shi)踐，讓(rang)富(fu)(fu)士(shi)(shi)康(kang)(kang)義(yi)不(bu)容辭(ci)地走在(zai)工業互聯(lian)網(wang)的前沿。“實(shi)體(ti)制(zhi)造(zao)(zao)+數(shu)字經濟(ji)就等于工業互聯(lian)網(wang)”。郭臺(tai)銘表(biao)(biao)示(shi)，富(fu)(fu)士(shi)(shi)康(kang)(kang)創造(zao)(zao)性的將海量工業數(shu)據匯聚(ju)于云(yun)端，經過運(yun)算(suan)、分析、處理，產生智能(neng)預測(ce)，就可以當(dang)好“事前諸葛亮”，真正精準(zhun)地解決工業制(zhi)造(zao)(zao)中(zhong)的問(wen)題(ti)。近年(nian)來，富(fu)(fu)士(shi)(shi)康(kang)(kang)投(tou)資(zi)8K+5G技術、高效運(yun)算(suan)中(zhong)心，建立“富(fu)(fu)士(shi)(shi)康(kang)(kang)云(yun)”等工程，著力建構一個(ge)面(mian)向全產業價(jia)值(zhi)鏈的智慧應用體(ti)系(xi)，進而實(shi)現“實(shi)體(ti)經濟(ji)+互聯(lian)網(wang)”的智能(neng)工廠。富(fu)(fu)士(shi)(shi)康(kang)(kang)在(zai)實(shi)體(ti)經濟(ji)+數(shu)字經濟(ji)方面(mian)的先行先試得到(dao)了(le)各界人士(shi)(shi)的認可。

富士康數字化轉型的核心競爭力

富士康工(gong)業(ye)互聯(lian)網現在正對外構(gou)建(jian)工(gong)業(ye)互聯(lian)網技(ji)術(shu)體系和標準，以及(ji)應用解決方案(an)的(de)矩(ju)陣。

我們把所有(you)工業生產的(de)環節(jie)分為“三(san)(san)虛(xu)三(san)(san)實(shi)”：三(san)(san)虛(xu)是(shi)(shi)指信息流(liu)、技(ji)術流(liu)和金融(rong)流(liu)，三(san)(san)實(shi)是(shi)(shi)人(ren)員流(liu)、過程(cheng)流(liu)、貨物流(liu)。“三(san)(san)虛(xu)三(san)(san)實(shi)”的(de)結合就是(shi)(shi)實(shi)體(ti)經濟跟虛(xu)擬信息流(liu)的(de)結合，可(ke)以做到知識共享、人(ren)才培訓、數(shu)據(ju)解析、數(shu)據(ju)建模(mo)、深度(du)學習，在核心層建立海量的(de)大數(shu)據(ju)。當數(shu)據(ju)積(ji)累起來后，可(ke)以應用解決方(fang)案矩陣。

目前富士康集(ji)團有(you)6萬(wan)臺(tai)工(gong)(gong)業(ye)機械設(she)備，有(you)一千幾百條SMT生產(chan)線，有(you)17萬(wan)臺(tai)CNC模具加工(gong)(gong)設(she)備，5000臺(tai)各種型號車設(she)備，現在已全部聯網(wang)，我們可以做到智(zhi)慧感知、智(zhi)慧分析、智(zhi)能網(wang)絡、智(zhi)慧接車的(de)整個控制與(yu)配置。

參訪基地簡介

華為松山湖基地

華為智能工廠簡介

華為東莞松山湖智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)制造(zao)工(gong)廠，是通(tong)過把智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)制造(zao)能(neng)(neng)力(li)解(jie)耦(ou)，形成(cheng)一個(ge)個(ge)基(ji)礎能(neng)(neng)力(li)。同時(shi)(shi)，通(tong)過與伙伴的(de)(de)合作，構建了(le)一個(ge)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)制造(zao)云解(jie)決方案，通(tong)過對智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)排(pai)班系(xi)(xi)統(tong)(tong)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)生產系(xi)(xi)統(tong)(tong)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)封裝系(xi)(xi)統(tong)(tong)、質量(liang)管理系(xi)(xi)統(tong)(tong)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)維護系(xi)(xi)統(tong)(tong)等技(ji)術的(de)(de)運用(yong)，來提(ti)(ti)(ti)升(sheng)制造(zao)效率，降低(di)制造(zao)成(cheng)本。通(tong)過智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)制造(zao)云解(jie)決方案來開放(fang)能(neng)(neng)力(li)給企(qi)業使用(yong)。在(zai)(zai)東莞的(de)(de)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)工(gong)廠，華為的(de)(de)EI平臺，能(neng)(neng)提(ti)(ti)(ti)供(gong)對智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)物(wu)流系(xi)(xi)統(tong)(tong)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)裝箱系(xi)(xi)統(tong)(tong)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)驗單(dan)(dan)系(xi)(xi)統(tong)(tong)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)清關(guan)等的(de)(de)支持。比如智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)物(wu)流系(xi)(xi)統(tong)(tong)，使得華為智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)工(gong)廠的(de)(de)發(fa)貨準確(que)率提(ti)(ti)(ti)升(sheng)了(le)30%；人工(gong)單(dan)(dan)據的(de)(de)導入時(shi)(shi)間，從以往24小時(shi)(shi)，變成(cheng)現在(zai)(zai)的(de)(de)幾(ji)十分鐘，大大的(de)(de)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)了(le)物(wu)流的(de)(de)效率。

富士康深圳熄燈工廠示范線

富士康的熄燈工廠

熄燈(deng)(deng)工(gong)(gong)廠(chang)(chang)，因其無(wu)需(xu)(xu)人(ren)工(gong)(gong)操作，可以(yi)(yi)關燈(deng)(deng)運行而得名，是智(zhi)慧工(gong)(gong)廠(chang)(chang)的代名詞。通過工(gong)(gong)業互聯網、智(zhi)能(neng)制造(zao)的導入，富士康已經有(you)非常多的產線和工(gong)(gong)廠(chang)(chang)實現(xian)(xian)了完全自(zi)動化，不需(xu)(xu)要人(ren)，甚至不需(xu)(xu)要開燈(deng)(deng)。富士康工(gong)(gong)業互聯網熄燈(deng)(deng)工(gong)(gong)廠(chang)(chang)及協同工(gong)(gong)廠(chang)(chang)案(an)例，真正做到組裝過程中(zhong)無(wu)人(ren)化。經由自(zi)動化設備組裝，可以(yi)(yi)節省人(ren)力到88%，一年效益提(ti)升2.5倍，實現(xian)(xian)了提(ti)質增效、降本減存。

行程安排

考察華為與富士康公開課