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中國企業培訓講師
走進創維學經營
 
講師:邁迪 瀏覽次(ci)數:2554

課程描述INTRODUCTION

考察創維

· 中層領導

培訓講師:邁迪    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

考察創維

內容安排:
09:10—10:10  參觀創維科技工業園
10:20—12:00  參觀創維工業園標桿工廠
12:00—13:30  午餐及休息
13:30—16:30  解(jie)析創維經營之(zhi)道

報價:6萬/天(30人(ren)以(yi)內,超過按照每(mei)人(ren)2000元/人(ren))

學習要點:人才培養(yang) 轉型升級(ji) 企業運營

創維到了沖出戰壕的時候,希望創維不只是跑得快幸存下來的羚羊,還必須有狼一般的意志。
—創(chuang)維創(chuang)始人 黃宏生

為什么參訪創維?

創維—中國第一到全球領先

從(cong)3萬元(yuan)起家到如今(jin)營(ying)收接(jie)近500億,從(cong)小作坊到如今(jin)中國彩電(dian)領域(yu)營(ying)收和市場份額(e)雙(shuang)料第(di)一(yi),如今(jin)創維正在高舉(ju)國際化旗幟(zhi),力求在全球市場占據一(yi)席之地。

創維—人才培養,錘煉干部

創(chuang)維(wei)從創(chuang)立(li)至今內部培養和(he)選拔了一批有才華,有拼勁(jing)的(de)干部隊伍(wu),對于干部的(de)選拔和(he)培養,干部的(de)考核與(yu)激(ji)勵,創(chuang)維(wei)摸索(suo)出了自己的(de)一套(tao)模式,非常(chang)值得業界學習與(yu)借鑒。

創維— 轉型升級,業績突破

在彩(cai)電(dian)行業,創維是(shi)一家不(bu)錯的(de)企業;但是(shi),放在整個家電(dian)行業,創維企業規模還不(bu)夠大(da),對(dui)彩(cai)電(dian)的(de)依賴程度(du)還是(shi)偏高(gao)。未來創維如何突破500億,將考驗經(jing)營者智(zhi)慧。

向創維學什么

1.看創維生產工藝革新與工業4.0變革
2.聽創維管理/文化/與發展變革
3.學創維如何進行人才隊伍建設與干部培養與激勵
4.悟創(chuang)維如何進行(xing)業績突破與應對未來(lai)挑戰

行程安排

時間

內    容

備注

08:00-09:10

創維標桿學習行前引導

● 創維學習行程介紹(shao)與創維集團簡單概括

● 向(xiang)創維學什么?如何學

隨團顧問拋出創維之行看點,學習點,引導大家對于創維發展之道的思考,帶著問題走進創維。

標桿考察學習顧問

巴士課堂

09:10-10:10

參觀創維科技工業園

——參觀創維博物館(guan)展示廳

——參觀創維集團產(chan)品展廳

——參(can)觀創維(wei)專利墻

——參觀創(chuang)維展廳與智慧家居演示廳

(感受創(chuang)維在智(zhi)慧家居與智(zhi)能硬件方面的(de)研(yan)究與實踐成果)

參觀收益:感受創維的企業文化與在產品方面的技術與設計創新

創維集團接待

10:20-12:00

參觀創維工業園標桿工廠

——參觀創維全自動生產線(整機廠、機芯廠、模組廠)

——感受創維(wei)機(ji)(ji)器人戰略(在線式自動(dong)鎖螺絲機(ji)(ji)器人,搬運機(ji)(ji)器人,整機(ji)(ji)全自動(dong)測試(shi)機(ji)(ji)器人)

——雙輪驅動戰(zhan)略:智能制造戰(zhan)略+技(ji)術(shu)創新

實(shi)地觀摩創維如(ru)何在工廠(chang)內推行機(ji)器(qi)人戰略與轉型升級。

參觀收益:感受創維在產品方面的技術與設計創新,在生產線參觀感受中國*制造企業機器人轉型與升級。

 

12:00-13:30

午餐及休息

 

13:30-16:30

主題分享:企業文化體系打造與創維人才培養體系(備選一)

●探討(tao)企(qi)業經營與管理的關系

● 解析企業的(de)信仰文化(hua)、制度文化(hua)、行為文化(hua)、產品文化(hua)

● 企業文化的落地(di)與創新

● 探討企業經營的(de)高層境界

● 企業大學體系(xi)建設

● 創(chuang)維集(ji)團人才培養(yang)體系、培訓體系

● 創維集團(tuan)大學生培養、管(guan)理干部梯隊(dui)培養● 創維集團(tuan)人才選拔(ba)體系

學習收益:了解創維生生不息的企業文化與企業精神,學習創維事業部與職業經理人管控模式。

創維集團高管

主題分享:《管理創新------組織與人才重塑》(備選二)

  • 探討企業管理創新的時代背景
  • 企業管理創新之——組織重塑
  • 管理創新之——心智模式與人才重塑
  • 管理的本質探索
  • 互動交流

主題分享:創維營銷管理——獨孤九劍(備選三)

  • 江湖與武功
  • 區域市場的突破的“獨孤九劍”
  • 總決式——區域市場的細分
  • 破劍式——渠道開發與管理
  • 破刀式——終端制勝
  • 破*式——市場推廣促銷
  • 破鞭式——客戶管理
  • 破索式——團隊管理
  • 破掌式——經理能力

(ps:這是一天的課程內容,請根據客戶的需求挑選4-5點

關于創維

創(chuang)(chuang)維(wei)堅持(chi)做(zuo)“徹底的產(chan)品主義者”,以(yi)香港創(chuang)(chuang)維(wei)數碼(ma)控股有(you)限公司(si)(si)為龍頭(tou),旗下設深圳(zhen)(zhen)(zhen)創(chuang)(chuang)維(wei)-RGB電(dian)子公司(si)(si)、海(hai)外發展公司(si)(si)、數字(zi)技術公司(si)(si)、電(dian)器科技公司(si)(si)、深圳(zhen)(zhen)(zhen)創(chuang)(chuang)維(wei)照明電(dian)器有(you)限公司(si)(si)、群欣安防(fang)科技公司(si)(si)、液晶(jing)器件公司(si)(si)等(deng)十多家產(chan)業公司(si)(si)。擁(yong)有(you)成都、南京(jing)、宜(yi)春(chun)三大物流(liu)中心;深圳(zhen)(zhen)(zhen)石巖、深圳(zhen)(zhen)(zhen)龍崗、廣(guang)州、南京(jing)、內蒙古呼和浩特等(deng)生產(chan)基地(di);香港、深圳(zhen)(zhen)(zhen)、北京(jing)、廣(guang)州、南京(jing)等(deng)科研(yan)機(ji)構(gou)。國內彩電(dian)、數字(zi)機(ji)頂(ding)盒、安防(fang)監視(shi)(shi)(shi)器市(shi)場占有(you)率(lv)、4K電(dian)視(shi)(shi)(shi)市(shi)場占有(you)率(lv)、OLED電(dian)視(shi)(shi)(shi)市(shi)場占有(you)率(lv),彩電(dian)行(xing)(xing)業持(chi)續盈利、年發明專利數量等(deng)六項指標均行(xing)(xing)業第一。 

創維在(zai)全球擁有*硅(gui)谷研(yan)(yan)究室、香(xiang)港(gang)研(yan)(yan)發中心、深圳數字研(yan)(yan)究中心等六(liu)大科(ke)研(yan)(yan)機構,在(zai)墨西哥(ge)、俄羅斯設(she)立了控股生產基地(di),逐步形成了“前瞻開發在(zai)*、應用開發及生產在(zai)深圳、銷售(shou)在(zai)全世界(jie)”的國際化經營模式(shi)。 

創維(wei)以國際(ji)視野拓展業務,彩電、數字機頂盒等產品遠(yuan)銷(xiao)歐盟、*、日本、俄羅斯以及東(dong)南亞、南美、中(zhong)東(dong)等地區(qu),逐(zhu)步形成國際(ji)化經營模式,營銷(xiao)、服務分(fen)支(zhi)機構遍(bian)布全球。在國內(nei),創維(wei)設有200多(duo)個(ge)辦事處,擁有超過2萬個(ge)簽(qian)約客(ke)戶(hu),分(fen)銷(xiao)服務體(ti)系滲透(tou)到各級市場。 

創維積極推動科技創新,參與制定中國DTMB標準,獲得國家科技進步一等獎; [8]  積極承擔國家核高基重大項(xiang)目,研發成功具有中國自主知識產權的電視芯片;積極推(tui)動智能(neng)制(zhi)造(zao)工程(cheng),2016年被國家確定(ding)為“中國制(zhi)造(zao)2025”首批(pi)示范企業。

考察創維


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    參加課程:走進創維學經營

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