用亮劍精神打造高績效的團隊
講師(shi):謝立民(min) 瀏覽次數:2549
課程描述INTRODUCTION
打造高績效團隊培訓班課程
培訓講師:謝(xie)立民(min)
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
打造高績效團隊培訓班課程
課程大綱:
一、亮劍精神與高績效團隊
主題音樂:眾人劃漿開大船
故事導入:龜兔賽跑故事新解
(一)團隊要敢于亮劍
什么是亮劍精神:觀看視頻“亮劍”片斷
“亮劍精神”就是傳承中華民族永不服輸和奮斗不息的精神,就是敢于戰斗、善于戰斗、直到取得決定性勝利的精神,就是堅毅、果斷、鍥而不舍、不達目的不罷休、堅決徹底的執行精神。
什么是團隊?
提問:一滴水怎樣才能不干涸?
團隊的基本特征
各成員由一共同目標聚集在一起
各成員在心理上相互依賴和認同
各成員在行為上相互配合和制約
各成員對該群體都有一種歸屬感
(二)團隊與群體有何不同
(三)高績效團隊的表現和特點
1、高績效團隊的內在表現:
共同的目的
穩定的工作系統
解決復雜問題的能力
因集體協作而提高工作效率
與時俱進持續改善創造優良績效
2、高績效團隊的外在表現
統一規范的團隊標識
高層大力倡導與傾心支持
成員構成流動有序
人格力量的相互吸引
輕松隨意的交往方式
二、高績效團隊的成長過程
(一)高績效團隊建設的前提和基礎
1、前提
相似的群體背景 有效的人際溝通
合理的激勵機制 險惡的外部環境
2、基礎
心理認同 行為互動
誠信篤實 自我超越
(二)高績效團隊的成長過程
第一階段——建成階段
尋求共同目的 凝成利益群體 推舉領導班子
第二階段——成長階段 觀看視頻:電視劇“亮劍”片斷
明確主輔關系 溝通合作默契 行動協調一致
第三階段——成熟階段
鑄造群體靈魂 增強群體活力 提升群體等級
第四階段——轉型階段
變革求得生機 內外融為一體 共創新的天地
(三)團隊成員的分工與定位
賢者啟上:高層講究事業心
能者啟中:中層講究上進心
工者啟下:基層講究責任心
三、用亮劍精神打造高績效團隊
(一)高績效團隊建設三步曲 案例分析
團隊設計:用發展吸引人
團隊管理:用機制管理人
團隊改進:用文化留住人
(二)高績效團隊建設之雁陣啟示 觀看動漫:大雁的啟示
1、團隊建設的星系模型:和而不同,既聚又離
2、團隊建設的艦隊模型:聚而不死,分而不散
3、團隊建設的雁群模型:群體領導,個人負責
(三)打造高績效團隊的DNA---團隊精神
1、創建高績效團隊的六個要素:
激動人心的目標;課堂游戲:打靶
眾望所歸的領導;案例分析:西游記取經團隊
積極奮進的精神;
規范有序的流程
全力以赴的成員;
堅韌不拔的執行
2、如何培養團隊精神:增加團隊凝聚力
課堂總結:
打造高績效團隊培訓班課程
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