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中國企業培訓講師
《非財務人員的財務管理》
 
講師:閔先生 瀏(liu)覽(lan)次數(shu):2567

課程(cheng)描述INTRODUCTION

非財管理2天培訓

· 運營總監· 副總經理· 總裁· 總經理· 董事長

培訓講師:閔先生    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

非財管理2天培訓

財務管理在現代企業經營管理中起著十分關鍵的作用。但財務管理并非只是財務部門的事情。實際上,公司的非財務管理人員更需要掌握一定現代財務管理技能和方法。 只有這樣,才能有效保證財務工作能按照公司發展目標順利進行。 用財務的手段改善公司內部控制,提高決策水平,增進公司的價值,深入理解公司進行的基本觀念,也是企業適應日益激烈競爭的必然要求。 本課程一改傳統財務課程刻板教條、晦澀難懂的特點,通過豐富生動的案例,旨在于揭示報表后面的管理意義,直擊財務管理的核心,不僅讓您讀懂財務報表,從財務報表看出企業的競爭力,更教會您如何經營決策,幫助您提高企業管理的敏銳度和科學決策的水平,啟發經理人思考管理工作中該如何應用。
培訓方式:講師(shi)授(shou)課、案(an)例分析、小組討論、角色演練、視頻(pin)分享及游戲(xi)活動(dong)。

培訓目標:
1.明白財務管理在企業中的重要性;
2.掌握財務基礎知識,明白財務發展的階段和趨勢;
3.資產負載表的閱讀技巧,并從中看出企業的內控風險;
4.企業損益表的閱讀分析;
5.現金流量表的(de)閱讀(du)和分析。

前言:
財務管理在現代企業經營管理中起著十分關鍵的作用。但財務管理并非只是財務部門的事情。實際上,公司的非財務管理人員更需要掌握一定現代財務管理技能和方法。 只有這樣,才能有效保證財務工作能按照公司發展目標順利進行。 用財務的手段改善公司內部控制,提高決策水平,增進公司的價值,深入理解公司進行的基本觀念,也是企業適應日益激烈競爭的必然要求。
本課程一改傳統財務課程刻板教條、晦澀難懂的特點,通過豐富生動的案例,旨在于揭示報表后面的管理意義,直擊財務管理的核心,不僅讓您讀懂財務報表,從財務報表看出企業的競爭力,更教會您如何經營決策,幫助您提高企業管理的敏銳度和科學決策的水平,啟發經理人思考管理工作中該如何應用。
敬(jing)請帶著(zhu)您管理中(zhong)遇到的難題,步入博思嘉(jia)業(ye)8月18日(ri)培訓現(xian)場(chang),與中(zhong)國著(zhu)名實(shi)戰(zhan)派培訓專(zhuan)家(jia)閔先生現(xian)場(chang)對話!

課程要點:
第一部分 管理者財務管理的視角

認識財務---財務管理在企業管理總共的重要性
了解財務----企業管理者必須掌握的財務基本知識
現代財務管理三個架構
利用會計信息為企業提供決策的5個方面
如何區分財務管理與會計管
財務管理的四個作用
財務發展的五個階段
未來(lai)財務發展的(de)六(liu)個趨勢(shi)

第二部分 資產負債表閱讀分析
明明白白我的“帳”;企業的底子---資產負債表閱讀
如何從總體看出企業發展趨勢
企業的穩定性和財務風險如何判斷
企業的償債哪里如何判斷
企業即付能力如何判斷
企業應收賬款管理的方法
18種應收賬款預警信號
存貨對企業的影響,存貨周轉與管理方法
如何從企(qi)業資產負債(zhai)表的數據看出企(qi)業存(cun)在的內控風險

第三部分 損益表閱讀分析
秋后算帳;企業的面子----損益表的閱讀和分析
把握企業結果
影響企業結果的各項因素是什么
損益報表的分析方法
企業經營活動過程的分析方法
第四部分 現金流量表閱讀分析
企業是個蓄水池,錢有進也有出---現金流量表閱讀
閱讀現金流量表的方法
現金流量表的管理方式
現金流量表的三項危險信號
企業(ye)利潤和現金流的關系(xi)

閔先生
一、講師經歷
 閔先生,北京博思嘉業企業管理咨詢有限公司高級培訓師,先后任中國某電影制片廠財務經理、中港合資陳氏化工企業財務總監、澳大利亞天地國際貨運公司財務總監、DHL國際航空快件(中國公司)財務總監、大田集團高級財務總經理,博通公司總經理,資深財務管理專家,會計師,注冊稅務師,國際注冊內部審計師,國際認證專業培訓師,10年豐富的培訓師經驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰經驗,20年豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報告,洞察企業經營玄機并進行財務分析,近年來從事大量大中型企業、外資企業的財務顧問和咨詢培訓業務,對企業的各項法規和財務制度等有充分的把握,熟悉企業財會實務。
二、培訓風格
大量生動的實戰案例,嫻熟的專業化培訓技巧,善于運用錄象展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓方式,讓學員在互動中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握技能。
三、主講課程
《全面預算管理與編制技巧》、《企業內部控制與全面風險管理》、《成本費用控制》、《公司財務分析與風險防范》、《如何成為優秀的財務總監》、《總經理的財務管理》、《非財務經理的財務管理》等課程。
四、服務的部分客戶
北京(jing)巨(ju)能公(gong)司(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國航天科技集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、北京(jing)偉嘉(jia)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)石(shi)油公(gong)司(si)(si)、北京(jing)天山新(xin)材料(liao)、北京(jing)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)建一(yi)局、熊貓集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)航集(ji)(ji)(ji)團(tuan)十院、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)技集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)信通(tong)訊公(gong)司(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)外運空運山東公(gong)司(si)(si)、絲寶日化(hua)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)潤集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、新(xin)浪集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、奧康集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、亞(ya)新(xin)科集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、北京(jing)首創股(gu)份、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國醫藥公(gong)司(si)(si)、四川通(tong)威集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、遼河油田、通(tong)用集(ji)(ji)(ji)團(tuan)等公(gong)司(si)(si)。

非財管理2天培訓


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    參加(jia)課程: 《非財務人員的財務管理》

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