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員工職業化素養提升 培訓

課程對象：企業部門經理，項目專員，主管，等中層、基層管理人員
課程目標：
1.職業化是員工成長的必經之路，職業化是企業發展的必然要求
2.使學員掌握正確的工作態度和職業素養
3.引導做事主動積極、不歸罪于外、永不抱怨，提升員工自我的執行力
4.認識到更多的承擔責任，正是你發揮的機會，也是你發展的真正開始
5.培養團(tuan)隊士(shi)氣(qi)，建立一支向心力強和高績(ji)效的職(zhi)業化團(tuan)隊

課程大綱
第一講：職業化的企業和崗位
一、員工職業路徑
1.企業有什么樣的“瓷器活”
2.我有什么樣的“金剛鉆”
3.磨煉什么樣的“金剛鉆”
二、員工職業化心態準備
1.做規劃——職場成敗在此時
2.做準備——職場深淺不簡單
3.先合格——先做適者再做強
4.再優秀——成績證明你努力
5.往卓越——做到強者共發展
三、職場心態培育
1.方向比努力重要
2.態度比知識重要
3.能力比薪水重要
4.情商比智商重要
5.團隊比個人重要
6.第一比第二重要

第二講：職業化四大工作體現
一、職業化之工作能力
1.能力可以轉換結果，否則只是潛力
2.流程能夠簡單復制，要不就太專業
3.學習還需加緊思考，要么罔要么殆
二、職業化之工作形象
1.男的要帥——職場第一印象好
2.女的要靚——職場第一感覺佳
3.職場形象——工作起來是領導
4.綜合素養——生活之中是朋友
三、職業化之工作態度
1.積極主動心——做事不主動，前途很被動
2.熱愛忠誠心——人在企業，心也要在企業
3.沉穩實干心——務實大于一切，實干決定成敗
4.真誠感恩心——感恩天長地久，珍惜才會擁有
四、職業化之工作意識
1.工作：成功之路的起點
2.忠誠：卓越一生的基礎
3.逆境：喚醒心中的巨人
4.信念：鑄造生命的奇跡
5.目(mu)標：奔向人生的彼岸

第三講：職業化四大情商培育
一、職業化之職場情商
1.職場那種人？
2.自我情緒覺察
3.自我情緒管理
4.自我激勵能力
5.認知他人的能力
二、職業化之團隊情緒
1.高效團隊的高昂士氣
2.高效團隊的成功特征
3.高效團隊的行動引爆
4.有效團隊的基本特征
5.如何建立團隊真誠共同體
6.樹立正確的(de)團隊(dui)協作(zuo)觀念

三、職業化之溝通思路
1.溝通方式
2.溝通禮儀
3.溝通關鍵點
4.如何與上司溝通？
5.如何與同事溝通？
6.如何與下級溝通？
四、職業化之執行力
1.嚴格執行，制度為王：崗位職責 目標明確
2.堅決執行，軍令如山：不找借口找方法
3.立即執行，高效工作： 完美執行，結果至上
4.積極行(xing)動，雷厲(li)風行(xing)：沒有最好，只有更好

第四講：職業化核心：目標、業績
一、目標
1.有目標才會有作為
2.有目標才會有結果
3.有目標才會有動力
4.魚與熊掌可以兼得
5.制定目標的SMART原則
二、業績
1.業績五害之“推”：推開責任，推遠了業績
2.業績五害之“拖”：拖延時間，讓希望溜走
3.業績五害之“怨”：無謂抱怨，結果無處覓
4.業績五害之“怠”：只想不做，與成功擦肩
5.業績五(wu)害之(zhi)“盲”：盲目行動(dong)，沒有計(ji)劃性

員工職業化素養提升 培訓