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中國企業培訓講師
馬詩敏:《通過時間管理提高工作效率》培訓課綱
 
講師:馬(ma)詩敏 瀏覽(lan)次數:2548

課程描述(shu)INTRODUCTION

時間管理培訓課

· 中層領導· 新晉主管· 入職員工· 一線員工

培訓講師:馬詩敏    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時間管理培訓課
 
通(tong)過較(jiao)短時(shi)間(jian)的(de)(de)學(xue)習,掌握(wo)時(shi)間(jian)管(guan)理的(de)(de)7大法則,了解當中(zhong)原(yuan)理,引發思路轉變,最終,在日常工(gong)作的(de)(de)時(shi)間(jian)管(guan)理產生(sheng)(sheng)質(zhi)的(de)(de)飛躍。后續課程管(guan)理將追蹤、督導(dao)學(xue)員時(shi)間(jian)管(guan)理方(fang)面情況(kuang),努力爭取(qu)實(shi)現(xian):人(ren)人(ren)成為(wei)*,個個都(dou)成為(wei)時(shi)間(jian)管(guan)理高(gao)才生(sheng)(sheng)。
 
主講:馬詩(shi)敏(min)老(lao)師(shi)
授課(ke)對(dui)象:基層員工、營銷團隊、服務型公司等
授課(ke)時間:0.5天(tian)-1天(tian)
課程特點:干貨(huo)滿(man)滿(man)、互(hu)動較多、深入淺(qian)出、重點突出
授課背(bei)景:現代職場人士面臨的選擇更多,時代快速發(fa)展,但仍然存在時間(jian)(jian)利用不(bu)合(he)理現象(xiang),很多公司員工(gong)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)低(di),時間(jian)(jian)管理不(bu)到位,不(bu)懂得如何(he)通過時間(jian)(jian)管理提升工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv),成(cheng)為*。
課(ke)程目標(biao):通過較短時(shi)(shi)間(jian)(jian)的學(xue)習,掌握時(shi)(shi)間(jian)(jian)管(guan)(guan)理(li)(li)的7大法則,了解當(dang)中原理(li)(li),引發思路轉變,最終,在日常(chang)工作的時(shi)(shi)間(jian)(jian)管(guan)(guan)理(li)(li)產生質的飛躍(yue)。后續課(ke)程管(guan)(guan)理(li)(li)將追蹤(zong)、督導學(xue)員(yuan)時(shi)(shi)間(jian)(jian)管(guan)(guan)理(li)(li)方面(mian)情況,努力爭取實現:人(ren)人(ren)成(cheng)為*,個(ge)個(ge)都(dou)成(cheng)為時(shi)(shi)間(jian)(jian)管(guan)(guan)理(li)(li)高才生。
 
課程提綱:
一、什(shen)么是拖延(yan)癥?
拖延癥(zheng)的癥(zheng)狀是(shi)什么?
拖延癥是如(ru)何發展(zhan)的?
二、新時代致勝法則解讀,時間管(guan)理的重要性如何體現?
1、案例解析
2、現(xian)場分享
三、戰勝(sheng)拖(tuo)延癥,提高工(gong)作效率的方法(fa):
(一)做真正感興趣(qu)的(de)事情
1、時間(jian)的省力杠桿(gan)
2、將(jiang)工作轉化為興趣
(二(er))知道時間(jian)去向(xiang)
1、知道時(shi)間花在(zai)哪里
2、時間的損耗在哪(na)里
3、如何修正并利用損耗的時間
(三)收納(na)碎片化時間(jian)
1、變(bian)廢為寶(bao)
2、碎(sui)片化時間是一筆財富
3、碎片化時間管理案例
(四)三件事原則
1、列出時間管理矩陣(zhen)
2、強迫自(zi)己完成重要的事情
3、時(shi)間管理四象限解讀
4、時間管理四(si)象限的啟示
(五(wu))自律(lv)意識(shi)
1、如何(he)做好自(zi)我管理(li)
2、培養自律意識的方法
(六)掌握20%原則
1、知(zhi)道自己的精神狀態(tai)
2、用最(zui)好的(de)(de)狀態做最(zui)重要的(de)(de)工作
(七)平衡工作(zuo)和家(jia)庭
1、家庭和工作之間的關(guan)系
2、找(zhao)到(dao)平(ping)衡(heng)點有利于(yu)工(gong)作(zuo)開拓(tuo)
 
四(si)、通過時間管理提高(gao)工作效能方法的(de)研討
1、研討
2、分享
五(wu)、努力成為*,提高(gao)時間的投產(chan)比
(一)個人的(de)成功(gong)
1、主動積(ji)極
積(ji)極主(zhu)動地(di)完成工作,能(neng)節約更多時間。
2、 以終為始
結(jie)果導(dao)向,目(mu)標清晰(xi),是時間管控的有效方法。
3、要事第一
時間象限是必修課。
(二)人際關系(xi)的(de)成功
工作上的(de)成功,更多(duo)源自合伙人式(shi)的(de)成功,思維正確,可以(yi)更快(kuai)取得成績(ji),這(zhe)也是節約時間的(de)姣(jiao)好方(fang)式(shi)。
1、雙贏思維
2、知己解彼
3、統合(he)綜效
(三)均衡(heng)發展
不斷更新
六、時間管(guan)理在所在崗位上(shang)的(de)運用
結合不同(tong)企業、不同(tong)員工工作的具體內容(rong)展開。
……
新時代的(de)競爭(zheng)非常激烈,如果您不(bu)是富二代,不(bu)是官(guan)二代,聽聽馬詩敏(min)老師的(de)課程,也許(xu)會(hui)對您的(de)事業發(fa)展起到推動作(zuo)用。

時間管理培訓課


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馬詩敏
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