六度領導力 賦能中高層、助力績效增長、基業長青 ---基于組織基因的領導力發展項目
講師：姚亞(ya)男 瀏覽次數：2569
課程描(miao)述INTRODUCTION
基于組織基因的領導(dao)力發展項目培訓
培訓講師：姚亞男
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
基于組織基因的領導力發展項目培訓
【內容綱(gang)要(yao)】：
一、為什(shen)么要學習卓(zhuo)越領(ling)導力的六個維度
1、六度是什(shen)么？邏輯模型與理(li)論(lun)淵源
2、六度(du)為什么能幫助(zhu)你(ni)？
3、六(liu)度如何幫助你？六(liu)度領導力項目的(de)踐(jian)行體系
二(er)、卓越(yue)領導(dao)力第一維度：利他，贏得客戶和(he)團隊支持帶(dai)領企業增(zeng)長
1、為什(shen)么要利他？
2、利(li)他的內容(rong)六宮格
3、利他(ta)的三種方式
4、利他(ta)領導力：識別需求空間、搭建增長平(ping)臺、擴張業務(wu)邊(bian)界、培養高潛人才(cai)、建立優(you)秀團(tuan)隊
5、如何養成利他(ta)的習(xi)慣？
6、分(fen)享(xiang)與練(lian)習：制定自(zi)己的利他計劃
三、卓越(yue)領導(dao)力第二維度(du)：自律，建立團隊(dui)信(xin)任(ren)打(da)造領導(dao)威望
1、為什(shen)么要自律？
2、自律的內容(rong)：十項自律
3、自律(lv)領導(dao)力：從心(xin)出發、以身作(zuo)則(ze)、掌握關鍵(jian)對(dui)話高效溝通
4、如何養成自律的習慣(guan)？
5、分享與練習：制(zhi)定(ding)自己的自律計劃
四(si)、卓(zhuo)越領導(dao)力第三維度：忍耐，小不忍則亂(luan)大謀(mou)
1、為(wei)什(shen)么要忍耐？
2、忍耐的內(nei)容：內(nei)忍與外忍
3、忍耐領導力：刻意練習、自我賦能、成(cheng)就沉(chen)穩(wen)
4、如何(he)養成忍耐的(de)習慣？
5、分享與練習：制定自(zi)己的(de)忍耐力修煉計劃
五(wu)、卓越領導力第四(si)維度：精進(jin)，善識(shi)機遇不斷(duan)創新改善績效(xiao)
1、為什么要(yao)精進？永不停息(xi)的(de)變(bian)化和持續調(diao)整以(yi)適(shi)應瞬息(xi)萬變(bian)的(de)外(wai)部(bu)環境
2、精進(jin)的方法：四種精進(jin)
3、精進領(ling)導力：激(ji)活組織活力，構建良(liang)性運作機(ji)制，持(chi)續拓展(zhan)新邊界
4、如(ru)何養成精進的習慣？
5、分享與練習：制定自己的精進修(xiu)煉(lian)計劃
六、卓越領導力第五(wu)維度：專注，傾注所有資源(yuan)和意志(zhi)穿(chuan)越障礙
1、為什么(me)要(yao)專注？
2、五(wu)種(zhong)專注力(li)修煉方法
3、專注領導力：專注需求、由外而內(nei)審視、界定增長路徑、塑(su)造慣性基因(yin)
4、如何養成專注的(de)習慣？
5、分(fen)享(xiang)與練習：制定自己的專注練習計劃(hua)
七、卓越領(ling)導(dao)力(li)第六維度：智慧，提煉智慧提升(sheng)格局和視野
1、為(wei)什么要廣學(xue)智慧(hui)？
2、廣學的兩種方式：內學和外學
3、智慧(hui)積累的五大領域
4、智慧領導力：識別底層邏輯、挖(wa)掘(jue)背后(hou)規律、持續迭代(dai)思維
5、如何養(yang)成廣學的習慣？
6、分(fen)享與(yu)練習：建立自己(ji)的知識管理體系
八、總(zong)結(jie)與轉化
1、六度(du)之間(jian)的(de)邏輯關系(xi)
2、六度(du)在(zai)線學習資(zi)料(liao)庫：微(wei)信公眾號
3、六度行(xing)動轉(zhuan)化(hua)輔助工具：微信打(da)卡小程序
4、六度項(xiang)目學習轉化體系
基于組織基因的領導力發展項目培訓
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- 姚亞男
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