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中國企業培訓講師
六度領導力
 
講師:姚亞男 瀏覽次數:2581

課程描述INTRODUCTION

六度(du)領導力培訓

· 中層領導

培訓講師:姚(yao)亞男    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

六度領導力培訓
 
【課(ke)程綱要】:
一、六度領導力體系介紹
真正的(de)管理是自我管理、真正的(de)領導(dao)力(li)(li)是領導(dao)者自身人(ren)格魅力(li)(li)。
 
二、善行利他:建立優秀人脈(mo)資源
贏得豐富支持資源(yuan)
你(ni)的財富來源于你(ni)對他人(ren)的善(shan)意和價值。
利(li)(li)他是利(li)(li)己(ji)的(de)長期保證。
能自利利他(ta)的五個(ge)領域
你對他(ta)人(ren)的價值越大(da),你得到的回(hui)報越大(da)。
案例:《保富法》
思(si)考(kao):你對(dui)(dui)公司、對(dui)(dui)同(tong)事、對(dui)(dui)家庭有哪些(xie)價值(zhi)?
研討(tao):向(xiang)他人表達善意和利他的方式有哪(na)些?
 
三(san)、自律不(bu)貪:讓財富和權(quan)力發揮更大的正向價值
領導(dao)力并非(fei)領導(dao)職位的專屬。
領導(dao)力卻(que)是(shi)一切團隊成功運作(zuo)的基石。
領導力(li)的核心(xin)是人格魅力(li),要塑(su)造優(you)秀的人格魅力(li),關鍵要素(su)是自律(lv)自省。
正道自律的五類十方法(fa)
案例:稻盛和夫(fu)的“思(si)維方式”
思考:自己的(de)言行是否(fou)有(you)違正確的(de)為人之道
研討:自律反省自己的幾種方式
 
四、忍(ren)讓(rang)耐心:磨礪自身心性、以時(shi)間換空間
艱難(nan)困苦(ku),是讓人重新認識自己、實現自我成長的難(nan)得的寶貴機會。正所(suo)謂“艱難(nan)困苦(ku),玉汝于成”。煩惱生(sheng)菩提。
忍耐的內忍和外忍
案例(li):稻(dao)盛和夫(fu):人在艱(jian)難困苦中成長
思(si)考:在自己的過往(wang)中有(you)哪些因沒有(you)忍耐心(xin)而錯(cuo)失的人和事(shi)
研(yan)討:忍讓的幾種層次和方(fang)法
 
五、持續精(jing)進(jin):所有的(de)(de)牛逼(bi),來自傻(sha)逼(bi)般的(de)(de)竭盡全力
不管遇到怎樣的(de)困難,都(dou)要相信自己的(de)可能(neng)性,決不放棄,堅(jian)忍不拔,持續思考,鉆研(yan)創新(xin),“這(zhe)么做試(shi)試(shi),那么做試(shi)試(shi)”,只有付出不亞于任何人的(de)努力,才能(neng)打開困難的(de)局面(mian),從而挑(tiao)戰獲得成功。
案例:稻(dao)盛和夫的六項精進
思考(kao):我的本職工作中(zhong)有哪些可(ke)以(yi)精進鉆研(yan)創(chuang)新提升(sheng)的地(di)方?
研討:職場(chang)精進有哪幾(ji)種方式?
 
六、專心專注:提高注意(yi)力和工(gong)作效率的(de)不二法(fa)寶
心(xin)太散亂,欲望太重,雜念太多,都會導致無法專(zhuan)注于當下的人和事。
每個(ge)成功人士身上(shang)都有一(yi)(yi)個(ge)共同的(de)模式,當他(ta)能(neng)連續地專注于一(yi)(yi)個(ge)目標時(shi),他(ta)的(de)成就就能(neng)取得理論上(shang)的(de)極限。
如何才(cai)能讓自己逐(zhu)漸達到心無旁騖,不受誘惑?
保持正念專注的五種(zhong)方法
案例:稻盛和夫:一(yi)輩子專注(zhu)于一(yi)行一(yi)業,才能(neng)成為高手
思考:在過往的(de)日子里,我最專注做(zuo)的(de)事是(shi)什么(me)?當時是(shi)什么(me)狀態?
研討:提升自己專注力的幾種方(fang)法(fa)?
 
七、廣學智慧(hui):構建(jian)不斷成長永(yong)葆(bao)實力(li)的階梯
領導者(zhe)應(ying)該學什么?怎么學?如何學?
廣學智慧的正(zheng)確姿態
案例:建立自己的知(zhi)識(shi)管理體系
思考:我(wo)的知識(shi)管理體系(xi)應該包(bao)含哪些(xie)領(ling)域?
研討:當(dang)今社會環(huan)境中(zhong)必學的技(ji)能有(you)哪些?
 
八、總(zong)結(jie):六個(ge)維(wei)度之間的邏輯關系
 
六度領導力培訓

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姚亞男
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