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中國企業培訓講師
領袖魅力之道
 
講(jiang)師(shi):代樂樂 瀏覽次數:2562

課程描述INTRODUCTION

領袖魅力培訓

· 總裁

培訓講師:代樂(le)(le)樂(le)(le)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領袖魅力培訓
 
課(ke)程對象
企業家 總裁 
課程目的
提(ti)升領袖氣質與魅力
 
課程(cheng)大綱
引子:從一本書談起
《影響力的博弈:有(you)影響實力自(zi)然有(you)管理(li)力》
一(yi)、什么是影響(xiang)力?
1、領導(dao)力模(mo)型的基礎和(he)前提
2、影(ying)響(xiang)力與權(quan)力、能力的(de)關系
3、中(zhong)國(guo)式影響(xiang)力與人際關系法則
分享(xiang):世界上*影響力的(de)100位人(ren)物(wu)
分享:大忽悠的故(gu)事(shi)——世界上有兩種人
 
二(er)、領導者(zhe)面臨的危機(ji)
1、6C時代
2、不(bu)斷(duan)創新
3、影響是領導的最重要的素養
 
三(san)、職務(wu)影響(xiang)的(de)三(san)種權力
1、法定權
2、強制(zhi)權
3、獎懲權(quan)
 
四、領導(dao)影響(xiang)力的三重境界
1、順從(cong)
2、認同
3、內化
分享(xiang):新(xin)書《領導都是講故事高(gao)手》
 
五(wu)、領導(dao)的非職務影響力(li)八項修煉
1、定力的(de)修煉
2、高(gao)度的修(xiu)煉(lian)
3、共贏的修煉(lian)
4、愿景的(de)修煉
5、誠信(xin)的修(xiu)煉
6、仁愛的修煉
7、人際關系的修(xiu)煉
8、結果導向(xiang)的修煉(lian)
 
六、超級影響力的(de)六力模型
提升風范,打(da)造形(xing)象力
充實自(zi)己,提升知識(shi)力
升華情感,增強感召力
掌控心理,修煉(lian)攻(gong)心力
培養(yang)品格(ge),修煉人格(ge)力
規避禁忌,重塑吸(xi)引力(li)
 
七、營造影響力的(de)九大利器
影響力利器一:營造(zao)喜愛(ai)
影響力利器二:積極因子(zi)
影響(xiang)力利(li)器三:互惠互利(li)
影響力利器(qi)四(si):幫助他(ta)人
影響(xiang)力利器五(wu):人際(ji)網絡
影響力利器六:承擔責任(ren)
影響力利器七(qi):誠(cheng)信經營
影響力(li)利器八(ba):創造創新
影響力利器九:社會(hui)認可(ke)
 
八、理解(jie)人性是影響的前提
1、人類(lei)的4大本性
2、求(qiu)生(sheng)的本能及(ji)社會表現
3、求欲的本能及社會(hui)表現
4、競爭(zheng)的(de)本能及社會表現(xian)
5、幫助的本能及社(she)會表現
6、利(li)用人的(de)本(ben)性是影響的(de)關鍵
分享:管(guan)理(li)者影響(xiang)力的(de)“影”與“響(xiang)”
 
九、有實力自然有影(ying)響力
1、實力決定影響力
2、以(yi)知(zhi)識贏和(he)敬服
3、經驗其實(shi)更重(zhong)要
4、靠智慧(hui)解決問題
分(fen)享:《大國崛起(qi)》——影響力決定(ding)地位
 
十、影響(xiang)力(li)的四個維度(du)
1、第一維(wei)度
2、第二維度
3、第(di)三維度
4、第四維度
分享(xiang):張朝陽——網絡放大領導影響力(li)
 
十(shi)一、影響力來(lai)自這三(san)個(ge)方面
1、思想
2、專家
3、品格
 
十(shi)二、影響力的基礎——共鳴
1、泛愛
2、眾愛(ai)
3、博愛(ai)
 
十(shi)三、影(ying)響力的(de)關(guan)鍵——心態
1、自信
2、樂(le)觀
3、執著
 
十四(si)、領導行為語言的細(xi)節
1、姿態
(1)重心:莊嚴和(he)尊(zun)重;
(2)體位(wei):領(ling)袖的封(feng)閉(bi)勢(shi)力圈;
(3)向度:大(da)小三(san)角(jiao)的柔和(he)關系;
(4)手(shou)位:正式(shi)語境(jing)的領袖(xiu)姿(zi)態;
2、語言
(1)多說我們的——有(you)親和(he)力
(2)尋找差異的——簡潔明(ming)快
(3)善于(yu)贊美的——老練(lian)圓熟
(4)說話流暢(chang)的(de)——表現力強
分享:領導者說服力的“ILEG”策略
 
十(shi)五、高情商與影響力
1、情商與影(ying)響力(li)
2、培養良(liang)好心(xin)理素質
3、面對壓力如(ru)何處理?
分享:企(qi)業家要做情緒的主人(ren)
 
十六、如何在企(qi)業中(zhong)發揮(hui)影響力?
1、怎(zen)樣影(ying)響部屬——激勵、幫助部屬進步
2、怎樣影響同事——促(cu)使精誠合作和團隊精神(shen)
3、怎(zen)樣影響BOSS——將自己的想法(fa)變成(cheng)BOSS的想法(fa)
 
十七、中(zhong)國式影響力的特有技巧(qiao)
1、以身作則
2、理(li)情結合
3、相互幫助
4、根(gen)植人脈
5、形成聯盟(meng)
 
領袖魅力培訓

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