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項目總全周期財務管控培訓

課程背景：
風險是事件發生的不確定性。企業在經營活動中存在各種各樣的風險，在經營效益和風險并存的情況下，企業經營者如何作出正確抉擇，這是一個十分復雜的系統工程。首先，風險出現概率有大有小，風險后果有輕有重；其次，風險評估來源于財務數據，這些數據是否可靠；第三，經營效益預測是否合理等。這些都將成為直接影響風險決策后果的重要因素。
除(chu)了客(ke)觀存在的(de)不(bu)可(ke)控(kong)風(feng)險(xian)(xian)(xian)外，企(qi)(qi)業的(de)大部(bu)分(fen)風(feng)險(xian)(xian)(xian)是可(ke)控(kong)的(de)。企(qi)(qi)業通(tong)過加強(qiang)內控(kong)制(zhi)度(du)建設，合理規范操作流(liu)程，建立一(yi)個科學的(de)風(feng)險(xian)(xian)(xian)控(kong)制(zhi)體系，強(qiang)化企(qi)(qi)業內部(bu)監督，可(ke)以規避風(feng)險(xian)(xian)(xian)或把(ba)風(feng)險(xian)(xian)(xian)降低到企(qi)(qi)業可(ke)承(cheng)受的(de)程度(du)。

課程大綱：
一管項目總為什么要懂財務
1財務≠財務部門
（1）加強與財務溝通
（2）作為公司管理者，通過學習財務知識，提升相關能力
（3）會計中的平衡等式
2財務分析思維
（1）財務分析思維原則
（2）財務分析思維目的
（3）財務分析思維對象
3管理人員應該懂哪些財務
（1）資金是企業的“血液”
（2）利潤創造是企業的“能力”
（3）風險防范是企業的“體質”
.實用工具(ju)：管理人員財務控制思路

二讀懂財務語言——如何閱讀財務報表
1會計報表奧秘
2如何閱讀資產負債表
（1）企業的家底
（2）資產負債表結構
（3）房地產企業資產負債表解析
3如何閱讀利潤表
（1）利潤表之收入
（2）利潤表之支出
（3）房地產企業毛利率、凈利率分析
（4）投資決策評價方法
4如何閱讀現金流量表
（1）現金流量表的內容和結構
（2）現金流量分析
5賺錢的秘密
（1）盈利能力
（2）周轉效率
（3）風險控制
.案例分享：如何通過報表分析問題所在及尋找解決之道6 現金為王——把握好以資金流為核心的財務決策
1.1（1）企業現金流與利潤之間的密切關系
（2）企業有利潤無現金的財務運營管理重點
（3）企業有現金無利潤的財務運營管理重點
（4）企業無利潤無現金的財務運營管理重點
.案例(li)分享：某(mou)房地產(chan)公司成功(gong)上市融資之路

三房地產合作開發模式及風險分析
1房地產合作開發的主要模式
（1）房地產聯建
（2）直接轉讓土地使用權
（3）組建項目開發公司
（4）整體產權轉移
（5）房屋參建
2房地產合作開發的主體資格
3房地產公司如何選擇開發模式
.案例分享：如何控制房地產企業稅收風險
四房地產開發經營風險防范及控制手段
1企業風險的回避
2企業風險轉移
3企業風險自留
4企業風險控制
5企業風險利用
【分析(xi)：不同階段(duan)房地產開發項(xiang)目風險管理的差異】

五房地產開發全過程涉稅疑難及風險防控
1房地產成本管理的觀念
2營改增后企業管控策略
3合理確定組織架構
4虛開發票風險的應對
5合同涉稅風險控制
【分析：銷售回籠與年度銷售任務相匹配】
六項目財務動態分析
1 房地產投資項目的基本財務報表分析
2 投資分析的合理化趨勢
3 房地產開發項目財務分析事例
七控制項目成本的管理工具
1 如何認知全面預算管理?
2 房地產企業預算管理常用問題分析
3 房地產公司全面預算體系介紹
4 如何編制有效的全面預算
5 全(quan)面(mian)預算執行(xing)與監(jian)控與考評調整(zheng)?

項目總全周期財務管控培訓