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中國企業培訓講師
企業數字化轉型頂層設計與TOGAF9.2(鑒定級認證)培訓班(網絡直播)
 
講師:講師團 瀏覽次數:2556

課程描(miao)述INTRODUCTION

企(qi)業數字化轉型(xing)頂(ding)層設計與TOGAF9.2 (鑒定級(ji)認(ren)證)培訓班

· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:講師團    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:3天   

日(ri)程安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

 
企業數字化轉型頂層設計與TOGAF9.2(鑒定級認證)培訓班(網絡直播)

一、培訓背景
2018年4月新版企業架構國際標準TOGAF9.2更加注重業務能力建設與企業數字化轉型,并明確把企業架構標準化建模工具作為重點內容。大數據、云計算、物聯網、人工智能等新一代互聯網+技術正在沖擊我國各行業。我國企業如何適應互聯網+時代的挑戰、抓住機遇實現轉型,將成為我國企業生存的關鍵。互聯網+下企業經營創新必須適應的互聯網思維、面向用戶中心化的企業商業模式轉型、面向生態模式的企業生產模式轉型、面向數據驅動的下企業經營模式轉型、面向集約化的企業運營模式轉型等關鍵內容的復雜性要求企業在新時期我國企業必須開展互聯網+下的頂層設計,以指導企業謀篇布局。全球化的頂層設計實踐經驗表明,企業架構是必然選擇。
企(qi)業(ye)(ye)(ye)架(jia)構(gou)如(ru)同(tong)戰(zhan)略規(gui)劃的(de)(de)(de)布(bu)局(ju),可以(yi)幫助企(qi)業(ye)(ye)(ye)執行業(ye)(ye)(ye)務戰(zhan)略及制定(ding)頂(ding)層(ceng)設計(ji),順利完成(cheng)IT規(gui)劃、產(chan)品(pin)規(gui)劃。目前,業(ye)(ye)(ye)界最(zui)有名的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)架(jia)構(gou)框(kuang)架(jia)是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的(de)(de)(de) Forbes 500公司使用,并得(de)到IBM、HP、SUN、SAP等國(guo)際主(zhu)流(liu)廠商(shang)的(de)(de)(de)積極推動。本次(ci)培訓內容將由*企(qi)業(ye)(ye)(ye)架(jia)構(gou)頂(ding)層(ceng)設計(ji)專(zhuan)家(jia)為您分享十五(wu)年的(de)(de)(de)頂(ding)層(ceng)設計(ji)與企(qi)業(ye)(ye)(ye)架(jia)構(gou)*實踐(jian)與體會。

二、培訓收益
通過此次課程培訓,學員可達到如下目標:
1.認知互聯網+時代企業數字化轉型的發展趨勢與以客戶為中心的業務能力端到端建設重要性;
2.理解業務能力頂層設計的重要性,明確頂層設計下結構化布局與安排的引導與管控作用;
3.掌握國際開放群組企業架構*版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架構開放過程框架;
4.掌握互聯網+時代業務架構設計、數據架構設計、應用架構設計、技術架構設計的實踐方法與核心精髓;
5.掌握互聯網+時代發展戰略治理的架構管控方法與*實踐策略。
6. 掌握ArchiMate企業架構建模語言。

一、日程安排
培訓主題培訓內容培訓內容介紹
Part 1 企業架構導論

1.企業數字化轉型面臨的問題數字化時代企業面臨的問題與風險
2.企業IT治理概念與內容框架IT治理基本概念
IT治理目標、管理要素和管理分類
IT治理內容框架
3.企業IT規劃方法與基本框架IT規劃基本概念及內涵
IT規劃框架與架構
常見的IT規劃方法
4.企業架構與頂層設計方法頂層設計基本概念
頂層設計方法論
頂層設計總體思路、步驟與方法
企業架構與(yu)頂層設(she)計關聯關系

Part 2 TOGAF 9.2 標準認證詳解(一)
1.TOGAF 簡介
TOGAF 基本概念與內容框架
2.TOGAF ADM 架構開發方法
P 預備階段
R 需求管理
階段 A 架構愿景
階段 B 業務架構
階段 C 信息系統架構
階段 D 技術架構
階段 E 機會與解決方案
階段 F 遷移規劃
階段 G 實施治理
階段 H 架構變更管理
3.TOGAF ADM 指南與技巧
ADM應用迭代
整體架構ADM應用
業務場景
價值流
業務能力
在TOGAF企業架構中集成風險和安全性
使用TOGAF框架來定義和管理面向服務SOA的體系結構
利益相關者管理

Part 3 TOGAF 9.2 標準認證詳解(二)
1.TOGAF 架構內容框架
內容元模型
架構制品
架構交付物
構建塊
2.TOGAF 企業連續系列
企業連續系列統一體
架構階段劃分
架構存儲庫
架構開發工具
3.TOGAF 參考模型TRM 基礎架構參考模型
III-RM 綜合信息基礎設施參考模型
4.TOGAF 架構能力框架構建企業架構能力和架構技能框架
企業架構委員會
企業架構契約和架構合規性審查
企業架構治理
企(qi)業架構成(cheng)熟度模型(xing)

Part 4 TOGAF 9.2 認證演練
1.TOGAF 基礎級TOGAF 9 Foundation 掌握 TOGAF 9 的術語和基礎概念知識,并理解企業架構和 TOGAF 9 核心原則。
2.TOGAF 鑒定級(ji)(ji)TOGAF 9 Certified 通過基礎(chu)級(ji)(ji),并(bing)能夠(gou)分(fen)析并(bing)應用 TOGAF 知識。

Part 5 Archimate 架構開發語言
1.Archimate 簡介
Archimate語言
TOGAF與Archimate關系映射
TOGAF與Archimate協同開發企業架構
2.Archimate 基礎知識
Archimate組成
Archimate 核心元素
3.Archimate 擴展內容
動機擴展部分
實施與遷移擴展部分
Archimate視點
4.Archi 企業架構建模工具實戰
ArchiSurance Case Study 案(an)例

Part 6 TOGAF 企業架構*實踐
1.企業架構啟動階段企業架構*實踐案例(行業、企業特定案例分享)
2.業務架構設計
3.應用架構設計
4.數據架構設計
5.技術架構設計
6.遷移規劃與架構(gou)治理

Part 7 TOGAF 企業架構*實踐+答疑
1.企業架構啟動階段
2.業務架構設計
3.應用架構設計
4.數據架構設計
5.技術架構設計
6.遷移規劃架構治理
企業架構*實踐案例(li)(行業、企業特(te)定案例(li)分(fen)享)

授課專家

王老師  國內*架(jia)構(gou)(gou)設計專家、多(duo)領域(yu)(yu)架(jia)構(gou)(gou)評審委員(yuan)和技術架(jia)構(gou)(gou)組委員(yuan)。信息技術領域(yu)(yu)具(ju)有堅實的(de)學術背景和教學培訓經(jing)驗(yan),多(duo)年(nian)研(yan)發和客戶項目(mu)高級管(guan)理(li)咨(zi)詢能(neng)力,多(duo)年(nian)包括華為IPD研(yan)發管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)經(jing)歷。善于用(yong)先(xian)進信息化技術架(jia)構(gou)(gou)和方法指導(dao)(dao)團隊完成設計工(gong)作(zuo),具(ju)有雄(xiong)厚的(de)咨(zi)詢能(neng)力。具(ju)有大型分布式團隊的(de)領導(dao)(dao)和管(guan)理(li)經(jing)驗(yan)。

 鄧老師 二(er)十年企業(ye)(ye)實(shi)戰經驗(yan),國內最早(zao)引進(jin)TOGAF方法論的學(xue)(xue)者,早(zao)年金蝶金牌講師(shi),十年講師(shi)授(shou)課(ke)經歷。擅長于理解企業(ye)(ye)業(ye)(ye)務戰略和價(jia)值觀,對企業(ye)(ye)運營模式、企業(ye)(ye)IT現狀等進(jin)行(xing)綜合分析,進(jin)行(xing)業(ye)(ye)務架構、數據架構設計和IT產品/服(fu)務規劃。注重實(shi)際(ji)(ji)(ji)應用,在授(shou)課(ke)過程中引入大量的實(shi)際(ji)(ji)(ji)項目案例(li)(li)。授(shou)課(ke)條理清晰,深入淺出,通過一(yi)(yi)個或多(duo)個實(shi)際(ji)(ji)(ji)案例(li)(li)貫穿整個課(ke)程,語言(yan)表達能力(li)強;善(shan)于調動(dong)學(xue)(xue)員學(xue)(xue)習積極(ji)性;說明問(wen)題耐心細致,受到學(xue)(xue)員一(yi)(yi)致好評(ping)。

 趙老師  資(zi)深(shen)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理和(he)(he)IT咨(zi)(zi)詢專家(jia)(jia),畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)于(yu)北京工(gong)(gong)商大學(xue)(xue),2013年受邀擔(dan)任(ren)和(he)(he)君商學(xue)(xue)院24節(jie)氣(qi)導師。曾擔(dan)任(ren)某大型軟件公司(si)產品規劃部(bu)總(zong)設計師,某石油(you)集團企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)架(jia)構(gou)(gou)(gou)總(zong)體(ti)(ti)架(jia)構(gou)(gou)(gou)師兼第一試點項(xiang)目經理、中航工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)架(jia)構(gou)(gou)(gou)總(zong)體(ti)(ti)架(jia)構(gou)(gou)(gou)師。有(you)12年以上(shang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)架(jia)構(gou)(gou)(gou)、IT架(jia)構(gou)(gou)(gou)、管理咨(zi)(zi)詢、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)整(zheng)體(ti)(ti)信息化解(jie)決方案(an)規劃經驗。為(wei)中石油(you)、中海油(you)、大唐、華電(dian)、雙匯、蒙(meng)牛、國(guo)家(jia)(jia)電(dian)網、包商銀行等多家(jia)(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)供(gong)過咨(zi)(zi)詢服務(wu)和(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)整(zheng)體(ti)(ti)解(jie)決方案(an)的規劃和(he)(he)實(shi)施工(gong)(gong)作。致力于(yu)利用(yong)架(jia)構(gou)(gou)(gou)思想(xiang)和(he)(he)開(kai)發方法(fa)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)供(gong)組織、流(liu)程(cheng)與技術有(you)效結合的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)運營藍(lan)圖(tu)。

  周老師  獨(du)立咨詢師,專(zhuan)注產(chan)品管(guan)(guan)理(li)、敏捷(jie)開(kai)發(fa)、企(qi)業架(jia)構、個人成長(chang)。十幾年(nian)的(de)IT工(gong)作經驗,從技(ji)術到產(chan)品,到研發(fa)管(guan)(guan)理(li),圍(wei)繞(rao)軟(ruan)件產(chan)品開(kai)發(fa)全生命周期積極探索和(he)實踐,發(fa)布了(le)多(duo)本(ben)電(dian)子書(shu),《模(mo)型驅動軟(ruan)件工(gong)廠》、《報表(biao)引(yin)擎(qing)設計》、《敏捷(jie)方法之Scrum》、《開(kai)源信息(xi)系統開(kai)發(fa)平臺 – OpenExpressApp框(kuang)架(jia)》、《敏捷(jie)個人-認識自我、管(guan)(guan)理(li)自我》、《業務分析與需(xu)求》、《規模(mo)化(hua)產(chan)品開(kai)發(fa)方法-產(chan)品線工(gong)程》、《架(jia)構語言ArchiMate》、《企(qi)業架(jia)構框(kuang)架(jia)TOGAF》等(deng), 獲得(de)2010和(he)2011年(nian)十大(da)(da)(da)杰出IT博客,在(zai)中國軟(ruan)件技(ji)術大(da)(da)(da)會、中國軟(ruan)件工(gong)程大(da)(da)(da)會、全球軟(ruan)件技(ji)術大(da)(da)(da)會、Scrum Gathering等(deng)大(da)(da)(da)會多(duo)次做過(guo)企(qi)業架(jia)構、產(chan)品管(guan)(guan)理(li)、定制化(hua)開(kai)發(fa)以及敏捷(jie)方法等(deng)主題演講(jiang)。給建銀、工(gong)行、國網、中油瑞飛(fei)、英華達、工(gong)程設計研究院等(deng)不同類型企(qi)業做過(guo)企(qi)業架(jia)構、敏捷(jie)開(kai)發(fa)、需(xu)求等(deng)方面(mian)的(de)培訓和(he)咨詢,深受企(qi)業好評。

 
企業數字化轉型頂層設計與TOGAF9.2(鑒定級認證)培訓班(網絡直播)

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