銷售顧問高級溝通技巧訓練
講師:張(zhang)謙 瀏覽次數:2553
課(ke)程描述INTRODUCTION
銷售顧(gu)問高級溝通技巧培訓
培訓講師:張謙
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
銷售顧問高級溝通技巧培訓
課程大綱
討論:如何發現自己的優勢
第一部分、準備階(jie)段
一、店的準備(bei):氛圍與衛生
討論:整理完店面,沒有顧客進店導購應該做什(shen)么(me)什(shen)么(me)工作可以讓我看起來(lai)很忙碌(liu)?
二、貨的準備:擺(bai)場與選品
三、人(ren)的準備:狀態(tai)與目標(biao)
第二部分、迎賓階段
一、顧客進(jin)店6步驟
二、不同狀態下(xia)的(de)顧客應對
1、首次進店
2、二次(ci)進店(dian)
3、顧客轉介紹(shao)進店
4、顧客手拿宣傳頁進店
5、一行幾(ji)人進店
6、顧客直(zhi)奔(ben)目(mu)標產(chan)品進店
總結:贊(zan)美明確(que)優勢引導體驗
三、客戶分析
1、客戶的(de)分(fen)類(lei)
按照團伙(huo)類型分(fen):
按(an)客戶性格(ge)類型和(he)行為特點(dian)分(fen)類
按客戶的年齡與(yu)性別分(fen)類
按客戶職業分類(lei)
按地域分類(lei)
按客戶購買態度(du)與要求分類
2、7種接近顧客的溝通訓練
3、不同類型的顧(gu)客(ke)應對(dui)技巧
四、迎(ying)賓時的關鍵(jian)時刻
第三部分、促銷階段
一、促銷7步驟:
探知需求
請(qing)君體驗
背景類推
專(zhuan)業數據
競賽接力
借勢(shi)造勢(shi)
達成共識(shi)
二、了解需求:巧妙提問與信息觀察
1、判斷(duan)消費者(zhe)的關注點與興趣點
2、觀察式訓練:放錄像,根據顧客的(de)行為、語(yu)言,分析顧客關注點
3、提問式訓練
向顧客提問(wen)的9種方式
步步為營的引導需求(qiu)
4、傾聽(ting)(ting)訓練(lian):傾聽(ting)(ting)的姿態(tai)和心理暗示
5、回應訓(xun)練(lian)
溝通(tong)基本原則:以對方為(wei)中(zhong)心;
注(zhu)意對方(fang)信息的方(fang)式。
三、產品推薦(jian):價值塑造、激發欲(yu)望
1、FAB價值塑造法
2、TFBR銷售法
3、體驗式訓練:引導顧客體驗產品、根據顧客的關注點分(fen)析需(xu)求
4、銷售推動訓練
四、異議處(chu)理:達成共識的挑(tiao)戰
分組訓練:快速(su)和陌(mo)生人尋找(zhao)共同點(dian)。
1、認(ren)識顧(gu)客異議(yi)
1)案例(li)分析(xi):顧客最(zui)希(xi)望(wang)什么結果(guo)?
2)總結:顧客的異議是對于購買的進一步(bu)需求
2、處理顧(gu)客異(yi)議的黃金法則(ze)
黃金法則:顧客是心(xin)智成(cheng)熟(shu)但只(zhi)有3歲的孩子;
白金法(fa)則:永(yong)遠不要贏了客戶,失了訂(ding)單(dan);
3、客(ke)戶異(yi)議分類與原因(yin)
情感異(yi)議(yi)(yi)、產品異(yi)議(yi)(yi)、價格異(yi)議(yi)(yi)、服務異(yi)議(yi)(yi)、時(shi)間異(yi)議(yi)(yi)、時(shi)間異(yi)議(yi)(yi)等
總結:異議的分類:借口與延遲(chi)
4、排除銷售(shou)干擾訓練:
產品(pin)對比干擾及其應對方法;
家庭決(jue)策(ce)干擾及其應對方法;
購買周(zhou)期干擾及(ji)其應對(dui)方法;
預算(suan)干擾及其應(ying)對方法(fa);
第四部分、成交階段
一、促(cu)進成交6技巧
二、推(tui)動連鎖銷售
第五部分、跟(gen)進階(jie)段
客戶持續(xu)滿(man)意的秘密(mi)
銷售顧問高級溝通技巧培訓
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