創建學習型組織
講師：周(zhou)輝 瀏覽次數：2550
課程描述INTRODUCTION
創建(jian)學習型組織培訓
培訓講師：周(zhou)輝
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
創建學習型組織培訓
課程(cheng)大綱(gang)
第一講、企業為什(shen)么(me)要(yao)建設學(xue)習型(xing)組織？
1、什么是學習型組織（兩種含(han)義的(de)解讀）
2、對企業來(lai)說(shuo)，學習力的競爭是*競爭
（1）學習(xi)是組織的一項基本職能；
思(si)考：我們(men)企(qi)業到底在生(sheng)產(chan)什么？
（2）學習速度必須大于(yu)或(huo)等(deng)于(yu)企業發展速度
3、對員工來說(shuo)，學習(xi)是實(shi)現(xian)自我價值根本需求；
學習(xi)是一種工作方式，學習(xi)是一種生活方式；
第二講、學習型(xing)組織(zhi)本質特征
（1）、終身學(xue)習
學習(xi)力(li)模型：三要(yao)素(su)學習(xi)的(de)(de)動力(li)、學習(xi)的(de)(de)能力(li)。學習(xi)的(de)(de)毅力(li)；
（2）、全員(yuan)學習
（3）、全過(guo)程學習
快(kuai)樂(le)學(xue)習(xi)(xi)：在(zai)學(xue)習(xi)(xi)中(zhong)享受工(gong)作(zuo)，在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)享受學(xue)習(xi)(xi)
（4）團體學(xue)習(xi)
（5）學以致用(yong)
第三(san)講、學習型組(zu)織修(xiu)煉之一：
——自我超越(yue)實現心(xin)靈深處的渴(ke)望(wang)
（1）、不斷提高自己的人生境(jing)界(jie)
（2）、敢于向極(ji)限(xian)挑戰
（3）、學習(xi)敵人，是為了(le)戰勝敵人;
（4）、管(guan)理者(zhe)的最主要(yao)職(zhi)責---激(ji)勵
第四講、學習型組織修煉之二：
——改善心智(zhi)模式，用第三(san)只眼睛看世界(jie)
（1）、為(wei)何拘泥于X理論(lun)、Y理論(lun)；
以(yi)辯證的(de)態度，發揮(hui)人性向善一面(mian)；
（2）、熱愛工作，陽光心(xin)態;
（3）、懂得付(fu)出、利他利己；
（4）、學會感恩，奉獻人生；
第五講、學習型組織(zhi)修煉之三：
——建(jian)立共同(tong)愿景(jing)，塑造積(ji)極向上企業文化
（1）、什么是企(qi)業(ye)文化？
（2）、“共同愿景”是企業文化的集中體(ti)現
(3）、激發出每個(ge)人的使命(ming)感(gan)
(4)、樹立正(zheng)確的價值觀
(5)、建立(li)“共同愿景”的三個步(bu)驟
第六講、學(xue)習型組織修煉之(zhi)四：
——團(tuan)隊學(xue)習，激發群體的(de)智慧
(1)、為什么團隊(dui)智(zhi)商(shang)﹤個人(ren)智(zhi)商(shang)之和？
(2)、為什(shen)么團隊(dui)學習(xi)力>個人學習(xi)力之和(he)？
(3)、溝通(tong)創造價值(zhi)
(4)、消除(chu)自我防衛(wei)心(xin)理，激發團隊的力量
(5)、溝通(tong)的障礙(ai)與原則
(6)、團隊溝通的重要(yao)工具--頭腦風暴法
第七講、學(xue)習型組織修煉(lian)之五：
——系統思考，見樹木(mu)又見森林
(1)、系統強(qiang)才是真的(de)強(qiang)；
(2)、“學習上的七種思維障(zhang)礙”
(3)、處理好團(tuan)隊利益(yi)與個人利益(yi)的關系(xi)
(4)、處理(li)好眼前(qian)利益(yi)(yi)與長遠利益(yi)(yi)結合起來
(5)、透(tou)過(guo)現象看(kan)本質
(6)、系統思考的工具(ju):魚刺圖、關聯圖法……
(7)、系統做事方法---流程(cheng)化管理；
第(di)八講(jiang)、學習的成效(xiao)在于堅(jian)持
(1)、如何解決培訓“為他(ta)人做嫁(jia)衣裳”的問題
(2)、學習的成效在于堅持
(3)、職場意志力(li)的錘煉(lian)
(4)、習慣的力量
創建學習型組織培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/235177.html
已開課(ke)時間Have start time
- 周輝
[僅限會員]
團隊管理內訓
- 銀行營銷及團隊管理能力提升 朱華
- 建立和諧高效團隊的十項修煉 朱華
- 團隊職業化與激勵 吳洪(hong)剛
- 高效團隊——責任、培育、竟 臧(zang)其超
- 《醫藥團隊建設與業績提升》 喻國慶
- 物流一線作業團隊建設與班組 張冬(dong)(
- 《打造高效團隊實現業績增長 喻國(guo)慶
- 研發團隊管理與高效運作 趙澄旻
- 《銷售業績提升與團隊管理》 喻國慶(qing)
- 《高績效團隊打造訓練營（高 伍純(chun)
- 《團隊管理網點拓展與銷售業 喻國(guo)慶(qing)
- 《高管績效管理實戰訓練營I 伍純(chun)