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中國企業培訓講師
動力會銷
 
講師:余永平 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2552

課程描述INTRODUCTION

動力會銷培(pei)訓

· 銷售經理

培訓講師:余永(yong)平    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

動力會銷培訓
 
課程背景(jing):
1、為什么眾多行業青睞會議營銷呢?
2、為什么(me)眾多公司持(chi)續(xu)不斷(duan)地做會議營銷呢?
3、《動力會(hui)銷(xiao)》為您揭(jie)秘會(hui)銷(xiao)的魅力!
4、為(wei)什么會議(yi)營銷能(neng)吸引成百(bai)上(shang)千甚(shen)至上(shang)萬客流呢?
5、為什么會議營銷能(neng)一天(tian)吸納數千萬甚至上億元產值呢?
6、《動力會銷(xiao)》為(wei)您解碼會銷(xiao)的神(shen)奇!
7、如何開(kai)展一(yi)場人氣旺、成交高(gao)的會議營銷呢?
8、如何良好構建(jian)會議(yi)營銷各大關鍵點呢?
9、《 動(dong)力會(hui)銷》為您打開會(hui)銷高效(xiao)組(zu)織的大門!
 
課程大(da)綱(gang):
一、會銷魅力(li)歸因:
1、會銷(xiao)形式魅力
2、會銷宣傳魅力
3、會(hui)銷團(tuan)隊魅力
4、會銷促銷魅(mei)力(li)
5、會銷現場魅力
6、會(hui)銷整合魅力(li)
 
二、會銷策劃十大關(guan)鍵:
1、會銷市場分(fen)析診斷
2、會(hui)銷高效形(xing)式設計
3、會銷主題亮(liang)點設(she)計
4、會銷(xiao)宣傳推(tui)廣策略
5、會銷(xiao)合作招商方案(an)
6、會銷(xiao)場地良好選(xuan)擇
7、會銷費用(yong)關鍵預算
8、會銷贏利分析評估
9、會(hui)銷同行競爭手法
10、會(hui)銷激勵政(zheng)策設計
 
三、會銷(xiao)高(gao)效執行陣法:
1、會(hui)銷團(tuan)隊優勢分工
2、會銷團隊激情點燃
3、會銷邀約關鍵把控
4、會銷宣傳推廣步法
5、會銷(xiao)執(zhi)行(xing)溝通主(zhu)張(zhang)
6、會銷執行預警管理
7、會銷現場對接分工
8、會銷現場落定布置
9、會銷促單培訓演練
10、會銷現(xian)場(chang)氛圍(wei)籌備
11、客情(qing)分析對策招法
12、會銷執行會議管理
13、會銷禮品(pin)有的放矢(shi)
 
四、會銷現場把控技(ji)法:
1、客戶把控:
1)客(ke)戶進(jin)場(chang)把控。
2)客戶落座把控。
3)客戶安全把控(kong)。
4)客戶上臺把(ba)控。
5)客戶**把(ba)控。
6)客戶溝通把控。
7)客戶意外把控。
8)客戶退場把控(kong)。
9)客(ke)戶(hu)成(cheng)交把控。
10)客(ke)戶禮品把(ba)控。
11)客戶換票把控(kong)。
12)客戶區分把控。
13)客戶導(dao)引(yin)把控。
14)客戶信息把控(kong)。
 
2、流程把控:
1)活動開場把控。
2)活動進展(zhan)把控。
3)活(huo)動演(yan)藝把控。
4)活(huo)動(dong)節目把控。
5)活動(dong)促銷把控。
6)活動時間把控。
7)活(huo)動舞臺把(ba)控。
8)活動財務把控。
9)促(cu)銷禮品把控。
10)活(huo)動(dong)嘉賓對接(jie)。
11)人員對接(jie)把控。
 
3、后勤(qin)把控(kong):
1)人員用餐(can)把控。
2)媒體(ti)對接把控。
3)安全保衛把(ba)控。
4)活(huo)動物資把控。
5)活動票務把控。
6)嘉賓用車把(ba)控。
7)后勤保障把控。
8)會場對接把控。
9)交(jiao)通事務(wu)把控。
 
4、宣(xuan)傳把控:
1)戶外宣(xuan)傳把控。
2)室內宣(xuan)傳把控。
3)物資宣(xuan)傳把控(kong)。
4)人員宣傳把控。
5)媒體(ti)報道把控。
6)現場拍攝把控。
7)現場(chang)音圖把控。
8)宣傳(chuan)制作把控(kong)。
 
五、會銷之后延(yan)伸戰術:
1、簽單客戶管理:
1)定金客戶(hu)全款(kuan)法術。
2)疑義客戶(hu)處理策略(lve)。
3)退(tui)單客(ke)戶溝通技術。
4)簽單客戶(hu)信息管理。
5)簽單(dan)客戶客情分析。
6)簽(qian)單客戶再次消費挖(wa)掘(jue)攻(gong)略。
2、未(wei)簽單客戶管(guan)理:
1)到(dao)場未簽單客戶情(qing)況(kuang)關鍵分析。
2)未簽單客戶挖掘策略。
3)未簽單客戶快(kuai)速促(cu)成(cheng)招數。    
4)未簽單客戶長線技(ji)法。
3、未到場客戶(hu)管(guan)理:
1)未到(dao)場客戶原因(yin)分(fen)析。        
2)未到場(chang)客戶心理分析。
3)未到場(chang)客(ke)戶營銷策(ce)略。      
4)會(hui)銷(xiao)影響(xiang)力持續策(ce)略。
 
六、會銷組(zu)合(he)拳打(da)法:
1、主產品(pin)與副產品(pin)銷售組織打法(fa)。
2、自(zi)我(wo)會銷(xiao)(xiao)與其他(ta)會銷(xiao)(xiao)組合打(da)法。
3、會銷(xiao)與店銷(xiao)、區(qu)銷(xiao)等組合打法(fa)。
4、現(xian)場銷售(shou)與后(hou)續(xu)銷售(shou)組合打法(fa)。
5、媒體宣傳(chuan)與人員宣傳(chuan)組(zu)合打法。
 
動力會銷培訓

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    參(can)加課程:動力會銷

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