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金融產品銷售策略培訓

課程背景：
在利率市場化的大勢所趨和“跑馬圈地”的慣性思維作用下，中國零售銀行業的資金成本在過去三年中水漲船高。未來十年中，這一困局將持續困擾零售銀行，導致客戶資產收益率由從2012到2020年下降高達約80個基點。嚴峻的市場環境要求銀行進行根本的轉型，從交易銀行/財富管理和消費信貸/中小企業信貸等高潛力業務中獲得盈利。只有以客戶為導向的、具備差異化競爭能力和卓越的組織執行力的新一代銀行，才能成為中國零售銀行業下個十年的贏家。
王老(lao)師結合自(zi)身(shen)多年在“中(zhong)國*零售(shou)銀(yin)(yin)行”招(zhao)商銀(yin)(yin)行的(de)(de)(de)從業(ye)(ye)經(jing)歷，并親歷、親自(zi)參與了招(zhao)行零售(shou)銀(yin)(yin)行的(de)(de)(de)二(er)次轉(zhuan)型、網點創(chuang)贏、產(chan)能飛躍等(deng)項目的(de)(de)(de)成功經(jing)驗，結合自(zi)身(shen)對零售(shou)銀(yin)(yin)行業(ye)(ye)務(wu)發展趨勢的(de)(de)(de)長期關注(zhu)和和研究，為您拔開重(zhong)重(zhong)迷霧，從實踐中(zhong)提煉出一套有(you)效的(de)(de)(de)方法和工具，幫助客(ke)戶(hu)經(jing)理樹立專(zhuan)業(ye)(ye)形象、拓展潛(qian)在客(ke)戶(hu)、挖掘(jue)客(ke)戶(hu)需求、提高(gao)銷售(shou)業(ye)(ye)績。讓客(ke)戶(hu)經(jing)理與客(ke)戶(hu)形成良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)互動(dong)和互信，達到銀(yin)(yin)行、客(ke)戶(hu)和客(ke)戶(hu)經(jing)理的(de)(de)(de)三贏。

課程收益：
.掌握“KYC四步法”，有效挖掘客戶需求 
.“*四步提問法”變“我想賣”為客戶“我想要”
.初步掌握客戶經理的“螺旋提升工作法”
.重建客戶關系，由單純的推銷員轉變為客戶依賴的“顧問”
.掌握老師實踐工作中總結的一系列實用工具
.提高客戶經理的職(zhi)業認同度和(he)自我價值定位 

課程時間：1天，6小時/天 
課程對象：客戶經理、理財經理、營銷主管等營銷相關人員 
課程方法：講(jiang)授(shou)40%、案例呈現(xian)30%、工具使用10%、小組(zu)討論10%、歸納提煉10%

課程大綱
第一講：基于客戶深度經營的營銷理念
一、“互聯網+”“利率市場化”下的銀行現狀
1. 銀行業糾結的2016年
案例：余額寶的前世今生
延伸：互聯網金融的野蠻生長
2. 利率市場化與資本約束
3. 科技改變一切
4. 社會和(he)形為方式的轉變

二、銀行“以客戶為中心”的營銷轉型之路
1. 以客戶為中(zhong)心VS以產品為中(zhong)心

三、基于客戶經營的高端客戶營銷
討論：客戶為什么會“見錢不見人、見人不見心、利低就走人”？
案例：醫生是怎么營銷的？
1. 客戶經營的4R原則
2. 客戶關系管理（架構、名單、效果、交叉、統一）
案例：令人抓狂的批薩店員
案例：招商銀行的CRM系統
3. 客戶經營(ying)策(ce)略(lve)（細分、需求、提升、經營(ying)、服務）

第二講：基于客戶需求的產品銷售策略
小游戲互動開場：你理解的不一定是客戶想要的
案例：史玉樹如何踏上“征途”
案例：郭敬明的“小時代”為什么成功？
一、客戶金融需求的性質和層次
1. 即刻需求VS潛在需求
2. 取得提問的權力
3. 有(you)診斷才(cai)有(you)發現(xian)，有(you)發現(xian)才(cai)有(you)需求

二、客戶識別MAN三要素
三、金融產品“四性”
四、KYC詢問的藝術
1. 暖場（形體、聲音、語速、話題）
2. 開放式提問打開局面
3. 選擇式提問縮小范圍
4. 封閉式提問引導決定
案例：低(di)調(diao)、注重穩私(si)的客(ke)戶(hu)如(ru)何(he)做KYC？

五、銷售提問四步法
1. 狀態問題
2. 核心問題
3. 暗示問題
4. 解決問題
案例：蹇(jian)宏是如何營銷保(bao)險的(de)？

六、不同產品的四步提問法銷售
小組練習：產品呈現技術
案(an)例(li)演練(lian)(lian)：根據(ju)案(an)例(li)卡(ka)設計提(ti)問銷售法(fa)流程(cheng)，兩組演練(lian)(lian)總結

第三講：說人話--讓你的銷售有“道”
思考：資產配置是個好東西，為什么客戶不接受？
思考：你考了CFP，為什么感覺自己還是個賣藥的？
課堂討論：慘遭誤會的結構化理財產品
毛主席告訴我們：“說人話”才是王道！
一、什么叫“客戶化語言”？
1. 兩張圖表的對比
2. 客戶化語言轉化：簡化、提煉、類比
練習：如何用三句(ju)話(hua)解(jie)釋清楚保本(ben)基(ji)金？

二、講好故事贏機會
莫言的演講
1. 故事--形成“想像共同體”
2. 方法和目的--引起關心
3. 讓客戶成為故事的一部分
案例：怎么用講故事的方法說明白“資產配置”這回事？
練習：講故事培養客戶理財意識
練習：講故事讓客戶認可基金定投
4. 金融知識可以這樣有趣
案例：《唐人街探案》
案例：穿越到萬(wan)歷朝

第四講：建立鏈接--重建你的客戶關系
一、我們為什么感覺高端客戶這么少？
1. 為什么要做好客戶挽留？
討論：客戶為什么輕易被別人的高收益產品挖走？
2. 最典型的流失特征
3. 客戶為什么會流失？
1）單一產品的客戶流失率最高
2）其它流失原因：產品、服務、關系、特殊
3）客戶經理在經營上存在缺失
案例：“剪(jian)羊毛”與“放羊”

二、重塑你的客戶關系
1. 客戶關系的五個層次
1）為什么邀約客戶參與旅游都不來？客戶：我為什么要來？
2. 讀懂中國文化中的情理法則
案例：公務員客戶開發
3. 互聯網下的客戶關系：微信工具與社群
4. 從關系過渡到專業
案例：3700萬黃金的成交，源于對黃金投資的癡迷
案例：2個億的(de)大(da)客戶(hu)是怎么搞定的(de)？

三、做一個高逼格的營銷人員
1. 把你的目的隱藏起來
2. 從服務入手
3. 重塑你的微信朋友圈
課程總結

金融產品銷售策略培訓課程