熔煉高效團隊
講師：張學文(wen) 瀏覽次數：2549
課程描述INTRODUCTION
高效團隊培訓班
培訓講師：張學文
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
高效團隊培訓班
課程時間：1天
課程對象：追求企業持續發展的公司和有夢想的卓越員工
培訓形式：教授激情演講+實踐案例分析+體驗互動訓練+有效工具應用。
快(kuai)樂：決不呆板說(shuo)教，完全互動的(de)形式(shi)，非常(chang)新穎(ying)、易接受(shou)！
挑(tiao)戰：課程設(she)計有對抗性，預示著競爭的殘酷性，適者生存！
頓悟(wu)：在討(tao)論(lun)中(zhong)感悟(wu)，課程象一(yi)面鏡子直射人心，使(shi)學員瞬間修(xiu)正！
課程(cheng)收益：
讓員工以積(ji)極的心態思考問題(ti)，解決(jue)問題(ti)，而不是抱怨問題(ti)；
讓員工具有共(gong)同的價(jia)值觀念；
激發團隊成員的內在潛能；
塑造“積(ji)極(ji)向上，追求卓越”的(de)企業文化(hua)；
克服工(gong)作(zuo)及生命中的困境，成(cheng)為自己生命的CEO；
敢于夢(meng)想、用心付出(chu)，實(shi)現(xian)設定的目標；
使(shi)管理者成為出色的領導人。
課程大(da)綱：
第一(yi)講 熔煉高效(xiao)團隊的意義(yi)
一、時(shi)代的(de)呼(hu)喚
1、電燈是幾個人(ren)發明(ming)的？
2、飛機是誰發明(ming)的？
3、電(dian)腦-Windows95是誰發(fa)明的？
二(er)、歷史的見證(zheng)一(yi)
1、劉邦為什么戰勝項羽-團隊
2、盛唐(tang)時期的(de)原因-團隊協(xie)作(zuo)
第二(er)講 何謂團隊
一、共同(tong)的(de)目(mu)標
1、確立目標
-羅盤原理
-有目(mu)標的人在(zai)奔(ben)跑，沒目(mu)標的人在(zai)流浪，
2、有(you)價值的目標(biao)
-向《西(xi)游記》中的唐僧(seng)學習
-對目(mu)標的承諾(nuo)
二、相互信(xin)任
1、敢于托付，包括生命(ming)
-了解-過去、現在(zai)、將來-溝通
-能力-執行、組織(zhi)、表(biao)達
-堅(jian)守(shou)承(cheng)諾(nuo)-一諾(nuo)千金
-持之以恒-堅定(ding)不(bu)移，堅信不(bu)移
2、相互不(bu)信任的團隊是(shi)一群(qun)男人(ren)和女人(ren)的組合
- 信任是用鮮血鑄就而成(cheng)的
-打群架式的 “團伙”一定互不信任
三、勇(yong)于奉獻
1、斷腕精神-王佐斷臂
2、犧牲精神(shen)-美船長(chang)菲利(li)普斯
3、為他精神-三(san)個皮(pi)匠與三(san)個和尚(shang)
四、擔當責任
1、西點軍(jun)校(xiao)的責任(ren)精神
2、從奴隸(li)到將軍是不斷擴(kuo)大責任的磨礪；
3、從農村男孩到企業總裁(cai)是不斷(duan)增強責任的過程
4、從山寨(zhai)村(cun)姑到企業(ye)管理干(gan)部是強(qiang)化責任的歷程。
五、團隊與團伙區別(bie)
1、團伙沒有共同(tong)的價值觀
2、團伙是因利(li)而聚、無(wu)利(li)而散(san)的短期(qi)合作；
3、團(tuan)伙所有成(cheng)員彼此間都是在猜忌，防范與戒備；
4、團伙在關鍵時會有人相互拆臺；
5、團伙(huo)損人利己(ji)、損人不利己(ji)。
第三講 構建高(gao)效團隊
一(yi)、構建(jian)高效團隊六條(tiao)鐵律
1、絕不依賴(lai)明星;
-團隊是A,明星是B
2、絕不寬容平庸的表現(xian);
-結果第一，效益優先.
3、絕不縱容(rong)破壞規(gui)則；
-制度(du)至高無上(shang)，
-流(liu)程鐵板一塊(kuai)，
-責任(ren)重于泰(tai)山(shan)。
4、絕不(bu)任用不(bu)能控制自(zi)我情緒的人做(zuo)領導；
-情商在前，智商在后.
5、絕不(bu)獨裁管理;
6、絕不容忍職業腐敗與官僚作風(feng)，要有實干精神。
-上帝不相信語言，只相信行動。
二、團隊領袖的特(te)質
一只羊(yang)帶領一群(qun)獅子一定敵不過一只獅子帶領一群(qun)羊(yang)。
1、忠于老板-精神、事業、經濟
2、奉獻(xian)精神：一榮俱(ju)榮一損(sun)(sun)俱(ju)損(sun)(sun)理念
-劉備摔孩子的故事
3、業務高手：
-銷售*
-行家里手(shou)
-專業能(neng)手
4、公(gong)(gong)平(ping)，公(gong)(gong)正，公(gong)(gong)開-瑞格爾曼定律(lv)
-七(qi)個和尚(shang)分粥的故事(shi)
5、溝(gou)通高(gao)手：
-化解矛盾的能手
-凝聚力高(gao)手
三、杜(du)絕(jue)七條美女蛇(she)綁架(jia)老板
1、能人(ren)(ren)；2、名(ming)人(ren)(ren)；3、親人(ren)(ren)；4、恩人(ren)(ren)；
5、熟人；6、老人；7情(qing)人。
四(si)、構(gou)建卓越團隊法寶--智慧溝(gou)通
1、名人如是說溝(gou)通
2、智慧溝(gou)通的三大(da)紀(ji)律
-傾聽(ting)；-表揚(yang)；-反饋
3、智慧(hui)溝(gou)通的九項注意
-當與小孩(hai)溝通(tong)時(shi)，要注意；
-當(dang)與少年溝(gou)通時，要注意；
-當與青(qing)年溝通時(shi)，要注意(yi)；
-當與男人溝通時，要注意(yi)；
-當與女(nv)人溝通時，要注意；
-當與上(shang)級溝(gou)通(tong)時(shi)，要注意；
-當與老人溝通時(shi)，要(yao)注意；
-當與眾多(duo)人溝通(tong)時要(yao)注意；
-當與政府機關溝通時要注意。
4、智慧溝通的說話藝術(shu)
5、智慧溝通五項(xiang)原則
-明確目的；
-明確溝(gou)通(tong)溝(gou)通(tong)時間；
-明確對誰說；
-明確(que)說(shuo)什么；
-明確怎么說(shuo)；
6、讓你走出(chu)窘境的十(shi)句話
7、智慧(hui)溝通應克服的五個小動作(zuo)。
8、用(yong)愛去溝(gou)通你一定有意想(xiang)不到的收獲(huo).
高效團隊培訓班
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