課程描述INTRODUCTION
員工職業化塑造的課程培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
員工職業化塑造的課程培訓
課程大綱
一、員工要有“責任心”
(1)工作就是責任,責任決定成敗
1)選擇了工作,就選擇了責任
2)工作是種“愛”,有“愛”就有責任在
3)工作是你的生意,為企業工作就是為自己工作
(2)對工作負責就是對自己負責
1)沒有做不好的工作,只有不負責任的人
2)這是誰的責任:我的責任
3)“我的責任”是高的工作標準
(3)勇于負責任,才能擔重任
1)責任是推不掉的,責任到“我”為止
2)負責任是一個人“人品”的體現
3)你(ni)的(de)“承擔圈”和你(ni)的(de)“成功圈”成正比(bi)
二、提升員工要有“忠誠度”
(1)好的員工“忠誠”
1)忠誠是一種美德,是做人的根本
2)不要頻繁地跳槽,忠誠勝于能力
3)把“忠誠”放在**位
(2)從“忠誠”到“忠臣”到“終成”
1)人生是一個算總賬的過程
2)你忠于企業,企業也忠于你
3)打造輝煌的職業生涯:忠誠與你人生的關系
(3)“人”在企業,“心”也要在企業
1)你不是過客,企業就是你的家
2)我們要“在職”、“在崗”、“在狀態”
3)把心放(fang)在公司(si)(si)里,把公司(si)(si)放(fang)在心里
三、員工要懂得“感恩”心態
(1)停止抱怨,選擇感恩
1)千萬別帶情緒來上班
2)成功者永不抱怨,抱怨者永不成功
3)與其抱怨,不如改變,與其抱怨,不如感恩
(2)學會感恩,贏在感恩
1)感恩公司,它是實現自我價值的舞臺
2)感恩領導,換位思考,領導其實不容易
3)感恩同事,他們是我的好搭檔,好戰友
(3)感恩之旅,讓我們從“心”出發
1)感恩是人生的一堂必修課
2)感恩煥發巨大的內在驅動力
3)開(kai)啟感恩“心(xin)靈之旅(lv)”
四、員工“執行力”提升
(1)*員工團隊執行的三把標尺
1)該說的要說到:說清楚,聽明白
2)說到的要做到:想是問題,做是答案
3)做到的要見到:忙要忙到點子上
(2)*員工團隊執行的五大作風
1)勇于負責:責任決定成敗
2)馬上行動:速度勝于完美
3)*服從:無條件地執行
4)沒有借口:執行沒有借口
5)說到做到:言必行行必果
(3)挖掘*員工團隊執行的驅動力
1)巔峰激勵,提速團隊執行力
2)職場忠告:不要混日子了,小心日子把你給混了
3)尋(xun)找動力(li),挖掘(jue)動力(li)讓員工(gong)跑起(qi)來
員工職業化塑造的課程培訓
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