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中國企業培訓講師
*的杠桿魔術
 
講師:龔(gong)正偉 瀏覽次數:1

課程描述INTRODUCTION

*的杠(gang)桿魔術培(pei)訓

· 中層領導

培訓講師:龔正偉    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*的杠桿魔術培訓
【課(ke)程背(bei)景】
在互聯網時代的今天,你是否越(yue)發(fa)有這種感(gan)覺:
縱然拼命(ming)的工作(zuo),也看不(bu)到成效:
花了很(hen)(hen)長的時(shi)間、很(hen)(hen)多的精力(li),卻(que)沒有(you)成果(guo);
但是你(ni)會發現,還有部分人,他可以做到(dao):
比別(bie)人多做好幾倍(bei)工作,但是時(shi)間上、精神上有余裕(yu),同時(shi),還能收獲豐碩的(de)成果,到達輕松、快速(su)、安全、高效的(de)成功。
這到底是為什(shen)么呢?
 
【課程目標】
運用(yong)杠桿思維(wei)改變學員的(de)思維(wei)模式(shi)
運(yun)用杠桿工具改變工作行為
幫(bang)助學(xue)員(yuan)明確自己的目標
幫助學員找到自己(ji)成功路徑(jing)和捷徑(jing)
建(jian)立適(shi)合自己行為習(xi)慣
課程形式】全程建構主義授課+視頻賞析+數據分析+圖片案例分享+工具解說+5次實際操作演練+9次分組討論+9次結果發布+9次講師點評+問題答疑課后作業+內容考試與標準答案+改善計劃+課后工具包
 
【課程大綱】(2天標準版,每班人(ren)(ren)數(shu)不能超過(guo)50人(ren)(ren))
第一模(mo)塊引言
1.案例分析:
2.成功(gong)人與普(pu)通人的差異?
 
第(di)二模塊職場杠(gang)桿之(zhi)道
1.什(shen)么是杠桿之道?
2.杠桿思(si)維的(de)改變
3.運(yun)用(yong)杠桿思維(wei)構筑“個人資產”
4.杠(gang)桿思維能(neng)帶來(lai)什(shen)么?
5.案例分析
6.怎么培養杠桿思維模式(shi)?
7.“彩色浴”練習
8.走出杠桿思維模式的誤區
9.杠(gang)桿(gan)思維的(de)核心
10.小結
 
第三模(mo)塊精力的杠桿效益
1.精力(li)是(shi)高效能(neng)的基礎
2.精力的來源
3.精力的(de)4大屬性
4.精力四象限
5.什么是精力的杠桿效益?
6.精力杠桿的支點
建構(gou)化
倒推思維工具(ju)
系統訓練,突破(po)舒(shu)適區
潛意(yi)識(shi)化、習(xi)慣化
KSF(成功關鍵因素)
其他杠桿(gan)
7.活動練習
8.小結
 
第四模塊時(shi)間的杠桿效益(yi)
1.什么(me)是時(shi)間的杠桿效益?
2.時(shi)間的(de)杠桿思維
3.靠著(zhu)投資(zi)增加時間
4.時間杠(gang)桿的5個支點(dian)
俯瞰“倒推”思(si)維模式
時間的例行化
時間(jian)的(de)預先扣除(chu)
時間限制
消減固定費用
5.時間投(tou)資(zi)法
6.活動練(lian)習
7.小結
 
第五模塊知(zhi)識的杠桿(gan)效益
1.什么是(shi)知識的杠桿效益?
2.從1到(dao)100
3.學習前例(li)
4.互聯網+
5.杠桿會(hui)議
6.活(huo)動練習
7.小結
 
第六模塊人脈的杠桿效(xiao)益
1.什么(me)是真正的人(ren)脈?
2.拓展人脈的6大(da)禁忌
3.人脈杠(gang)桿支點
貢獻能力
強大的人(ren)脈(mo)網
個(ge)人品牌形象(xiang)
斗(dou)志的(de)感(gan)染(ran)力
他人的(de)力量
4.活動練習
5.小結
 
第七模塊課程總計(ji)與行動計(ji)劃
1.一(yi)二三高效能模式(shi)
2.杠桿思維表格
注:講師(shi)在(zai)授課時順序會根據(ju)講述的邏(luo)輯(ji)有所調整
*的杠桿魔術培訓

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龔正偉
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