課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
學習高績效團隊建設短訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習高績效團隊建設短訓班
時間:2天
授課方式:本課程主要采用(yong)理論講解(jie)、案例(li)分(fen)享、故事啟發、視頻教學、游戲互動、實戰演(yan)練、角(jiao)色扮演(yan)、音(yin)樂冥想等綜合(he)授課方式進行授課。
課程大綱:
一、高績效團隊建設之概述篇
1、團隊的概念與關鍵因素
2、高績效團隊建設的重要性
3、高績效團隊建設構成的五個要素
4、團隊效率的4個條件
5、高績效團隊建設的12C法則
6、高效團隊的6個共識
7、團隊領導者的8種角色
8、高績效團隊建設(she)與(yu)發展的4個階段
二、高績效團隊建設之心態篇
1、何為心態
2、團隊職業化心態建設是什么
3、人生的三大殺手
4、心態影響能力
5、心態影響生理
6、團隊成員的八大職業心態
7、團隊領導者常(chang)見的9種不良(liang)心態
三、高績效團隊建設之信任篇
1、團隊信任的有效形成
2、相互猜忌是高效團隊的致命武器
3、相互信任是團隊發展的第一動力
4、缺乏信賴感的團隊將是一盤散沙
5、增強團(tuan)(tuan)隊(dui)成員間的信任度(du),營造團(tuan)(tuan)隊(dui)和諧氛圍
四、高績效團隊建設之執行篇
1、什么叫執行力
2、低效執行力的4種態度
3、執行力的3個基本要素
4、執行人應具備的5個觀念
5、高效執行的4個心理保證
6、執行力的4個行動保證
7、世界上*執行力的組織——軍隊
8、執行力強(qiang)的(de)企業才是*競爭力的(de)企業
五、高績效團隊建設之協作篇
1、高效團隊的特征
2、團隊不是個體成員的避風港
3、靠團隊不是靠個人
4、團隊協作是團隊目標達成的關鍵
5、打造高績效團隊,營造團隊和諧氛(fen)圍
六、高績效團隊建設之溝通篇
1、溝通的定義
2、溝通的種類
3、高效溝通的基本步驟
4、高效溝通的核心要素
5、高效溝通“八法大全”
6、如何與上級、同級和下級溝通
7、如何與不同類型的人溝通
8、如何做到同理心溝通
9、溝通是團隊健康發(fa)展(zhan)的核心要素
七、高績效團隊建設之創新篇
1、創新本身在于你是否敢于突破
2、人的潛能是無限的
3、突破舊有的思維模式
4、跳出你的舒適圈你會更舒適
5、九點一線的啟示
6、有(you)突破才能有(you)創(chuang)新(xin)
八、高績效團隊建設之責任篇
1、拿得起責任,放得起架子
2、優秀者就是優秀的承擔者
3、責任是對使命的忠誠和信守
4、盡職盡責,讓責任成為習慣
5、承擔100%責任、創造100%自我價值
6、有責任才能創造卓越
7、責任是成就(jiu)高(gao)效(xiao)團隊的基石
九、團隊凝聚之感恩篇
1、感恩父母、愛人和孩子……
2、感恩親人、同學……
3、感恩朋友、同事……
4、感恩社會、企業、團隊和老板……
5、做個(ge)懂感恩的(de)人!
學習高績效團隊建設短訓班
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