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中國企業培訓講師
員工職業心態與技能提升
 
講師:胡既白 瀏(liu)覽次數:2539

課(ke)程描述INTRODUCTION

員工職業心態與技能提升培訓

· 中層領導

培訓講師:胡既白    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職業心態與技能提升培訓

課程形式
課程時長:1-2天(每天6課時)(1天版課程板塊會根據客戶要求做適當篩選)
課程形式:以講授為主,互動為輔,結合頭腦風暴、案例討論等方式。
課程對象:企業中基層員工
培訓特色:游戲互動、激(ji)情全場(chang)、案例(li)豐富、幽默趣味、發人深省、另辟視野(ye)。

培訓大綱
職業化心態

第一項心態:積極敬業之心
1、職場切忌“看見賊吃肉,沒看見賊挨打”
2、你的成就取決于你對公司的價值
3、釋放職場的“洪荒之力”
4、要有詩和遠方,更要堅守腳下的土地
案例:范冰冰與李雪蓮,令人意外的接機,九段秘書、日企見聞
工(gong)具:職業化四大技能、職場八大雷區

第二項心態:團隊協作之心
1、沒有完美的個人,只有完美的團隊
2、什么是真正的狼性團隊
3、團隊精神的核心:團隊榮譽感
4、團隊協作的基礎:內部客戶意識
5、團隊協作:勝則舉杯相慶,敗則拼死相救
案例:西游團隊趣事、采購與行政的爭吵、胡老師與阿里巴巴首席講師的對話
游戲:七巧板游戲
視(shi)頻:南極大冒險之狼性團隊

第三項心態:推崇感恩之心
1、推崇家人:家人是事業的起點
2、推崇同事:不做搬弄是非的職場人
3、推崇領導:正確面對領導的批評
4、推崇老板:能力越大,壓力越大
5、推崇公司:公司是你個人品牌的背書
案例:婆媳趣事、白總與楊總、老板的艱辛、親子的溝通
工具:贊美他人的小妙招
視頻:跆拳道(dao)教練與(yu)孩子

第四項心態:責任擔當之心
1、拒絕懈怠:對自己的職業生涯負責
2、拒絕抱怨:抱怨不會對事情任何的幫助
3、拒絕敷衍:第一次就把事情做扎實、做完美
4、拒絕借口:每一次的借口都會失信于人
5、拒絕推脫:我就是你要找的人
案例:《歡樂頌---安迪與關關》、青蛙實驗
工具:窗口精神要訣、首問責任制

職業化技能
第一項技能:自我提升的技能
1、“知識大爆炸”與“時間粉碎機”
2、如何讀書:教你輕松高效讀書
3、如何讀事:如何打開視野看世界
4、如何讀人:如何與高人為伍
5、如何借腦:企業內部的高效借腦法
案例:中日學習力對戰歷史、北大高才生的學習秘訣
工具:三讀(du)法、借腦(nao)法

第二項技能:高效溝通的技能
1、溝通要“通”------ 堅決不搞“一言堂”
2、會說更要會傾聽,傾聽是管理者必備的技能
3、學會贊美與欣賞,真誠的贊美勝過一劑良藥
4、善用批評的力量,批評是必不可少的激勵模式
5、如何和上級溝通-----請示/復命/匯報/請教
6、如何和同級溝通------請求/沖突/協作/說服
案例:大師的褲子、董助的匯報、魯豫的傾聽、六尺巷
研討:周xx如何和下級溝通,奧巴馬如何處理投訴
工具: “選擇題(ti)”匯報法(fa)(fa)、主動積極(ji)溝通法(fa)(fa)、“三明治”批評法(fa)(fa)等(deng)

第三項技能:塑造職業形象的能力
1、職場禮儀是重要性
2、職場男士形象禮儀必知
3、職場女士形象禮儀必知
4、必備的職場交往禮儀:握手、同行、電梯、名片、乘車、電話等禮儀
5、最好的形象是你的熱情與正能量
案例:穿衣趣事、禮儀趣事
工具:男士穿(chuan)衣(yi)法(fa)則、女士穿(chuan)衣(yi)法(fa)則、握手法(fa)則、同行法(fa)則、電梯法(fa)則、名片法(fa)則、乘車法(fa)則、電話法(fa)則

第四項技能:時間管理的技能
1、如何理解時間管理:時間管理的本質是自我管理
2、你真的會管理自己的時間么:邁克爾.李寶夫測試題
3、時間管理工具:時間管理“四象限”定律
4、時間管理的五項原則:ABC/80-20/優先順序/習慣/計劃
5、時間管理的十六把飛刀------“撿漏”時間的小秘密
案例:董事長與保鏢、消防與警察
研討:張經理的一天
工具: ABC法、80/20法、優先順(shun)序法、計劃法則

員工職業心態與技能提升培訓


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已(yi)開課時間Have start time

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    參(can)加課程:員工職業心態與技能提升

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胡既白
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