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中國企業培訓講師
疫情之下的互聯網電商平臺營銷
 
講師:廖志(zhi)偉 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數:2542

課程描述(shu)INTRODUCTION

疫情之下的互聯網電商平臺營銷培訓

· 銷售經理

培訓講師:廖(liao)志偉(wei)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

疫情之下的互聯網電商平臺營銷培訓
2019年的雙(shuang)11突破(po)2684億的目(mu)標(biao),阿里巴巴集團在*和(he)香港上(shang)市的紅利,標(biao)志著(zhu)電商(shang)(shang)已發(fa)展到2.0時代(dai),無論您做(zuo)與不做(zuo),互聯網電商(shang)(shang)的渠道革(ge)命已經來臨(lin)!
第二個段子:這(zhe)是一(yi)家(jia)創業僅三年(nian)(nian)(nian)的企業。2011年(nian)(nian)(nian)銷(xiao)售額5億(yi)元(yuan);2012年(nian)(nian)(nian),銷(xiao)售額達到126億(yi)元(yuan);2013上半年(nian)(nian)(nian)銷(xiao)售額達到132.7億(yi)元(yuan),預計(ji)全(quan)年(nian)(nian)(nian)銷(xiao)售可能(neng)突破(po)300億(yi)元(yuan);在新一(yi)輪融資(zi)中,估值達100億(yi)美元(yuan),位列國內互聯(lian)網公司第四名,這(zhe)就(jiu)是小(xiao)米(mi)。2017年(nian)(nian)(nian)雙(shuang)11小(xiao)米(mi)手機(ji)銷(xiao)量(liang)第一(yi),爆品(pin)紅米(mi)。
 
我(wo)們每天(tian)被不同(tong)的(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)所包圍(wei),為什么(me)(me)有的(de)(de)(de)給我(wo)們留下了深(shen)刻的(de)(de)(de)印(yin)象(xiang)而(er)另一些(xie)卻無法記起;為什么(me)(me)在(zai)淘寶上(shang)投放(fang)在(zai)同(tong)一位置(zhi)的(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)點擊量卻能差距十倍?店鋪首頁(ye)的(de)(de)(de)布局怎(zen)樣(yang)(yang)才(cai)是合理(li)的(de)(de)(de)?產品描述(shu)的(de)(de)(de)邏(luo)輯又(you)是怎(zen)樣(yang)(yang)展(zhan)開的(de)(de)(de)?三流設(she)(she)計師怎(zen)樣(yang)(yang)才(cai)能作(zuo)出*的(de)(de)(de)設(she)(she)計?
 
隨(sui)著電商(shang)平臺競(jing)爭的(de)日(ri)益激烈,流量(liang)成(cheng)本日(ri)益高昂的(de)今天,野(ye)蠻快速成(cheng)長的(de)店鋪將日(ri)益失去其競(jing)爭力。避開盲(mang)目的(de)店鋪操盤行(xing)為,讓(rang)數據提供運營(ying)的(de)指(zhi)導,回歸商(shang)業零售本質,數據解(jie)讀商(shang)品、客戶之(zhi)間的(de)關系。
 
1、抽絲(si)剝(bo)繭,把握(wo)B2C電商平臺(tai)發展的脈搏,解析網絡營銷(xiao)本(ben)質(zhi)與規律
3、博采眾(zhong)長,借鑒(jian)數十家電商運營成功與失敗案(an)例,學(xue)而師習之
5、內(nei)煉心法,熟悉平臺(tai)運營(ying)關鍵點和市場秘(mi)籍(ji),修煉網絡營(ying)銷內(nei)功,獨步(bu)江湖
7、通過大(da)量自營型電商(shang)平臺案例與慣用法則,幫助企業進行量身(shen)定(ding)制
9、幫助B2B、B2C電商(shang)平臺完(wan)成電商(shang)升(sheng)級版(ban)的網絡營銷達爾文式進化。
 
1、數(shu)十家(jia)電商運(yun)營營銷方案的分(fen)享(服(fu)飾(shi)、鞋包、家(jia)居)
【培訓對象】品牌商、 電商運營品牌部總監、電商經理及部門人員
【培訓時間】2天
 
第一(yi)部 電商運營(ying)之視覺營(ying)銷篇
1. 營銷類網站定位(wei)與(yu)首頁布局、陳列
(2)打造獨(du)立網(wang)站(zhan)首頁設計的5大原則  
(1)廣告圖設計3大心法
.廣(guang)告圖設計心法2:傳達(da)標準化【品(pin)牌VI案例演示】
(2)廣告圖設計4大(da)技法
.風格(ge)表里如一【系列(lie)案例演(yan)示】
.細節決定(ding)效應【系列案例演示】
.寶貝(bei)詳(xiang)情(qing)頁設計的4大模塊思路
.6個情感因素留住消費者【案例(li)演示】 
.N種關(guan)聯方式來促成交易【案(an)例演示】
二(er)、寶貝賣(mai)點挖掘文案篇
(2)產品賣點提煉(lian)的9大(da)螺旋式方(fang)案
第二部 揭秘網絡消費者(zhe)購物行為
1、解析買(mai)家行為 
(2)、買家(jia)的(de)購物路徑 
2、解析客戶類型(xing)
(2)、客戶的四種類型案例展示(shi)
(1)、銷(xiao)售6步(bu)驟(zou)過程(cheng)解(jie)析 
(3)、說明關(guan)聯推銷的時(shi)機
案例(li)分(fen)享 膜法世家、潤本
 
一(yi)、解讀(du)淘寶和(he)(he)天貓(mao)的自然流量(liang)和(he)(he)付(fu)費(fei)流量(liang)導圖演(yan)示
三、PC端(duan)(duan)流量(liang)VS手機端(duan)(duan)流量(liang)【引(yin)流渠道展示】
第四部(bu)  B2B和B2C電商平(ping)臺營銷活(huo)動策(ce)劃案
1.1活動時(shi)間的(de)制定策略
1.3活動的創(chuang)意主題(ti)與利益(yi)點
2.1制定活(huo)動策略的時間節點(dian)和進度表
2.3 活動(dong)方案指標確定
3.1設(she)定促銷活動的市場目標
4、電商平臺營銷活動及(ji)大促流(liu)量(liang)目標
4.2 活(huo)動(dong)的流量目(mu)標.頻道資源
5、電商平臺營銷(xiao)活動及大(da)促的營銷(xiao)組(zu)分工(gong)流程
5.2活動的(de)貨品(pin)結構搭(da)配(pei)
5.4資(zi)源排期(qi)與投放
5.6活動(dong)階段實時監控及數(shu)據(ju)替換
6、電商(shang)平臺互動(dong)活動(dong)案例分享
6.2茵曼雙11互動游戲:放鴿子、麻花辮(bian)
6.4御泥坊畢業不分手、六一(yi)兒童節
(項目策(ce)劃、效果呈現(xian)、活動(dong)數(shu)據(ju)、經驗總結)
 
1、電商平臺數據應用7場景
3、數據決定關聯產品分析(xi)4要素及監測效果
5、數據決定(ding)平臺(tai)運(yun)營(ying)
素材(cai):營銷計劃5大報表、財務4基礎報表、銷售6大報表
結語:2020年移動互聯網的天下,電商的走向將是商務的電子化。
疫情之下的互聯網電商平臺營銷培訓

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廖志偉
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