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景區營銷產品開發設計培訓

【課程內容】：
第一章 中國旅游行業發展趨勢
趨勢1-內外因素放緩經濟發展步伐，旅游人數大不如前
趨勢2-旅游行業利潤下降成必然，行業加速迭代
趨勢3-鄉村旅游項目遲滯，高投入低產出，后繼乏力
趨勢4-同質化項目與過度供給，將令網紅項目風光不再
趨勢5-區域熱點仍有價值，風起西北控資源
趨勢6-把握市場、精準營銷，跨界聯合與抱團發展成主流
趨勢7-文旅融合崛起，旅游文創迎來風口
趨(qu)勢8-資源(yuan)為(wei)王向運營(ying)為(wei)王轉變，未來3年仍(reng)是流量(liang)為(wei)王

第二章 旅游景區游客心理訴求分析
第1節 旅游景區經營的問題
焦慮與定力：多元風潮變幻下的戰略焦慮與戰略定力缺失
需求與細化：旅游需求膨脹下的爆發式需求與細化規劃不足
標準與差異：景區混沌化服務與游客個性化需求之間的矛盾
服務與體驗：游客觀光中硬件布局與軟件服務之間的矛盾
虧損與變現：景區經營中資源依賴與商業變現之間的矛盾
品牌與流(liu)量：好(hao)(hao)山好(hao)(hao)水好(hao)(hao)人下的(de)(de)品牌訴求與流(liu)量引爆的(de)(de)問題未得解決

第三章 旅游景區產品規劃
第1節 旅游景區產品開發
——焦點戰略與多元布局下的全域旅游【案例：唐詩之路】
——景區功能背后的文化與價值引領【案例：拈花灣】
——從單一功能與復合功能的延伸【案例：橫店影視城】
——漸進式成長與螺旋式迭代下的生命周期【案例：烏鎮】
——產業鏈(lian)布局(ju)與商業變現下的(de)生態構造【案例：武夷(yi)山(shan)】

第四章 四大旅游產品經營策略
第1節 主題樂園經營策略
主題樂園4大主題類型：演藝類、文化類、科技類、未來類
主題樂園盈利能力五大要素：空間位置布局:、客戶需求分析、以體驗為本的內容創作、工作人員與游客間的個體互動、成本/質量的平衡
——相比于騎乘設備，游客更重視與在樂園與工作人員的互動
——通過場景化的營造帶給顧客特殊目的地體驗
經典案例解析1：迪斯尼主題樂園
經典案例解析2：長隆水上樂園
第2節 鄉村旅游運營策略
阻礙鄉村旅游發展的三大問題 與六大瓶頸
鄉村旅游5大模式：田園模式、民俗模式、科普模式、古鎮模式、康養模式
5大鄉村旅游模式下的旅游群體切割、產品規劃、體驗設計與案例解析
經典案例解析1：魯家村田園綜合體、蘭陵國家農業公園、藍城農莊小鎮
經(jing)典案例解析2：坎(kan)兒井(jing)民俗園(yuan)、高(gao)明藹雯教育(yu)農莊(zhuang)、平遙古(gu)城

第3節 網紅城市內容體系設計
網紅城市的5大特征
網紅城市品牌形象建設之4度傳播模型
網紅城市品牌形象建設之內容設計模型
經典案例解析1：阿拉善與越野英雄會
經典案例解析2：郴州與小文青圣地
經典(dian)案(an)例解(jie)析3：西(xi)安年最(zui)中(zhong)國(guo)

第五章 景區營銷活動設計
私域流量池打造邏輯：流量導入+流量沉淀+流量變現
流量導入：以抖音為媒介，以視頻運營為手段實現流量導入
流量沉淀：以朋友圈與社群為媒介，通過魅力人格與價值輸出為手段沉淀流量
流量變現：聚合朋友圈，通過活動、產品與異業聯盟實現流量變現
微信朋友圈帳戶裝修與文案表達（軟文寫作）
微信(xin)社群的(de)規(gui)劃定(ding)位、團(tuan)隊建設(she)與(yu)價(jia)值運營（如(ru)何保持社群活性）

景區營銷產品開發設計培訓