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中國企業培訓講師
喚醒心中的巨人----團隊潛能的全面激發
 
講(jiang)師:張(zhang)學文 瀏覽(lan)次數:2561

課程描述INTRODUCTION

團隊潛能激發培訓

· 中層領導

培訓講師:張學文(wen)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團隊潛能激發培訓
 
課程大綱:
激情破冰
新思維、“心”力量
激情問好
三個忘記—我的一個兵
壯大在機會之中---抓住機遇
力量的團結牢不可破-21響
激發潛能
力量的團結牢不可破—一圈到底
團結的力量攻無不克--異口同聲
有一種付出是委屈--卓越繩圈;
職業還是事業
成功在協調之中---不倒森林
讓聽到炮聲的做決策--移動*;
給他人創造方便自己才能贏--牙簽令
領袖的作用是協調—同心竿;
突破自我設限
創新獲得一切---驛站傳書
能力在磨練之中---紅黑暗戰
有一種高管叫奉獻--支援前線;
凝聚力量,成就目標
團結才有一切---木通原理
成長在智慧之中---智慧魔板
培養責任、感恩心態
永懷感恩之心、常表感激之情---生命之旅
心靈對話
學到-悟到-行到-聰明的悟到-高明的行到-英明的創造
【部分項目簡介和你在項目中的體悟】
 
一、燃爆激情—破冰
旨在調整學員的學習心態和打破人際交往間懷疑、
猜忌、疏遠的籬樊,就象打破封鎖心靈的嚴冬厚厚的冰層,
有助于學員放松并變得樂于交往和相互學習,
為全程培訓打下良好的基礎。
二、抓住機遇的六大理念
1、速度**:快速反應,積極應變;
2、緊握機會:人生的七次機會與責任
3、聚精會神:一心一意謀發展;
4、能力為大:成績代表過去,能力才能再創輝煌
5、增強危機憂患意識:提升執行能力、;6、掌握規律 應對未來
三、移動*的經營理念;
1、緊盯目標,研究目標,
2、接近目標,鎖定目標
3、不做自己舒服的事,關注細節
4、專做老板滿意的事,調節人員
5、過程很重要,結果更關鍵
四、木桶原理16個原理
短板原理合縫原理匹配原理長板原理
破洞原理桶徑原理形狀原理目標原理
雙木桶原理長板無功原理桶箍原理
桶把原理桶底原理傾斜原理感恩原理
 
五、卓越繩圈
1復雜的問題簡單化,2、簡單的問題制度化
3、有付出才有收獲,
4、有一種付出是委屈。
5、有一種犧牲叫忍耐
六、異口同聲
力量的團結牢不可破,團結的力量攻無不克
破除慣性思維,應變突發事件
磨合是和諧的前提,善于割舍是一種智慧
從拍手中得到收獲-認真**、聰明第二
七、牙簽令
1、給客戶創造價值自己才能贏
2、贏在細節之中,細節決定贏得多少
3、成功的詞典里沒有男人.女人.只有贏者.輸者
4、親密客戶關系是培養忠誠客戶的溫床
八、同心竿
1、善于放下才能服務好客戶
2、同心才能放下
3、克服自己、服務客戶是營銷人員的天職
4、善于割舍是一種智慧
 
九、支援前線
1、團隊的前提是目標;2、團隊的基礎是信任
3、團隊的行為的責任;4、團隊的核心是奉獻
5、有付出才有收獲,;6、有一種付出是委屈。
7、有一種犧牲叫忍耐
十、紅黑暗戰
1、雙贏或多贏是營銷的真諦
2、市場殘酷、無情,有競爭才有優秀、在競爭中脫穎而出
3、噸位決定地位,盈利是硬道理
展現市場蛟龍
彰顯職場梟雄
博弈官場英雄
4、討價還價是營銷技巧,善于溝通是智慧
十一、驛站傳書四大要義
沒有做不到,只有想不到。心有多遠,路就有多遠
經驗是寶貴的,垃圾經驗禍害萬千,人死于習慣
創新固然重要,有用的創新更重要,無禁即試
注重結果。高舉結果的大旗,贏是硬道理.
十二、合力制勝七巧板
為什么沒有達到預計的分值?
1、誤讀權利、資源、高薪
2、干擾領導決策的7條美女蛇
3、自我在前、團隊在后、借口**、效果第二
4、領導無目標、企業一團糟
5、不是跟著目標走而是跟著感覺走
6、注重理由、忽視勝利;7、選擇錯誤、決策失誤
8、用人不當、成績下降;9、溝通不暢、成天瞎忙
10、不知輕重緩急、不懂時間管理
 
十三、永懷感恩之心、常表感激之情---生命之旅
活動感恩企業,感恩領導和同事,感恩客戶,提升企業凝聚力和學員對公司(團隊)的歸屬感。
十四、藍色絲帶--激勵士氣,提升公司凝聚力。
十五、心靈對話
后分享--。畢業典禮,激動、震撼、感恩……
友情提示:物品準備:
白板、白板筆、A4紙每人一張,撲克牌一副
每人2平米面積的會場;每人一張無扶手椅子
音響設備;無線話筒,耳麥,投影儀;筆記本電腦一臺。
備注:因講師在備課中有不斷充實和完善課程內容的情況,所以如此課件與授課內容有出入,敬請理解見諒。
承諾:您的需要是我的目標-我可以為您量身打造
您的要求是我的追求-我將與企業心對心的交流
您的滿意是我的*目的-為企業創造價值是我的真諦
您的認同是我的光榮-我將與您一起走向繁榮
您的意見是我追求更高目標的起點-讓我們一起在成功的道路上走的更遠。
 
團隊潛能激發培訓

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張學文
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