品牌王國——企業持續盈利的頂層設計方案
講(jiang)師：司馬劍明 瀏覽次數(shu)：2562
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
企業(ye)持(chi)續盈利的頂層設計方案培訓
培訓講師：司馬(ma)劍明
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天(tian)
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
企業持續盈利的頂層設計方案培訓
課程(cheng)大綱：
模塊一 思維篇——憑什(shen)么有人能(neng)躺著(zhu)賺(zhuan)錢？
1.你看(kan)不到的經營差距：大多人賺錢拼上老命，少數人賺錢如拾(shi)草芥(jie)
2.生于(yu)憂(you)患，死于(yu)傳統：傳統的(de)(de)買賣用(yong)傳統的(de)(de)方法，賺的(de)(de)一定(ding)是辛(xin)苦錢
3.盈(ying)利秘密：不是(shi)制造更(geng)好的產品來賺錢(qian)，而是(shi)建立更(geng)好的品牌(pai)來盈(ying)利
4.商業進化(hua)：能從(cong)販(fan)賣牛馬轉(zhuan)變為(wei)出售烙印，是(shi)非(fei)常關鍵且(qie)偉大(da)的一步！
5.刷新思維：凡是可以(yi)用物質(zhi)度量的成(cheng)就，都不是什么大成(cheng)就
6.品牌溢(yi)價(jia)：同(tong)樣的品質比別人(ren)賣得(de)貴，同(tong)樣的價(jia)格比別人(ren)賣的多
7.銷售巨輪(lun)沉沒：大多數產品(pin)是被買(mai)走的，而不(bu)是被賣(mai)出(chu)去(qu)的
案(an)例解析：賺錢如(ru)拾草芥的萬豪品牌(pai)
模塊(kuai)二 誤區篇——知道什么(me)不是品牌，才能知道什么(me)是品牌
1.產品≈品牌：一個商標能否構成(cheng)品牌，必須(xu)滿(man)足兩個條(tiao)件
2.*＝品牌：品牌解決的(de)是滿意度和美譽度的(de)問題
3.打廣告＝做品(pin)(pin)牌(pai)：移動互聯為快速(su)打造品(pin)(pin)牌(pai)找到捷徑
4.定(ding)(ding)位＝產品(pin)定(ding)(ding)位：歷來只有一種定(ding)(ding)位，就是品(pin)牌定(ding)(ding)位
5.花(hua)錢(qian)＝做(zuo)品牌：中小企業不花(hua)錢(qian)做(zuo)品牌的(de)三個出路
6.公司＞品(pin)牌：品(pin)牌才是戰略競爭的基(ji)本單位，而不是企(qi)業
7.大(da)公司才(cai)能做品(pin)牌：小公司實現品(pin)牌化的六個策略
自我評(ping)估：企(qi)業(ye)實施品牌化的時(shi)機成熟度
模塊(kuai)三 認知(zhi)篇——人(ren)有穿(chuan)鞋的需求不假，但為什(shen)么要穿(chuan)你的鞋呢？
1.一個“偉大”的(de)問題：如何讓(rang)顧客找到(dao)我并記住(zhu)我？
2.一個“長遠”的問題：品牌的雙向作用與六大功能
3.長劍(jian)在手！：企(qi)業(ye)的目的是(shi)為了創(chuang)造顧(gu)客，品牌正(zheng)是(shi)創(chuang)造顧(gu)客的工(gong)具(ju)
4.什(shen)么是品牌？：你(ni)在潛在顧客心(xin)智中所擁有(you)的獨特概念或認知
5.品牌重要(yao)的特性：獨特性、獨特性、獨特性！
6.關鍵的(de)“價(jia)格驅動(dong)因素”：認識“品牌(pai)成長曲(qu)線”
7.品牌建設的實(shi)質(zhi)：畫(hua)一個不僅(jin)在包裝表面(mian)，還要烙在顧(gu)客心里的標志
參(can)考案例(li)：兩(liang)年時間橫(heng)掃全球(qiu)的卡樂馳
模塊四 行動篇——忘記“品牌”是建設品牌快速的戰略
1.創建品牌并不難：生產(chan)產(chan)品的地方在工廠，創建品牌的秘訣在心智(zhi)
2.每一個品牌成功的關鍵(jian)要(yao)素：消費者開始相(xiang)信重大差別(bie)的存在
3.打造品牌有效、具生產(chan)力、有用的途徑：創(chuang)造一個新品類
4.企業發展“*方案”：創建能統領某一品(pin)類的品(pin)牌
5.催生新“物種(zhong)”：品牌(pai)一(yi)般(ban)以先(xian)聚焦(jiao)一(yi)種(zhong)屬性而后成為品類的代表
6.營銷(xiao)是(shi)品(pin)類之戰：競(jing)爭(zheng)的*是(shi)沒(mei)有(you)競(jing)爭(zheng)，品(pin)牌的*是(shi)成為品(pin)類
7.推動新品類(lei)的(de)發展：一個領先品牌應該推動品類(lei)的(de)發展，而不是品牌
落地策略：實施品類戰略的9種實戰方法
模塊五(wu) 方法篇——7大步，建造不可戰(zhan)勝的商(shang)業王國
1.創(chuang)建一(yi)個能夠成為第一(yi)的“品類(lei)”：成為第一(yi)勝過做得(de)更好：
2.創造與(yu)眾不(bu)同的概念(nian)獲得高度(du)認知：力爭在顧客心智中占據一(yi)個詞(ci)匯
3.給產品取一個好(hao)名字：找(zhao)到(dao)強勢品牌的(de)營銷“丹田”
4.向顧客做出價(jia)值承(cheng)(cheng)諾：成功的(de)(de)品(pin)牌管(guan)理對價(jia)值長久可靠的(de)(de)承(cheng)(cheng)諾
5.建立能夠引(yin)發品牌(pai)共鳴的消費者(zhe)文化：你要有“品”
6.把所有(you)的雞蛋放在一個籃(lan)子里：聚焦(jiao)、聚焦(jiao)、再聚焦(jiao)
7.整合營銷傳播，創建(jian)品牌資產：Speak with one voice
商業(ye)實踐：3家參訓企(qi)業(ye)品(pin)牌模擬改(gai)造(zao)
模(mo)塊六(liu) ; 創新篇——16年，品牌的天(tian)變了(le)
1.銷(xiao)量化：*的(de)銷(xiao)量造就(jiu)*的(de)品(pin)牌(pai)
2.情(qing)感化(hua)：情(qing)感品(pin)牌(pai)的十大(da)精粹
3.粉絲(si)化：無粉絲(si)，不銷量(liang)；無銷量(liang)，不品(pin)牌
4.人(ren)(ren)格化：品牌如(ru)人(ren)(ren)，優(you)秀的品牌身上總有一(yi)些(xie)優(you)秀的特質(zhi)
5.娛樂化(hua)：經(jing)營品(pin)牌關鍵是(shi)要讓更(geng)多的人感覺到舒(shu)服和快樂
6.視(shi)覺錘：進(jin)入顧客心智好的方(fang)法(fa)不是依靠文字，而是視(shi)覺
7.語(yu)言釘：錘子(zi)很(hen)重要，但釘子(zi)更強大
落(luo)地策(ce)略(lve)：以(yi)互聯網思維(wei)打(da)造品牌(pai)的六個策(ce)略(lve)
模塊(kuai)七 升華篇——像管(guan)理你的(de)夢想一樣(yang)管(guan)理好(hao)你的(de)品牌資產(chan)
1.毀滅一個品牌容易的方(fang)法：總(zong)是有一種不可抗力迫(po)使(shi)公司延伸(shen)品牌
2.堅(jian)決履行品牌(pai)承諾：任何(he)品牌(pai)成功(gong)的關鍵(jian)因素是其可(ke)信度(du)的訴求
3.長期(qi)堅持核(he)(he)心價(jia)值觀：你不能三(san)天兩頭地更(geng)改你的(de)企業核(he)(he)心價(jia)值觀念
4.給予品牌(pai)充分(fen)的支持：一致性(xing)對(dui)于(yu)維持品牌(pai)的強度和偏好至關重(zhong)要
5.對品(pin)牌(pai)成長保(bao)持(chi)(chi)足夠的耐(nai)心(xin)：品(pin)牌(pai)持(chi)(chi)久(jiu)的含義是其價值(zhi)、文(wen)化和個性(xing)
6.你的公司到底在賣什么(me)？：每個公司都(dou)應該有一個“神話”
落地策略：講述品牌故事的十(shi)種思路
企業持續盈利的頂層設計方案培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/232857.html
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