營業廳O2O營銷實戰能力提升
講師:符(fu)殷(yin) 瀏覽(lan)次(ci)數:2593
課程描述INTRODUCTION
O2O營銷(xiao)實(shi)戰能(neng)力提升培訓
培訓講師:符殷(yin)
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
O2O營銷實戰能力提升培訓
課程(cheng)大綱:
第一(yi)模塊:O2O廳店營銷認知(zhi)篇(pian)
第(di)一(yi)節:O2O營銷分工
.線上
.線(xian)下
第(di)二節:O2O營(ying)銷優勢
.傳統商(shang)務VS電子商(shang)務
.有店(dian)鋪,沒流量——手機引流,LBS查詢
.有會員,沒互動——即(ji)時(shi)互動,會員CRM
.只(zhi)有逛街才能購(gou)物(wu)——地圖購(gou)物(wu),街景店鋪
.缺貨斷色斷碼——全國(guo)庫存共享
.有滿意,沒分享(xiang)——社會化媒體(ti)傳播
.常見移動互(hu)聯(lian)網思維的幼(you)稚病
.把(ba)互聯網當作新(xin)的(de)廣告(gao)渠道
.把互聯網當(dang)作新的銷(xiao)售(shou)渠道
.以為遠距離互聯網就(jiu)可以逃避(bi)負面評價
.用傳統的方式來考核(he)企業的互聯網化(hua)
第三節:O2O營銷特點
.三(san)微(wei)vs三(san)不(bu)微(wei)
第二模塊:O2O廳店營銷運營篇(pian)
第一(yi)節:近(jin)期動(dong)作
.瘋狂集(ji)粉
.521原則
.利益(yi)驅動
.節點推(tui)送
.廳店信息三必推
.為(wei)你代言
.一千零一夜
.節(jie)點推動之天龍八部(bu)
第二節:中期動(dong)作
.O2O互動的四種形態
.內部互動(dong)
.粉絲互動
.同行互(hu)動(dong)
.商圈互動
.不一樣的微營(ying)銷
.微營銷公式(shi)
.微(wei)營銷的(de)分類
第三節(jie):遠期動作
.O2O數據分析(xi)之九字(zi)真言(yan)
第三模塊:O2O廳(ting)店(dian)營(ying)銷管(guan)理篇
第一節:公眾(zhong)號定位(wei)
.一個響亮(liang)的名頭
.一張(zhang)帥(shuai)氣的(de)臉(lian)龐
.一個(ge)深厚的家世
第二(er)節:營銷規劃
.營(ying)銷規劃(hua)公(gong)式(shi)
時間 成果(guo) 方法 驗證(zheng) 后續
第三節:組建團隊
.標準團隊的四駕馬車
.唐僧
.悟(wu)空
.八戒(jie)
.沙僧
第四節:內容主(zhu)題(ti)
.需求變遷(qian)
.內容為王(wang)
第五(wu)節:模式固化
.利(li)益驅動(dong)
.精細分工
.績效考核
第四模塊:O2O廳店營銷活動篇
第一(yi)節:活動前
.活動目標
.打、砸(za)、搶、燒
.活動主題
.數字
.節日
.口(kou)號
.產(chan)品設計
.單刀直入
.瞞天過海
.比翼雙飛
.他山之石
.宣傳(chuan)預熱
.方法
.內容
.工具(ju)
.物料(liao)管理(li)注意事(shi)項
.整合資源
.統(tong)籌管理
.實時更(geng)新
.人員分工五要素
.崗位(wei)
.職責
.方法(fa)
.工具
.考核(he)
第二(er)節(jie):活動中
.現場管控(kong)要點
.營銷合力
.節奏把控
.主動出(chu)擊
.客戶動(dong)線
.定時檢查(cha)
第三節(jie):活動后(hou)
.總(zong)結(jie)工作
.名單開發
.成果統計
.問題匯(hui)總
O2O營銷實戰能力提升培訓
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