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中國企業培訓講師
廳外炒機營銷實戰培訓課程
 
講(jiang)師(shi):符(fu)殷 瀏(liu)覽次數(shu):2579

課程描述INTRODUCTION

營銷實戰技巧(qiao)培訓

· 銷售經理

培訓講師:符殷    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

營銷實戰技巧培訓
課程大綱(gang):
第一(yi)模塊:以應用(yong)為(wei)核(he)心的(de)炒機經營策劃
知識點一:終端促銷實戰解讀
第一節:炒機現場終端話術應用
.您好,咱們有一(yi)項十分優惠的購機套餐,您知道吧?
.歡迎光臨,我(wo)是XX店的終端顧(gu)問,這里有一款XX手機看起來(lai)跟您很配,您可以(yi)先隨便玩(wan)玩(wan)
.通過(guo)與您(nin)的交談,我知(zhi)道您(nin)是一位……!咱們(men)這有一款(kuan)XX終端……
.咱們這有一款XX終端,比較適合您,您可以隨便玩,我先給您簡(jian)單介(jie)紹一下
.它能(neng)夠為您帶來的大好處/利益是……!
第二節(jie):炒機(ji)現場(chang)FABE法則應(ying)用
.特(te)點:產品(pin)、業務(wu)或者服務(wu)所(suo)具備的獨立特(te)性和功能
.優點:由獨特(te)(te)的特(te)(te)性/功能引發出(chu)來的便利之處
.利(li)益:可以為客(ke)戶帶來的好(hao)處和(he)利(li)益,以滿足其深(shen)層次的需求
.證據:用以(yi)證明利益的(de)案例(li)、數(shu)據
 現(xian)場FABE法(fa)則應用:XX終端
第(di)三節:不同階段的體驗動作分(fen)解(jie)
.引導(dao)參與
.激發共鳴
.協助(zhu)決策
 情景演練(lian):體驗設備與操作(zuo)手(shou)機的聯(lian)合作(zuo)業
第四(si)節:體(ti)驗(yan)銷售區(qu)體(ti)驗(yan)流程
.客戶興趣觸發點(dian)
.加載(zai)具有(you)互動(dong)性(xing)情(qing)景式故事短(duan)片
.手機真機與(yu)視頻的(de)同步
第五節:現場體驗式輔(fu)導
.必教:教會基本設(she)置
.必推(tui):推(tui)薦適(shi)合的3-5應用軟件
.必裝:給客戶下載安(an)裝并教會客戶使用客戶指定的軟件
.必提(ti):售后服務
第六節(jie):終端(duan)銷(xiao)售六必(bi)知
第(di)七節:提升炒(chao)機活動運(yun)營能(neng)力(li)的(de)兩(liang)大法(fa)寶(bao)
.問題(ti)手冊化
.問題引導化
 
知(zhi)識(shi)點(dian)二:微營銷(xiao)策劃戰略解(jie)讀
第一節:終端營銷(xiao)致勝法寶(bao)——微營銷(xiao)
.微營(ying)銷的趨勢(shi)與必然
.什(shen)么(me)是微營(ying)銷
.微營銷(xiao)的好處
.移動(dong)互聯(lian)網時代的九大核心思維解讀
.免費思維
.用戶思維(wei)
.入口思維(wei)
.流量思(si)維
.屌絲思維(wei)
.平臺思維
.完美思(si)維(wei)
.跨界思(si)維
.大數(shu)據思維
.微(wei)營(ying)銷(xiao)期望達到(dao)的(de)三重境界
.微(wei)營銷活動策劃的三個(ge)元素
 
本模塊收益(yi):
1)掌(zhang)握(wo)(wo)終端促銷實(shi)戰話(hua)術(shu),以(yi)及炒機現場FABE法則的(de)應(ying)用和體驗的(de)七種武器,同時幫助學員掌(zhang)握(wo)(wo)在對客營銷中(zhong)如何分階段(duan)幫助客戶做出決策(ce),并就終端售后服務具體化。
2)掌(zhang)握微營(ying)銷策劃的基本流程和關鍵要點,幫助學員(yuan)掌(zhang)握炒機中(zhong)微營(ying)銷策略。
 
第二模塊:終端銷策(ce)劃炒機(ji)實戰
核心(xin):構(gou)思靚麗(li)噱頭, 激發客戶共鳴(ming)
第一(yi)節:促銷策劃(hua)流程之六(liu)步驟(zou)
.調(diao)研(yan)分(fen)析,客流(liu)產(chan)品
.策劃目(mu)標(biao),聚焦客戶(hu)
.目標客戶——需(xu)求特征
.適配終端——主(zhu)打產品
.適配應用——健康促銷(xiao)
 探討:促銷節日與目標(biao)客戶關聯分析
.創(chuang)新思維,策(ce)劃主題(ti)
.細(xi)化(hua)執(zhi)行,宣傳(chuan)推進
.現(xian)場推(tui)動,管(guan)控營銷波
.效果評估,活動(dong)增值
 
第二節:炒機主題策劃
10種——炒機常見(jian)促銷策略
.體驗有禮
.贈品促銷
.焦點促銷
.聯(lian)合促(cu)銷
 探索:終端與電器聯合營銷
.抽獎(jiang)活動
.游戲(xi)參與
.競(jing)技參與
 案例:尋寶——為(wei)區域(yu)渠道終端插上小(xiao)旗子贏大獎
.公(gong)關贊助
.產品概念炒作
 案例:綠色手(shou)(shou)機(ji)、 名(ming)表手(shou)(shou)機(ji)等
.單品獨特賣點炒(chao)作
 案例:手機(ji)防(fang)火墻(qiang)
 圖片欣賞:學習淘(tao)寶店(dian)做促銷
 
5種——炒機另類促銷策略
.限量(liang)銷(xiao)售
 法(fa)國維頓(dun)公司皮(pi)箱匱(kui)乏促銷策略
.主動揭短
 海爾砸冰箱事(shi)件(jian)
.迂(yu)回戰術
 動畫片《變形金剛(gang)》拉動玩具銷售
.故(gu)弄玄虛
 小米饑餓(e)營銷(xiao)
.情感滲透
 NIKE曾經(jing)做(zuo)過“將愛心送到非洲”
 思考:立足渠道所在區(qu)域客戶如何做情感促銷
 案(an)例:各節日廣告(gao)語建(jian)議及規范(fan)
思考:哪個原則(ze)為重要,為什么?
.創(chuang)新思維路徑
.關聯模型——用戶的興趣點(dian)在(zai)哪兒?
.營(ying)銷策劃——什么(me)東西(xi)可以激發(fa)用戶的(de)興趣?
.接(jie)觸點投遞——什么地方適合(he)于和用戶(hu)溝通?
.反饋優化(hua)——效果(guo)如(ru)何,還可以做哪些改進?
 
第三節(jie):炒機實戰流程(cheng)分解
.炒機三目標
.“熱身、旺(wang)店、提量”
.炒機(ji)“九步法(fa)”
第(di)一(yi)步:市場調(diao)研-活動開(kai)展(zhan)前1周
.本品
.本品在本區域市場目前的銷售狀況如何?
.大包裝在銷售中(zhong)占的(de)比例如何?
.在銷(xiao)售中直接的問題是什么(me)?
.前期的廣告宣傳與終端(duan)活(huo)動效果如何(he)?
.關鍵的(de)問(wen)題是什么?
.競品
.本品在本區域(yu)本市場強勢直接的競品有嗎?是?
.競品在近期有(you)過什么樣的消費者活動?
.競品(pin)是否在近期已經做過路演促銷?
.競品(pin)近期將安排路演?
.競(jing)品活動(dong)的規模如何?
.競品主題是什(shen)么?
.亮點(dian)與不(bu)足之處?
.競品活動力度如何?
.競品活動效果如何?
.消費群體
.消費者對路(lu)演(yan)活動的接受度如何(he)?
.參加此類活(huo)動(dong)的消費者有(you)什么共性?是什么吸引了消費者參加?
.消(xiao)費者(zhe)(zhe)愿(yuan)意在現場購買(mai)的真正原因是什(shen)么?消(xiao)費者(zhe)(zhe)對舞臺節目以及現場游戲有什(shen)么期待(dai)?
.目標確立
.現場(chang)要(yao)吸引多少消(xiao)費者?
.舞臺演出要具有吸引力(li),如何(he)布(bu)置(zhi)氛圍(wei)對消費者產生沖擊力(li)?
.爭取(qu)現場消費者都能清晰的知道本品路演的主題、活(huo)動內(nei)容(rong)
.整個(ge)活動中本品的體(ti)驗(試(shi)飲)人數目標?
.要有多少消費(fei)者在現場實現了購買?
.現(xian)場(chang)的消費(fei)者是否對本品(pin)(pin)以及(ji)本品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌形象有(you)更加清晰的認識
 
第二步:營銷策劃與資源(yuan)整合-活(huo)動(dong)開(kai)展(zhan)前3天
資源整(zheng)合(he)
.物料整合:整合各方資源(yuan),號卡、終(zhong)端(duan)、促銷海報及(ji)各類宣傳載(zai)體
.廳店環(huan)境:硬環(huan)境 軟(ruan)環(huan)境  
.人員培訓:全體人員深入熟(shu)悉本(ben)次活動的主題、形式、銷售話(hua)術(shu)等;
.人員分工(gong)
 
第三步:營銷策劃(hua)彩排
.物料是(shi)否到位
.舞(wu)臺音響測試
.清點贈品
.游戲道具(ju)
.表演流程和服裝
.人(ren)員到位
.主持(chi)人(ren)節目質量(liang)和控場能(neng)力
.工作人員間配合(he)
.前臺(tai)和后臺(tai)工作配合
.活動流程
.舞臺節(jie)目流(liu)暢
.舞臺音(yin)響(xiang)控制正確無誤
.游戲贈(zeng)品明(ming)確且分發正(zheng)確
.活(huo)動各區之間聯系緊(jin)密(mi)
.工具
.執行手冊
.節目流(liu)程表(biao)
.彩排質量控(kong)制表
.人員職責表
 
第四步:傳播預熱
.四步——預熱
.4天(tian)前微信、短信預熱,重點(dian)客戶語音(yin)預熱
.3天前門店外(wai)、街口(kou)海報預熱(re)
.2區域內宣(xuan)傳車廣(guang)播宣(xuan)傳
.1當天員工對商(shang)圈區域(yu)客戶派單(dan)
.七武器(qi)——促銷(xiao)聚人氣(qi)
.飛機——短信、電話、廣播
.大炮——報紙、微信(xin)
.手榴彈——報紙軟(ruan)文、相關新聞事件
.步兵——促銷人(ren)員(yuan)
.子彈——促銷海報、單頁(ye)、真機、二維碼(ma)
.刺刀——產(chan)品(pin)136賣點
.匕首——促(cu)銷(xiao)FAQ
 
第五步:現場執行-活動(dong)開展前1日至活動(dong)結束
.八大聚客技巧
.店外宣(xuan)傳:烘托氣氛
.店內宣傳:禮(li)品 終(zhong)端(duan)吸引(yin)眼球(qiu)
.統一服裝搭配,體(ti)現職業形(xing)象
.改變被動發單(dan),突出活動賣(mai)點
.把(ba)控合理(li)距離(li),增強(qiang)客戶感知
.適(shi)度派發禮品,有效攔(lan)截營銷
.注意合理站位,實現自然攔截
.有效攔截話術(shu),提升營銷概率
.四(si)類銷售技巧
.提前(qian)實現(xian)快銷,縮短辦理(li)時(shi)長
.及(ji)時做(zuo)好篩選,做(zuo)好差(cha)異分流
.細(xi)化人員分工,提高(gao)小組協調(diao)
.抓(zhua)住客(ke)流高峰,及時產(chan)品(pin)營銷
.抓住客戶心理,實施話術推薦
.三類督(du)導機制(zhi)
.日業務(wu)發展情況(kuang)跟蹤
.店(dian)內宣傳板通(tong)報機制
.分公司(si)人員現場銷售督導
 
第(di)六步:炒(chao)機活動現場關鍵點
.場(chang)(chang)地效果:品牌(pai)LOGO、產(chan)品布置在場(chang)(chang)地醒目位置
.聚眾效果(guo):
.吸引(yin)人流——派發傳(chuan)單 促銷禮品(pin)展示
.增(zeng)加參與——邀請(qing)觀(guan)眾上臺(tai),設定(ding)幾個托(tuo)
.節目(mu)表演質量
.按照節目流(liu)程進行(xing),無錯漏,保(bao)持前后臺秩序
.熱賣銷量:
.經常激勵促銷(xiao)員 身先士卒進行促銷(xiao)
.防止(zhi)缺貨(huo)
.現(xian)場(chang)秩序——防止騷動(dong)
 
第(di)七步:炒機活動突(tu)發事件控制
.促銷(xiao)員態度不積(ji)極(ji)——采用(yong)多樣獎勵方法刺(ci)激促銷(xiao)員積(ji)極(ji)性(xing)
.現場(chang)停電(dian)——做(zuo)好供電(dian)應急準(zhun)備
.熱(re)賣缺乏——提前(qian)預估,就(jiu)近補(bu)貨
.下雨等惡劣天氣——暫(zan)停(ting)活動,指揮撤退
.消費者不滿意禮品(pin)或投(tou)訴——息事寧人(ren)
.現(xian)場氛(fen)圍不(bu)夠(gou)熱烈——播放強勁音樂
 
第(di)八步:炒機活動(dong)工具
.人員職責(ze)表
.執(zhi)行手(shou)冊
.活動節目流程表
.促銷區物(wu)品領取登記(ji)表(biao)
.舞臺區禮(li)品(pin)登記表
.銷量報表(biao)
.活(huo)動報表
 
第九(jiu)步:營銷團(tuan)隊管理
.促(cu)銷(xiao)團隊(dui)組建
.確(que)定精英競賽(sai)團(tuan)隊隊長
.制(zhi)定團隊名稱,口號
.制(zhi)定團隊競營(ying)銷目標(biao)和(he)個人營(ying)銷目標(biao)
.團隊營(ying)銷(xiao)競(jing)賽信念
.對團隊成員(yuan)的動員(yuan)激勵(li)
.當(dang)天結(jie)(jie)束隊(dui)長準備10-15分鐘營銷總結(jie)(jie)
.促銷現場靈魂(hun)——管理人員
.利用晨(chen)會(hui)夕會(hui)強化促銷理念
.促銷現場人員激勵
.促銷(xiao)現場數據推動(dong)
.促銷現場各區域人(ren)員協(xie)同
.促(cu)銷(xiao)成績“龍(long)虎(hu)榜(bang)”設立
 
本模(mo)塊收益:
1)通(tong)過促(cu)銷流程的解讀,幫助學(xue)員從(cong)整體上把控促(cu)銷節(jie)點,打(da)破固定思維,創(chuang)新促(cu)銷模式,提(ti)升學(xue)員炒(chao)機競爭力. 
2)通過炒(chao)(chao)機技能實戰解(jie)讀,幫助(zhu)學員掌(zhang)握炒(chao)(chao)機的(de)各(ge)個環(huan)(huan)節(jie),以及(ji)各(ge)環(huan)(huan)節(jie)炒(chao)(chao)機的(de)關(guan)鍵(jian)要(yao)點,幫助(zhu)學員掌(zhang)握炒(chao)(chao)機總體流程和流程細節(jie)。
課程小結:炒機必(bi)須要注意的(de)五(wu)個基本點
.系統(tong)化(hua)
.生(sheng)活化
.品牌化
.差異化(hua)
.精細化
營銷實戰技巧培訓

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