高效工作匯報
講師：陳越(yue) 瀏覽次(ci)數：2548
課程(cheng)描述INTRODUCTION
高(gao)效工作匯報培(pei)訓班
培訓講師：陳越
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus
高效工作匯報培訓班
課程時間：2天，6小時/天
課程背(bei)景：
武訓(xun)說(shuo)(shuo)：“只(zhi)會(hui)干，不(bu)會(hui)說(shuo)(shuo)—傻把(ba)式(shi)(shi)！只(zhi)會(hui)說(shuo)(shuo)，不(bu)會(hui)干—假把(ba)式(shi)(shi)！既會(hui)干，又(you)會(hui)說(shuo)(shuo)—真(zhen)把(ba)式(shi)(shi)！”
當今領導(dao)說(shuo)：“卓越的管(guan)理(li)人才(cai)應該具備‘三能(neng)’：工(gong)作(zuo)能(neng)干、坐(zuo)下能(neng)寫、站(zhan)起能(neng)說(shuo)！”
“工(gong)作匯(hui)報(bao)”是從上班第(di)一(yi)天(tian)起就(jiu)躲不開的(de)一(yi)項關(guan)鍵(jian)任務(wu)，無論(lun)作為職場達人，還(huan)是管理精英，不僅要能做(zuo)出業績，還(huan)要善于匯(hui)報(bao)業績，這樣才(cai)能真正體(ti)現(xian)績效(xiao)表(biao)現(xian)，爭取更(geng)多(duo)的(de)支持和(he)資源。但研究調查顯示(shi)，多(duo)數人最(zui)恐懼的(de)恰(qia)恰(qia)就(jiu)是當(dang)眾講話(hua)，對(dui)死(si)亡的(de)恐懼程(cheng)度也(ye)只能排第(di)二位。如果您(nin)能干十分(fen)，匯(hui)報(bao)時卻只能說出五分(fen)，豈不相當(dang)郁悶？對(dui)下面的(de)場景您(nin)是否(fou)似曾相識？
匯(hui)報演講(jiang)時丟三(san)落四、條(tiao)理不清……
匯報(bao)內容(rong)豐富，卻迷失了(le)重點……
因(yin)業(ye)績目標沒打成，匯報成了做檢討……
由于情緒緊張，導致聲(sheng)調顫抖甚至語無倫次……
毋庸置(zhi)疑，工作匯報的技能已經成(cheng)為一(yi)項(xiang)必備的職業化能力！
如(ru)(ru)何(he)在準備匯(hui)報(bao)(bao)時就做到知(zhi)己知(zhi)彼，扣(kou)準領(ling)導的(de)興趣點？怎(zen)樣一開場(chang)就先聲奪人，而且能吊起聽(ting)眾的(de)胃口？怎(zen)樣使(shi)(shi)匯(hui)報(bao)(bao)的(de)內容論(lun)點清(qing)晰、論(lun)據充分、論(lun)證有(you)理？怎(zen)樣使(shi)(shi)結(jie)束(shu)簡潔有(you)力？怎(zen)樣通過匯(hui)報(bao)(bao)給(gei)領(ling)導留(liu)下深刻印象？又(you)如(ru)(ru)何(he)應對匯(hui)報(bao)(bao)現場(chang)發生的(de)種(zhong)種(zhong)狀(zhuang)況？如(ru)(ru)果沒有(you)PPT， 如(ru)(ru)何(he)同樣能完成出彩的(de)匯(hui)報(bao)(bao)？
陳越(yue)老(lao)師通過效果(guo)落(luo)地的(de)訓練和輔導，就可以幫(bang)您輕松成為工作匯報達人，抓住領導關注點(dian)，緊扣工作側重點(dian)，凸現(xian)自己閃光點(dian)。不僅干得(de)好(hao)，更能說得(de)好(hao)！
課程目標(biao)：
當完成此(ci)課(ke)程后，您(nin)將可以(yi)：
1、了解到工作匯(hui)報的特點、規范和常犯錯(cuo)誤
2、認識到職(zhi)場中(zhong)工作(zuo)匯報的巨大價值
3、厘(li)清工作匯(hui)報的(de)整體思(si)路(lu)，建立以匯(hui)報對象(xiang)的(de)需(xu)求為導向的(de)意識(shi)
4、掌(zhang)握金字塔(ta)原理及其他結(jie)構(gou)模型的(de)使用，學會(hui)搭建工作匯(hui)報的(de)邏輯(ji)結(jie)構(gou)，完(wan)成至少1個結(jie)構(gou)完(wan)整、邏輯(ji)清(qing)晰的(de)正式(shi)匯(hui)報文稿的(de)大綱
5、學會(hui)在1分鐘(zhong)以內的“電梯時間”有效完成匯報
6、學會開場、結尾以(yi)及用案例(li)來講(jiang)故事的內容呈現技法
7、掌握(wo)匯(hui)報呈現的表(biao)達技(ji)巧以及應(ying)對(dui)(dui)匯(hui)報現場(chang)常見(jian)問題的對(dui)(dui)策
課程特色：
1、不僅限(xian)于(yu)匯報現場表(biao)達(da)技巧(qiao)的教授，更從內容設計(ji)和(he)邏輯結構(gou)的根本環(huan)節上提升(sheng)工(gong)作匯報的質量(liang)
2、作(zuo)為(wei)一門技能訓練課，大量扎(zha)實的(de)(de)課堂(tang)演練確保(bao)了培訓效果的(de)(de)落地，使(shi)學員不僅(jin)知(zhi)道，而且能夠做(zuo)到
3、提供了視頻/文(wen)字范例、工具模板
授課方式：知識及案例講解40%；演練及輔導40%；范例展示10%；案例研討10%
課(ke)程大綱：
導入：
1、破冰游戲—“傳包達意(yi)”
2、我們(men)對工作匯報(bao)認識(shi)的誤區
3、上(shang)級比較煩的(de)下屬(shu)匯(hui)報問題
4、我(wo)們常遇到的口頭匯報的困惑
情景模擬(ni):“電梯匯報演講(jiang)”的“七步成(cheng)詩(shi)”句型
一、六脈神劍之第(di)一劍—認(ren)識工作匯報的巨大(da)價值
1、為什么(me)20%的(de)匯報影響著(zhu)80%的(de)工作績效
2、哪5項內容需要(yao)主動(dong)匯報
3、怎樣帶著解決方案向領(ling)導匯報
二、六脈神劍之第二劍—厘(li)清工(gong)作匯(hui)報的整體思路
1、工作(zuo)匯報(bao)的常見類型
2、相對正式的(de)匯報(bao)式演講的(de)特點
3、要做匯報(bao)呈現先問自己四(si)個問題
1)對象：了解對象最要(yao)緊(jin)
2)主題(ti)：聚焦主題(ti)不簡單
3)目標：目標明確很重要(yao)
4)范圍：界定范圍有講究
三、六脈(mo)神劍之(zhi)第三劍—搭建工作匯報的邏(luo)輯結(jie)構
1、金(jin)字塔(ta)原理的4個基本特點
1）結論先行(xing)
2）上下對應
3）分類清晰
4）排序邏輯
案例講解：揭秘《我是歌(ge)手(shou)》節目“汪涵救場(chang)”臺(tai)詞背后邏輯
范例展示：麥肯(ken)錫(xi)匯報PPT/華為匯報PPT
課堂(tang)練習：致雪莉(li)的一封信
案例講解：“小(xiao)李的困惑”—如何突出重(zhong)點地(di)匯(hui)報？
范例展(zhan)示(shi)：學會用MECE原則做分類匯報(bao)
情景(jing)模擬：恰(qia)當確定匯(hui)報的(de)次序
2、匯報邏輯的核心(xin)原則—利他性(xing)
案(an)例(li)講解：“控制猴”試驗
3、結(jie)構化的步驟
1）搭框架
2）填模塊
3）排順序
范(fan)例展示：
“2W1H”模型(xing)
“PRM”模(mo)型
8種排序方(fang)式
課堂練習(xi)：完成(cheng)匯報呈現的結(jie)構圖(tu)并發表
四、六(liu)脈神劍之第四劍—設計工作匯(hui)報的(de)內(nei)容(rong)呈現
1、怎樣把故事講精彩
1）設置案例的作用
2）案(an)例(li)不(bu)當(dang)的(de)5個常見問(wen)題
3）選擇案例的7個標(biao)準
4）案例的呈現(xian)方式
案(an)例講解(jie)：從(cong)“樹上有幾只鳥” 到“貓咬人”
視頻播放：《我是演說家》*演講
課(ke)堂演(yan)練：
“龜兔賽(sai)跑”故事新編
學員實際(ji)案(an)例講述
2、匯(hui)報(bao)呈現的題目包裝
1）主題的界定和設計
2）題目的潤(run)色
范例(li)展示：讓你眼前(qian)一亮的題目(mu)包(bao)裝
3、開場白該(gai)怎(zen)么講
1）失敗開場白的表現
2）開場白的作用
范例展示：開場白的經典方式
課堂(tang)演(yan)練：經典開場5步(bu)
4、主體該怎么(me)展開(kai)
1）自上而下提(ti)問/回(hui)答(da)—以你的論據支持你的觀點
案例(li)講(jiang)解：
大陸女童香(xiang)港街頭便溺
地震帶(dai)來(lai)巨(ju)大災害
課堂練習：“*MO系統能夠滿足客戶(hu)管(guan)理的全(quan)部需求”
2）自下而上總(zong)結/概括—消除沒(mei)有內容的主題句(ju)
課堂練習：
概(gai)括文(wen)章(zhang)標(biao)題—高房價
概括主題句(ju)—維護手機客戶(hu)的利益/西安市場份額
3）匯報的(de)(de)邏輯要踩著(zhu)領導(dao)的(de)(de)心(xin)
案例講解：年度工作匯報(bao)
4） 讓圖表(biao)幫助你說話
5、結尾該(gai)怎么(me)總結
1）失(shi)敗結尾的表(biao)現(xian)
2）結尾的(de)作用
案例講解：結尾的經典方式
課堂演練：結(jie)束語怎樣繞梁三日
五、六脈(mo)神(shen)劍之第五劍—提升匯報呈現的表(biao)達(da)技巧(qiao)
1、情緒的調控
1）怎(zen)樣(yang)認識緊張
2）應對緊張(zhang)的10個妙(miao)招(zhao)
小組討論：演講者如何(he)緩解(jie)緊張情(qing)緒
2、聲(sheng)音的(de)運(yun)用
1）音量多大算合適
2）怎樣吐字才清晰(xi)
3）語速如何把握
5）音(yin)韻(yun)如何(he)搭配
6）聲調如何變化
3、語言的(de)運用
1）基本要(yao)求
2）高階(jie)要求
課堂演練(lian)：小組PK賽(sai)
4、非語(yu)言交(jiao)流
1）衣(yi)著儀表(biao)
2）姿態動作
3）站(zhan)位、走位與“三重視野”
4）手(shou)勢的高度/幅度/力度
5）目光接觸
課(ke)堂演練(lian)：走位及(ji)手勢練(lian)習
5、情感的表現
六、六脈(mo)神劍之第六劍—加強(qiang)匯報呈現的現場控制
1、有(you)效使用現場設(she)備
1）不同類型麥(mai)克(ke)風的(de)使用訣竅
2）投影儀(yi)的使(shi)用要點
3）重(zhong)要匯(hui)報稿需(xu)準備的3個版(ban)本
4）播放PPT演示時的技巧
5）PPT激光筆(bi)的使用(yong)訣(jue)竅
6）無PPT條件下可(ke)使(shi)用的工具及策略(lve)
2、合理(li)控(kong)制匯報時間
3、從容回答領導提問
小組研討(tao)：
情(qing)境1：聽眾遲到(dao)了怎么辦？
情境2：演講(jiang)超過(guo)了預(yu)計匯報時(shi)間(jian)怎么辦？/演講(jiang)過(guo)程中(zhong)被要求提前結(jie)束怎么辦？
情境3：比預計匯報時間提前講完(wan)了怎么辦？
情境4：臨時讓壓縮匯報怎么辦？
情境5：你演講時，聽(ting)眾都(dou)低著頭不(bu)看你怎么辦？
情境6：演講過(guo)程中PPT突然無法播(bo)放(fang)怎(zen)么辦？
七(qi)、實戰演練工(gong)作(zuo)坊
1、組內(nei)演講練習(xi)及(ji)老師(shi)輔導
2、匯報演(yan)講上(shang)臺展(zhan)示
3、學員集體(ti)評議
4、講師點評及建議
5、再(zai)次(ci)“回(hui)爐” 訓練
總結
1、要點回顧
2、作(zuo)業布置(zhi)
3、收(shou)獲分享
高效工作匯報培訓班
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/232690.html
已(yi)開課時間Have start time
- 陳越
[僅限會員]
職業素養內訓
- 《讓學習成為力量 - 提升 吳昊（
- 團隊職業化與激勵 吳洪剛
- 商業地產行業職業素養與職業 朱華(hua)
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- 銷售員職業素養、職業操守、 臧其(qi)超
- 高業績銷售人員六項技能 吳洪剛
- 贏在責任（版本1）——管理 唐淵(yuan)
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- 新員工角色定位與職業心態 曾詩斯
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- 工匠精神成就價值型員工 唐健(jian)偉