課程描述INTRODUCTION
大客戶的開發培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶的開發培訓
課程大綱:
第一部分:大客戶的開發
1.客戶信息如何來?
2.市場調研數據的使用
3.行業與區域市場形狀
4.考察市場的五勤系
5.我為什么找不到客戶
6.尋找客戶的方法有哪些?
7.客戶分析的四個重點
8.客戶開發的十大誤區
9.如何讓客戶主動找我們
10.案例:這張客戶信息表的問題在哪里?
11.工具:開戶開發的十大思維
12.工具:頭頭是道的運用
第二部分:大客戶的拜訪
1.銷售拜訪的常見錯誤
2.拜訪前的準備
3.業務人員的精神面貌
4.如何自我介紹
5.邀約障礙排除
6.隨時小心我們的“雷”
7.提問的常見類型
①暖場類問題
②確認類問題
③信息類問題
④態度類問題
⑤承諾類問題
⑥顧慮類問題
8.我們會聽嗎?
9.我們會說嗎?
10.我們會問嗎?
11.工具:介紹產品的FABE模式
12.工具:spin銷售法
13.案例:如何建立產品的(de)信任狀
第三部分:客戶的心理與行為判斷
一、客戶行為與心理
1.客戶需求理論
2.購買場景與心理
3.客戶的購買動機
4.客戶購買的興趣點
5.購買的一般心理過程
6.需求性購買動機和心理性購買動機
7.購買動機的可誘導性
8.購買決策心理
9.知覺在營銷活動中的作用
10.感覺:視、聽、嗅、味、觸覺等。
二、客戶行為語言的心理分析
1.眼神的分析與判斷
2.面部表情的分析與判斷
3.肢體語言的解讀
4.語氣語調的分析與判斷
5.客戶公司地位的判斷
6.客戶辦公場景的解讀
7.客戶服飾的解讀
8.案例:WTO談判的啟示
9.案例:鄧總的肢體語言
三、不同類型的客戶心理分析及對策
1.猶豫不決型客戶
2.脾氣暴躁型的客戶
3.沉默寡言性的客戶
4.節約儉樸型的客戶
5.虛榮心強的客戶
6.貪小便宜型的客戶
7.滔滔不絕型客戶
8.理智好辯型(xing)客(ke)戶
第四部分:商務談判的準備
一、談判的要領
什么是雙贏談判
談判的兩大誤區
談判的本質
衡量談判的標準
談判的基本原則
談判心理學
商務談判中常用的工具
①關鍵路徑法
②多因素評分法
③魚刺骨分析法
談判的解題模型
談判中易犯的錯誤
二、談判的準備階段
確定談判的目標
團隊角色的分配
如何唱白臉紅臉
談判中的三策
如何擬定談判議程
如何評估談判對手
談判者的核心技能
如何(he)營造良好的談判氛圍
第五部分:商務談判的過程控制
一、談判的開始階段
專業形象取得談判優勢
談判開始注意的問題
如何判別談判氣氛
怎樣提出建議
怎樣回復對方的提議
如何建立個人信任感
如何尋找契合點
樣板客戶的展示
二、談判的展開階段
談判遇到的障礙及對策
如何破解對方的戰術
如何談價
①定價與報價
②報價可以獅子大開口碼?
③報價的五個前提
④詢價方式與忌諱
⑤詢價后的反應及應對措施
⑥談判中的壓價方法
⑦讓價的注意事項
如何強化自身優勢
面對的難題及其解決方法
如何強化自身的優勢
解除客戶抗拒的十種方式
賣產品不如賣方案
如何弱化對方的優勢掌
握適當的讓步策略
第六部分:商務談判的成交階段
一、談判的協議階段
達成協議應該注意的問題
如何談判結束應該注意的事項
如何幫客戶下決定
合同文本的規范
簽約成交的4321
二、商務談判的成交階段
1.搞定大客戶的四項基本原則
2.大客戶成交預測五步法
3.大客戶成交的“六脈神劍”
4.成交的七大信號
5.成交的二十二種方法
①直接要求成交法
②非此即彼成交法
③最后機會成交法
④激將成交法
⑤假設成交法
⑥小點成交法
⑦保證成交法
9、案例:“倔唐總”是如何突破的
10、工具:客戶(hu)企業關鍵的兩張圖
大客戶的開發培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/232068.html
已開課時間Have start time
- 喻國慶
大客戶銷售內訓
- 代發工資客群經營策略 吳章(zhang)文
- 情景營銷:區域客戶精準營銷 王舒
- 中國式大客戶心理與成交秘籍 劉暢(chang)(
- 大客戶深度營銷與高效客戶關 王舒
- 聚焦競爭對手,吹響策反集結 管靜波(bo)
- 存量客戶存款挖潛營銷 吳(wu)章文
- 休眠客戶激活與關系維護技巧 吳章文
- 全業務下的集團客戶經理顧問 王(wang)舒
- 成功銷售的8種武器——大客 王舒
- 服務于心-銀行高端客戶分層 黃德權
- 高級客戶經理管理技能提升 王舒
- 代發客群經營與資產提升 吳章文(wen)