上市企業內部審計實務與實施技巧暨案例解析
講師(shi)：許愿 瀏覽次數(shu)：2577
課程描述(shu)INTRODUCTION
上市(shi)企業(ye)內部審計課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
上市企業內部審計課程
【課(ke)程收(shou)益】：
內部審(shen)(shen)(shen)計(ji)目的(de)(de)(de)多樣(yang)，審(shen)(shen)(shen)計(ji)涵(han)蓋的(de)(de)(de)范圍寬廣，主要服務于管理(li)層的(de)(de)(de)管理(li)，幫助管理(li)層分析評價企業的(de)(de)(de)內部控制流程，并就內部控制系統的(de)(de)(de)優化提供管理(li)建議。內部審(shen)(shen)(shen)計(ji)人員(yuan)必須要重(zhong)新(xin)審(shen)(shen)(shen)視自己的(de)(de)(de)審(shen)(shen)(shen)計(ji)程序(xu)與方法，與時俱進，圓滿(man)完(wan)成(cheng)自身(shen)角色的(de)(de)(de)變化。
本(ben)課程(cheng)以(yi)案(an)說法(fa)，針對(dui)不同的(de)(de)(de)(de)審計(ji)(ji)(ji)對(dui)象、有不同的(de)(de)(de)(de)審計(ji)(ji)(ji)方(fang)法(fa)，讓枯燥的(de)(de)(de)(de)審計(ji)(ji)(ji)知識、方(fang)法(fa)和技巧(qiao)鮮活(huo)展現。通過培訓:學會在(zai)實務(wu)中，如何“小題(ti)(ti)大做(zuo)”、“順(shun)藤摸瓜”找(zhao)到問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)關鍵；學會從不同的(de)(de)(de)(de)視角解讀不同的(de)(de)(de)(de)審計(ji)(ji)(ji)技巧(qiao)與應用，會成為(wei)一(yi)位(wei)讓員工(gong)敬重(zhong)、各部門感(gan)激、領導(dao)信任的(de)(de)(de)(de)優秀內審人(ren)員；跳出原來(lai)混(hun)亂無(wu)章(zhang)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)狀態(tai)，建(jian)立科(ke)學先進的(de)(de)(de)(de)審計(ji)(ji)(ji)流(liu)程(cheng)，重(zhong)新審視和重(zhong)整自(zi)己的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)；明確如何結合(he)企(qi)業自(zi)身的(de)(de)(de)(de)特點，建(jian)立適合(he)企(qi)業自(zi)身情(qing)況(kuang)的(de)(de)(de)(de)內部控制系統；
【培訓對象】：
企(qi)業內部審計人員、財務人員、法務等(deng)相關人員
【培訓時間】：
2天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ）
【課程(cheng)大綱】：
引(yin)子（基(ji)本原理簡介）
第一節 解開上市企業內部內審的困惑與無力
一(yi)、內部審(shen)計(ji)(ji)和外部審(shen)計(ji)(ji)有哪(na)些區別
二(er)、內部審計(ji)的困(kun)惑是什么(me)
三、內部(bu)審計人員的無(wu)助(zhu)有哪(na)些(xie)
四、上市(shi)企(qi)業內部審(shen)計的(de)特性(xing)
第二節 如何快速地建立一支有效的內(nei)審團隊
一、內部審計部門在企業(ye)組織結構的位置(zhi)
二、內部(bu)審計部(bu)門(men)工作的范(fan)圍(wei)重(zhong)點及作用
案(an)例(li)：是否屬(shu)于內部審計范疇(chou)
三、內審成員需要具(ju)備(bei)哪些才能與技能
四、內(nei)審成員的來源(yuan)有哪些要(yao)求
五、內審人員(yuan)日(ri)常(chang)質素提(ti)高方法
六、如何培養內部審計(ji)梯隊的(de)人員
七(qi)、內部審計的(de)項目與時(shi)間如何(he)管(guan)理
案例：遇到這些情(qing)況如何處理
第(di)三(san)節 上市企業內審程序(xu)與(yu)報告如何編寫
一(yi)、內部審計(ji)程(cheng)序(xu)與(yu)步(bu)驟是什么
1、企業審(shen)計目標與授權
2、企(qi)業(ye)內部審計準備工作有哪些
3、如(ru)何進行初(chu)步調查(cha)
4、分析性(xing)程(cheng)序(xu)及符合性(xing)測試是什(shen)么
5、實質性測試及詳細審(shen)查是(shi)什么
6、審(shen)(shen)計發現和(he)審(shen)(shen)計建議有哪(na)些
7、審(shen)計報告如何編(bian)制
8、后續審計如(ru)何進行(xing)
9、如何(he)進行審計評(ping)級
10、審計歸檔需注意哪些
二、內(nei)部審計各階段(duan)過(guo)程的常用(yong)文書(shu)與表(biao)格
三、內部(bu)審計常用(yong)報告要點有哪些
第四節、上市企業內審的(de)技術方法與實戰技巧
一、審(shen)查(cha)書面資料的(de)方(fang)法有哪些
1、順查(cha)法與(yu)逆(ni)查(cha)法實(shi)際運(yun)用
2、詳查(cha)(cha)法與抽查(cha)(cha)法實(shi)際運用
3、如何運用綜(zong)合法查(cha)出“小金庫”
二(er)、內部審(shen)計(ji)客觀實物證實方(fang)法有哪(na)些
1、內(nei)部審計的盤點(dian)、調節與(yu)鑒定
2、如何發現挪用公款與(yu)暗炒期貨的蛀蟲
3、如何找到虛(xu)增庫存價值(zhi)調節利潤欺(qi)騙上級單(dan)位的幕后人
三、內部(bu)審計具體的調查方法有(you)哪(na)些
1、觀察(cha)、詢(xun)問、函證、調(diao)(diao)查等調(diao)(diao)查方(fang)法解析
2、審(shen)計過(guo)程如(ru)何(he)創造互相理解的氛圍(wei)
3、如何學會傾聽的(de)技巧
4、審計的“快”與(yu)“準”關鍵是什么
5、如何避免(mian)被審計對象牽著走
6、如何(he)建(jian)立良好的人際關系(xi)
四、內部審計抽(chou)樣(yang)方法有哪些
1、分析性復核方法實(shi)務(wu)解析
2、內(nei)部控制符(fu)合性測試實務解析
五(wu)、企業財(cai)務內部(bu)審計(ji)流程實(shi)務解析
案例：在失敗(bai)的審計項目(mu)里看到什么
第五節 上市企業內(nei)部控制審計與其(qi)他審計要點(dian)
一、財(cai)務循環內(nei)部控制(zhi)審(shen)計要點
二、職工薪酬循(xun)環內(nei)部控制審計要點(dian)
三、長期(qi)資產(chan)循環內部控制審計(ji)要點
四、銷售應收(shou)賬款循環(huan)內部控(kong)制審計要點(dian)
五、采購存(cun)貨循環內部控(kong)制審計要(yao)點
六、成本核(he)算循環內部控制審計要點
七、職業舞弊審計關注要點
八、績效審計關注(zhu)要點
案例：海外上市公司是如何破產的
上市企業內部審計課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/231244.html
已開課(ke)時間Have start time
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