高周轉下的房地產企業預算與項目資金暨利潤管理
講師：許愿 瀏覽次數：2552
課程描述INTRODUCTION
房地產企業預算與項目資金管理(li)培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產企業預算與項目資金管理培訓
【課程收益】：
課程(cheng)通過(guo)大量的(de)(de)案例分析與實例演練，從公(gong)司(si)財務運作(zuo)體系(xi)的(de)(de)角度(du)理(li)(li)解(jie)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)核心邏輯——資源(yuan)管(guan)(guan)控、現金(jin)流管(guan)(guan)控、利潤管(guan)(guan)控，掌(zhang)握企業(ye)(ye)預算(suan)(suan)編制(zhi)的(de)(de)基流程(cheng)、主(zhu)要方法及執行中的(de)(de)跟蹤(zong)控制(zhi)的(de)(de)有效方法；理(li)(li)解(jie)并(bing)構建適合自己公(gong)司(si)的(de)(de)預算(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)；掌(zhang)握利潤預測與管(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)財務工具；掌(zhang)握高周(zhou)轉對企業(ye)(ye)利潤及現金(jin)流管(guan)(guan)的(de)(de)價值暨貢(gong)獻；學會通過(guo)預算(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)對公(gong)司(si)經營進(jin)行有效的(de)(de)監(jian)控與考評；熟(shu)練掌(zhang)握科學的(de)(de)預算(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)，充分運用預算(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)工具控制(zhi)公(gong)司(si)的(de)(de)整體運作(zuo)。
【培訓(xun)對象(xiang)】：
房(fang)地產(chan)企業主(zhu)、總經理(li)(li)、部門副總、總監(jian)、經理(li)(li)等
【培訓時(shi)間】：
2天（上(shang)午(wu)9：00-12：00，下午(wu)2：00-5：00 ）
【課程提綱】：
引子(zi)：
第一節 以預算(suan)計(ji)劃為(wei)核心(xin)的房(fang)地產企業管(guan)理系(xi)統
一、大陸(lu)*房地產(chan)企業預(yu)算管理的特點
二、*房地產企業管理(li)平(ping)臺的(de)構(gou)建與組成
三、*房地產(chan)企業內部預(yu)算管理的精髓(sui)
四(si)、全面(mian)預算管理系(xi)統(tong)和計劃目標管理系(xi)統(tong)融合
五、*房(fang)地產高質量的(de)計劃(hua)管理系統
六、*房(fang)(fang)地產(chan)房(fang)(fang)地產(chan)企業計劃管(guan)理流程
七(qi)、房(fang)地產企業計劃系統之(zhi)間的業務關聯
八(ba)、房地產(chan)企(qi)業(ye)計劃管理系統(tong)的實施重點
例分析：碧桂(gui)園的計劃管理系統(tong)
第二節 房地產企(qi)業(ye)全面預算管理體(ti)系的組成(cheng)與管理架構
一(yi)(yi)、解讀一(yi)(yi)類房地產(chan)企業全面預算管理的內涵
二、企業預算管(guan)理與(yu)契約關系(xi)的貫徹及運行機(ji)制
三、房地產企業的預(yu)算管理的特(te)征與作用(yong)
四、全面預(yu)算管理(li)的組成內容與要點
五、房地(di)產企業保障預算管理(li)成功的(de)因素
案例(li)：恒大公司的全面預(yu)算(suan)管理組織機構
第三(san)節 *房地產企業的預(yu)算編制系統
一、房地產企業全(quan)面預算(suan)的編制計劃
二、全(quan)面預算管理(li)系統與計劃管理(li)系統的結(jie)合
案例分(fen)析：碧桂園優異的計劃(hua)管理系統
三、房(fang)地產企業全面預算管(guan)理預算用(yong)表
四、收(shou)入成本費(fei)用支(zhi)出的*預測與編制
案例分(fen)享：碧(bi)桂園如何編制*的(de)預算
第四(si)節 房開項(xiang)目管理的(de)高周轉與利潤的(de)關系選(xuan)擇
一、房開(kai)項(xiang)目管理的(de)角色定位——案例類(lei)比(bi)說明
二、房(fang)開項目高周轉(zhuan)（碧桂園）管理(li)解析
三(san)、高周轉(zhuan)對于項目的(de)利潤貢獻與價值
第五節 房(fang)地產開(kai)發職(zhi)能管理(li)的(de)關(guan)鍵與觸點
一、利潤(run)目標制定及(ji)分解以及(ji)現(xian)金流管(guan)控
二、三大管(guan)控：資源管(guan)控、現(xian)金流管(guan)控、利(li)潤管(guan)控
1、資源管控管與案例對(dui)比(bi)
2、現金(jin)流管(guan)控管(guan)什(shen)么與如何(he)管(guan)及案(an)例說明(ming)
3、利潤管控(kong)(kong)——管控(kong)(kong)指標及任務(wu)分(fen)解及案例說明
4、利潤管控——設(she)置收益決(jue)策觸發點——案(an)例說(shuo)明(ming)
5、利潤(run)管(guan)控——利潤(run)管(guan)控指標（時(shi)間(jian)、機會成本、投資等維度理解利潤(run)）及(ji)案例說明
四、案例實操——掌握經營動作(zuo)對利潤的影響（結果(guo)評(ping)估）
第六節 房開項目(mu)成本分(fen)析(xi)與項目(mu)精細化管理
一、項(xiang)目成本分(fen)析(xi)(xi)方法(fa)及成本指標分(fen)析(xi)(xi)有哪些？
二、項目成(cheng)本控制五大方法及項目各部門如何應用？
三、如(ru)何(he)運用房開(kai)項目(mu)成本(ben)的(de)“十把砍刀”？
第七節 房地產(chan)業開(kai)發(fa)項目預(yu)算與精細化管理
一、項(xiang)目與各(ge)部門預(yu)算(suan)管理的關系(xi)及作用(yong)有(you)哪(na)些(xie)？
二、房開項目組織預(yu)算的(de)組織體系和角(jiao)色如何安排(pai)？
三(san)、房開(kai)項目組(zu)織的預(yu)算(suan)編制的程序和方(fang)法什(shen)么？
四、預算(suan)執行(xing)的日(ri)常控(kong)制與預算(suan)差異分析(xi)報告(gao)如何管控(kong)？
五、房開項目預算管理中常見問題及(ji)應(ying)對(dui)措施(shi)有哪些(xie)？
第(di)八節 房開企(qi)業投資(zi)項目的(de)財務評價與作用
一(yi)、投資項目的項目計(ji)算期
二、投資項目的凈現金流(liu)量
三、投(tou)資(zi)項目財(cai)務(wu)分(fen)析與評價的(de)目標
四(si)、投資項目財務可行(xing)性分析指標(biao)
第九節 房開項目投資(zi)效果的靜(jing)態評價(jia)與利潤管理
一、投資回(hui)收(shou)期(qi)--靜態(tai)回(hui)收(shou)期(qi)測算與利潤管(guan)理
二(er)、總(zong)投資(zi)收益率(lv)--靜態回收期測算(suan)與(yu)利潤管理(li)
三、項目(mu)的償貸(dai)能(neng)力測算與(yu)利(li)潤管理
四、項目的*可能還款能力測算與利潤管理
第十節 房開項目投資(zi)效果(guo)的動態(tai)評價與利潤管理
一、凈現值—投資項(xiang)目動態(tai)分析(xi)利潤管理
二(er)、內(nei)部收益率—投資項目動態分析(xi)利(li)潤管理
三、動態投資回收(shou)期(qi)
第十一節 量(liang)本利在房開投資項目利潤管理中的運用
一、成本按(an)習性劃分在量本利法中的重要性
二、投資項目的銷售(shou)收入與成本及業(ye)務量(liang)之間的關系
三、投資項目的盈(ying)虧平衡分(fen)析總(zong)圖
四(si)、量本(ben)利(li)在投資項(xiang)目起始風險管理中(zhong)的運用實(shi)務(wu)
五(wu)、保本點(dian)在投(tou)資(zi)項目起始風險管(guan)理中(zhong)的運用實務
六、保利點在投資(zi)項目正常運營(ying)風險(xian)管理(li)中的運用實務
七、利(li)潤的(de)敏感性(xing)分析(xi)在(zai)項目風險管理中的(de)運用實(shi)務
第(di)十二 房開項目(mu)管理能力提升沙盤演練(lian)—實(shi)戰練(lian)就真知
總結
后(hou)附：
許愿(yuan)老師(shi)介(jie)紹(shao)
---資本、投(tou)資、財(cai)務及稅務“四棲”實戰(zhan)專家講師(shi)&咨詢師(shi)
【資歷(li)閱歷(li)】
◆資本、投資、財務及稅(shui)務“四棲”實(shi)戰專家講師&咨詢師
◆25年在大型央(yang)企、房地產(chan)集團公司，世界500強及制造業上(shang)市公司歷任財(cai)經高管
◆馬云（中國）財(cai)商實(shi)戰研究院首席專(zhuan)家講師(shi)咨詢師(shi)
◆中國(guo)國(guo)際稅(shui)務咨詢(xun)公(gong)司（國(guo)稅(shui)總局下屬）財稅(shui)專家講師
◆阿里巴巴培訓(xun)之家特約財經專(zhuan)家講師(shi)(shi)&咨(zi)詢(xun)師(shi)(shi)
◆國家(jia)稅(shui)務總(zong)局稅(shui)務專家(jia)庫知名講(jiang)師
◆“十三五”國(guo)企改(gai)革與城鎮化之(zhi)政府顧(gu)問導師
◆中國十大優(you)秀(xiu)財稅管理講(jiang)師
◆財(cai)大廣工(gong)大MPAcc(會(hui)計學(xue)碩士(shi))導師（碩導）
◆北(bei)大(da)清華財(cai)大(da)廈(sha)大(da)中(zhong)大(da)等(deng)EMBA財(cai)商(shang)課程客座教授
◆100多家(jia)企業(ye)財(cai)稅(shui)資本落地輔(fu)導經驗
◆5000多家財(cai)務非財(cai)務與資本(ben)培訓經驗
◆300000多人(ren)次財(cai)務(wu)非財(cai)務(wu)與資本商務(wu)培訓講(jiang)師經驗(yan)
◆近20家(jia)上市(shi)公司(si)（含新三板）財商(shang)輔導(dao)案例
◆近10家(jia)國企改(gai)革與城(cheng)鎮(zhen)化輔導案例
【工作經歷】
許(xu)愿(yuan)老師曾(ceng)在(zai)千億級大型央企(qi)(qi)、中國前三(san)(san)甲房地產企(qi)(qi)業(ye)、世(shi)界500強中的上(shang)(shang)市(shi)公司從事財(cai)務管理(li)、預算管理(li)、資(zi)本運(yun)作、投資(zi)融資(zi)以及(ji)(ji)(ji)發(fa)展戰略(lve)等工作25年，并有(you)5家上(shang)(shang)市(shi)前籌備、上(shang)(shang)市(shi)過程(cheng)及(ji)(ji)(ji)上(shang)(shang)市(shi)后（含掛牌新三(san)(san)板）管理(li)等親身經歷，是國內(nei)極少數主講課程(cheng)及(ji)(ji)(ji)咨詢(xun)項目能涉(she)及(ji)(ji)(ji)央企(qi)(qi)、中外合資(zi)企(qi)(qi)業(ye)以及(ji)(ji)(ji)民(min)營企(qi)(qi)業(ye)的高端綜(zong)合型老師。
許愿(yuan)老師，在(zai)企業的財務管理、非財務管理、成本控(kong)制、預(yu)算管理、稅務籌劃，國內外上市與掛牌新(xin)三板(ban)輔(fu)導、投資(zi)融資(zi)、資(zi)本運作(zuo)等方(fang)面特別擅長，并具有(you)豐富的實(shi)戰經驗，是為數極少(shao)的實(shi)戰咨詢及落地(di)專家(jia)。
【授課(ke)風(feng)格(ge)】
充滿激情 幽默風趣 案例(li)豐(feng)富 實戰演練(lian) 通俗易懂
【課程領域】
財務管理、預算管理、成本控制、稅務籌劃、資(zi)本股權、投(tou)融資(zi)、新三板(ban)、IPO、國企改制等領域
【品牌課(ke)程】
系列01：財務分析管理(li)類(lei)
01.01《財務大(da)數據分(fen)析與企(qi)業價(jia)值管理(li)》課程
01.02《企(qi)業集團財務運營(ying)與精(jing)準化管理》課程
01.03《行業非財高管之(zhi)財務運營管理》課程
01.04《企業成本管理與(yu)精細化(hua)控制實務》課程
01.05《企業財務報表分析與(yu)技能提升(sheng)》課程
01.07《企(qi)業財務管理優化暨提升企(qi)業價(jia)值》課程(cheng)
01.08《超級全面預算編(bian)制與(yu)管(guan)理實務》課程
01.09《企業財務(wu)分(fen)析與(yu)風險(xian)防范》課(ke)程
01.10《行(xing)業財務報表(biao)閱(yue)讀與(yu)分(fen)析報告編制》課(ke)程
01.11《企業運營資金之全價值鏈管理》課程(cheng)
01.12《管理會(hui)計(ji)在企業中的應用與案例分(fen)析》課程
01.13《資產運(yun)營中的成本(ben)控(kong)制與稅務(wu)籌劃》課程
01.14《內部審(shen)計程序與方法暨(ji)實施技巧(qiao)》課程
01.15《企業(ye)資本運營與資金管理模式暨節稅(shui)技巧(qiao)》課(ke)程
01.16《營改增背景下的(de)匯算清繳》課(ke)程(cheng)
01.17《建(jian)設(she)項(xiang)目竣工(gong)決算編(bian)制(zhi)實務暨(ji)營改(gai)增》課程
0118《工程及作業概預算(suan)*編制與實(shi)務處(chu)理》課(ke)程
……
系列02：稅務籌劃與稽查應對類
02.01《營改增后企業稅務(wu)籌劃(hua)與(yu)稽查(cha)應(ying)對》課程
02.02 《后營改增(zeng)政策利(li)用(yong)與實務(wu)應對暨管(guan)理轉型》
02.03《營改(gai)增后行(xing)業(ye)稅務稽查與風險化(hua)解》課程
02.04《營改增后行業稅務(wu)籌劃與合(he)理節稅技(ji)巧》課程(cheng)
02.05《海(hai)外(wai)移民和(he)稅務規劃(hua)暨投資財富*化》課(ke)程(cheng)
02.06《營改增后跨行業稅務籌劃與合理節(jie)稅技巧(qiao)》課程
02.07《海外移民(min)和稅務規劃(hua)暨投(tou)資財富*化》課程
02.08《PPP項目稅(shui)務管理與稅(shui)務籌劃》課程(cheng)
02.09《 *稅制下的各稅種解析及稅務(wu)風險防范》課程(cheng)
02.10《 營改增后(hou)企業財(cai)務稅務風(feng)險識(shi)別(bie)與(yu)防范》課程
02.11《2016*稅務熱(re)點政策(ce)解(jie)析(xi)與(yu)稅務策(ce)劃》課程
……
系列03：投(tou)資金融股權類
03.01《投資項目分(fen)析管理(li)與案例(li)分(fen)享》課程
03.02《電(dian)力項(xiang)目投資(zi)評估(gu)與(yu)資(zi)產管理》課程
03.03《“馬云”式(shi)合伙人制暨(ji)股權(quan)架構實(shi)務(wu)》課程(cheng)
03.04《股權(quan)激勵與基(ji)于價值(zhi)創造的(de)合伙(huo)人制度》課程(cheng)
03.05《構(gou)建(jian)企業股權激勵體系及節稅籌(chou)劃(hua)》課程(cheng)
03.06《PPP政策操作流程及實(shi)戰案例分析》課程
03.07《構建商業地(di)產資產管理暨增值(zhi)體系》課(ke)程
03.08《資(zi)產(chan)評(ping)估(gu)實務操作與案例分析》課程
03.09《新(xin)型城(cheng)鎮化之舊城(cheng)改造(zao)融(rong)資(zi)與(yu)創(chuang)新(xin)實(shi)務》課程
03.10《財務公司如何(he)構建產(chan)業鏈金融體系》課程
03.11《資產(chan)評估實(shi)務操作與案例分(fen)析(xi)》課(ke)程
03.12《構建集團(tuan)公司供應鏈增值體系》課程
03.13《融資租賃的基礎與(yu)操作實務》課(ke)綱
03.14《科(ke)技(ji)投資(zi)項目評估分(fen)析與(yu)管理》課程
03.15 《股(gu)權轉讓與實務操作(zuo)》課程
03.16《商(shang)業銀(yin)行的供應鏈金融實(shi)務》課(ke)程
03.17《互聯網+供應鏈金融》課程(cheng)
……
系列04：上市掛(gua)牌資(zi)本運作類
04.01《企業(ye)掛牌新三板實務暨(ji)財稅體系》課(ke)程
04.02《新三板公司市值管理秘密特訓營(ying)》課程
04.03《上(shang)市公司信(xin)息披(pi)露實務與(yu)風險應對》課程
04.04《注冊制(zhi)下公(gong)司(si)IPO上市操作實務(wu)》課程
04.05《上市公司(si)治理(li)與規范運(yun)作實務》課(ke)程
04.06《公司治理(li)結構案例分(fen)析與思考》課程(cheng)
04.07《公司并購(gou)實務操作與風險防(fang)控》課程
04.08《資(zi)本運作策略(lve)暨投融資(zi)操作實務》課程
04.09《上市掛(gua)牌新三板與(yu)上海Q板E版實務操(cao)作》課程
……
系列05：國企及其他類
05.01《國企混改(gai)政策和法人(ren)治(zhi)理案例(li)與(yu)思考》課(ke)程
05.02《國有企(qi)業混和所有制改革(ge)政策(ce)解讀》課程
05.03《國企(qi)混合所有(you)制(zhi)改制(zhi)與資(zi)本運(yun)營(ying)實務(wu)》課程(cheng)
05.04《國企(qi)混合(he)所(suo)有制(zhi)改制(zhi)與上(shang)市(shi)實務》課程
05.05《國企改(gai)制實(shi)務與上(shang)市(shi)股權激勵》課程(cheng)
05.07《項目投資分析與(yu)混合所有制暨(ji)IPO上市》課程
05.08《國有資本投資與(yu)運(yun)營公司(si)運(yun)作實務》課程
05.09《國有(you)企業股權收購(gou)實(shi)務與風險防控》課程
……
【咨詢項目(mu)】
◆中(zhong)廣核集團公司(si)收購擬上(shang)市的(de)某水務公司(si)股(gu)權的(de)咨詢與輔導項目(mu)
◆河(he)南某金融(rong)投資公司（央企）收購擬上市某金礦公司股(gu)權咨的(de)詢(xun)與輔導項目
◆浙江(jiang)交通投資(zi)集(ji)團IPO上市(shi)前(qian)的咨(zi)詢與前(qian)期(qi)輔導整(zheng)理(li)項目
◆中國(guo)核能集團公(gong)司西安公(gong)司股(gu)權改制及(ji)股(gu)權激勵的咨詢(xun)與(yu)輔導(dao)項目
◆佛山水務集(ji)團公司某(mou)水務投(tou)資(zi)咨詢(xun)與輔導(dao)項目
◆葛洲壩集團公(gong)司(si)某PPP項目咨詢與稅務籌劃項目
◆廣州(zhou)公用集(ji)團(tuan)公司某固體廢物投資咨詢(xun)與輔導(dao)項(xiang)目
◆深圳創(chuang)優達公司掛牌新三板財務準備與股權(quan)激勵項目
◆美(mei)的地(di)產公司十年發展戰(zhan)略(lve)及(ji)資本運作咨詢與輔導項目
◆廣州松(song)林集團企業(ye)戰略發展(zhan)與內部(bu)管理提升優化(hua)項目
………
【授課企業】
●大型制造(zao)業、房地產企(qi)業：
長(chang)虹股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、TCL股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、格力股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、美的股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、東寶電器(qi)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、廣電運通(tong)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、萬(wan)達(da)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)(si)、萬(wan)科股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)(si)、綠(lv)地股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)(si)、恒(heng)大地產公(gong)司(si)(si)(si)、廣州本田汽車有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、廣州豐田汽車有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、重慶長(chang)安汽車股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、
●世界(jie)500強及(ji)知名外企：
海(hai)南航空集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)、普華永道會計師(shi)事務(wu)所、中(zhong)國(guo)(guo)銀(yin)(yin)行(xing)股(gu)份(fen)(fen)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)、中(zhong)國(guo)(guo)建設銀(yin)(yin)行(xing)股(gu)份(fen)(fen)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)、民生(sheng)銀(yin)(yin)行(xing)股(gu)份(fen)(fen)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)、廣州(zhou)發展股(gu)份(fen)(fen)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)、南方航空集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)、華為科技有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)
●大型國(guo)有(you)企業/央企：
中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)力建(jian)(jian)設(she)集團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)能源建(jian)(jian)設(she)集團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)建(jian)(jian)筑工程總(zong)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)廣(guang)核集團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)核工業集團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)移(yi)動通(tong)信(xin)集團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家電(dian)網公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)南方電(dian)網有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)責任公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)葛洲壩集團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)鐵路工程總(zong)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)交通(tong)建(jian)(jian)設(she)集團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)石(shi)油天然氣(qi)集團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)石(shi)油化工集團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)海洋(yang)石(shi)油總(zong)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)聯合網絡通(tong)信(xin)集團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)第一(yi)汽(qi)車集團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)東方電(dian)氣(qi)集團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)糧集團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)煤能源集團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、河南平高集團(tuan)(tuan)(tuan)股份公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)
●大(da)學及總裁班：
北京大(da)學EMBA及總(zong)裁班(ban)(ban)、清(qing)華大(da)學學EMBA及總(zong)裁班(ban)(ban)、廈門大(da)學學EMBA及總(zong)裁班(ban)(ban)、中山(shan)大(da)學學EMBA及總(zong)裁班(ban)(ban)
●其(qi)它(ta)行業協會：
工(gong)業(ye)(ye)(ye)制造業(ye)(ye)(ye)、商(shang)業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)、電力業(ye)(ye)(ye)、養老(lao)與醫療業(ye)(ye)(ye)、建(jian)筑裝(zhuang)飾業(ye)(ye)(ye)、服(fu)飾業(ye)(ye)(ye)、物流(liu)業(ye)(ye)(ye)等行業(ye)(ye)(ye)及協會(hui)商(shang)會(hui)會(hui)員企業(ye)(ye)(ye)累計10000多(duo)家企業(ye)(ye)(ye)100000人次
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