如何打造更加務實高效的財務團隊暨溝通能力提升
講師：許(xu)愿 瀏(liu)覽次數(shu)：2562
課程描述INTRODUCTION
財務團隊培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務團隊培訓
【課程收(shou)益】：
財(cai)務人員(yuan)因為(wei)(wei)會計(ji)原則和內控體系增設的必要流(liu)程在其他同(tong)事看來(lai)卻是繁瑣(suo)的走形式；職能部(bu)門(men)(men)認為(wei)(wei)財(cai)務的工(gong)作(zuo)只(zhi)是做預算(suan)、報(bao)銷和發工(gong)資(zi)而跟自己(ji)的工(gong)作(zuo)沒有直接的關系，財(cai)務團隊(dui)在企業中總(zong)給(gei)業務部(bu)門(men)(men)留下“難溝(gou)通、難合(he)作(zuo)、效率低”的印象……為(wei)(wei)了扭轉這種印象則需(xu)要加強財(cai)務團隊(dui)的影響力建設，促(cu)進企業內部(bu)溝(gou)通，增深(shen)各部(bu)門(men)(men)間理(li)解，提高工(gong)作(zuo)效率。
課程從(cong)(cong)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)影(ying)響(xiang)(xiang)力出發，理解(jie)(jie)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)團(tuan)隊在企業中的職(zhi)能定(ding)位，掌(zhang)握(wo)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)影(ying)響(xiang)(xiang)力建設要點；搭建有(you)效(xiao)溝(gou)通橋梁，組建高效(xiao)的財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)團(tuan)隊，把握(wo)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)與其他(ta)職(zhi)能部門溝(gou)通的有(you)效(xiao)方(fang)式，意識(shi)到(dao)協作的力量；打破財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人跨部門溝(gou)通壁壘(lei)，掌(zhang)握(wo)跨部門溝(gou)通的關(guan)鍵點和(he)技巧，消除溝(gou)通，從(cong)(cong)根(gen)本上解(jie)(jie)決溝(gou)通問(wen)題，發揮經(jing)理人的影(ying)響(xiang)(xiang)力作用(yong)，帶動(dong)團(tuan)隊實現對企業整體的財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管控。
【培(pei)訓對象】：
CFO、財(cai)務總監、財(cai)務經理(li)與其他財(cai)務管理(li)人員等
【培訓時(shi)間】：
2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱(gang)】：
引子（如何讓財務部(bu)門人見人愛(ai)）
第一節 財務部(bu)門(men)在企業中的影響力(li)與團隊定位
一(yi)、不(bu)同(tong)公司對于財務不(bu)同(tong)的要求與期待(dai)有哪些
二(er)、企業(ye)的財務(wu)部門如何(he)進行(xing)業(ye)務(wu)角色與職能定位
三、財務對企(qi)業的(de)業務有哪些致命的(de)影響(xiang)
四、財務對企業的戰略決(jue)策有哪(na)些有效地支(zhi)持
五、企業經(jing)營績效主要(yao)依賴于財務(wu)的哪些方面
案例(li)討(tao)論
第二節 財務人員溝通能力(li)與(yu)體現方面(mian)
一、常見(jian)的(de)財務人員溝通障礙分析及對策有哪些
二、財務(wu)人員的溝通(tong)能力框架和學(xue)習模式是(shi)什么(me)
三、財務人員之間的(de)內部協作對(dui)外部溝(gou)通影響有哪些
四、企業財務(wu)要如何(he)快速提升溝通(tong)能力與施(shi)展溝通(tong)技能
第三(san)節 如何建立一支高效而有價值的(de)財務隊伍
一、高效財務團隊有(you)哪些特(te)征
二、財務團隊(dui)的目標如何(he)制(zhi)定
三、理想的財務團隊領導(dao)的狀態
四、財(cai)務(wu)特質—專(zhuan)業人員(yuan)與管理人員(yuan)的區別
五、如(ru)何(he)創(chuang)建(jian)財(cai)務(wu)工作(zuo)架構及組織架構
第四節 怎樣才(cai)能成為(wei)出色的財(cai)務團隊領導(dao)
一、需要哪些(xie)專業知識(shi)來獲(huo)得(de)財務(wu)的控制地(di)位
二、如何培(pei)養中(zhong)層從(cong)而從(cong)繁瑣的雜務中(zhong)走出來
三、如何實現財務控制(zhi)成為(wei)一個超級智囊(nang)
四、怎樣才能成長為出色的財務(wu)領(ling)導
第五(wu)節 財務人員與企業內(nei)部如何進行高效溝
一、財務部門如何與企業老板或董(dong)事會溝通(tong)
二、財務部門如何與企業CEO及高(gao)管團隊溝通
三、財(cai)務部門如何與(yu)企業其(qi)他(ta)職能部門有效(xiao)溝通(tong)
四、財(cai)務部門如(ru)何溝通(tong)與支(zhi)持企(qi)業銷售部門的工作(zuo)
五、財務部門如何溝通(tong)與監控企業采購(gou)部門的(de)工作
六、財務部(bu)門與客戶以及供應商(shang)溝通技巧有哪些(xie)
案例分析
第六節 財務部(bu)門與外部(bu)單(dan)位如(ru)何(he)進行(xing)高效(xiao)溝通
一、財務部(bu)門(men)與(yu)稅務部(bu)門(men)打交道的要點有哪些
二、財務部門如(ru)何維(wei)護與金融機構(gou)的(de)密切關系
三、財務(wu)部(bu)門(men)怎樣應對外部(bu)審計(ji)機構(gou)的審計(ji)工作
案例討(tao)論(lun)
第七節 財務部門在企業中專業影響力與實現定位
一、不同(tong)公(gong)司對(dui)于財務(wu)不同(tong)的要求與期待有哪些(xie)
二、企業的財務部門如何進行業務角色與職(zhi)能定位
三、財務(wu)對企業的業務(wu)有哪些致(zhi)命的影響
四、財務對企業的戰略決策有哪些有效地支持
五、企業經營績效主要依賴于財務(wu)的(de)哪些方面
案例(li)討(tao)論
第八節 打(da)造企業業財綜合數據平(ping)臺(tai)--共享服務(wu)
一、建立(li)財務共享中心(xin)流(liu)程與節點
二、梳理業務流程(cheng)，優(you)化財(cai)務管控
三、應用共享模式，追求卓越(yue)管(guan)理
四(si)、標桿企業交流，享受高附(fu)加(jia)值(zhi)
五、財務共(gong)享服務中(zhong)心優化與完善
案例：財務(wu)共(gong)享服務(wu)標桿建(jian)立
第九(jiu)節 財(cai)務成為企業(ye)金字塔頂端(duan)的戰略支持者(zhe)
一、集團(tuan)財務戰略與(yu)管控(kong)
二(er)、互聯網時代(dai)下CFO價值創(chuang)造
三、企業轉型與商業模式(shi)創新(xin)
四、大數據技(ji)術在財(cai)務管理中的(de)應用
總結:案(an)例分(fen)享阿里巴(ba)巴(ba)CFO蔡崇信(xin)的成功之路(lu)
后附：
許愿老師介紹
---資本、投資、財務(wu)及稅務(wu)“四棲(qi)”實戰(zhan)專(zhuan)家講師&咨詢師
【資歷閱歷】
◆資本、投資、財(cai)務及稅務“四棲”實戰專家講師&咨(zi)詢師
◆25年在大型(xing)央企、房地產(chan)集團公司，世(shi)界500強(qiang)及制(zhi)造業上市公司歷任財(cai)經(jing)高管(guan)
◆馬云（中國(guo)）財商實戰(zhan)研究院首席專家講(jiang)師咨(zi)詢(xun)師
◆中國(guo)國(guo)際稅(shui)務咨(zi)詢(xun)公司（國(guo)稅(shui)總(zong)局下屬）財稅(shui)專家講師
◆阿里巴巴培訓之家特約財經專家講師(shi)&咨詢師(shi)
◆國家稅(shui)務總局稅(shui)務專家庫知名(ming)講師(shi)
◆“十三五(wu)”國企(qi)改革與城鎮化之政(zheng)府顧問(wen)導師
◆中國十大優(you)秀財稅管理講師
◆財大廣工大MPAcc(會(hui)計學碩士)導師(shi)（碩導）
◆北大(da)清華財(cai)大(da)廈大(da)中大(da)等(deng)EMBA財(cai)商課程客(ke)座教授
◆100多家企業財稅資(zi)本落地輔導經驗
◆5000多(duo)家財(cai)務(wu)非財(cai)務(wu)與(yu)資本培訓經驗
◆300000多人次財(cai)務(wu)非財(cai)務(wu)與資本商務(wu)培(pei)訓講(jiang)師經驗
◆近20家上(shang)市公司（含(han)新三(san)板）財商輔導案例
◆近10家國企改革與城(cheng)鎮化輔導案例(li)
【工作經(jing)歷】
許(xu)愿老師曾在千億級(ji)大型(xing)央(yang)企(qi)(qi)、中國(guo)前三(san)甲房地產企(qi)(qi)業、世界500強中的上市(shi)(shi)公司從事財(cai)務管(guan)理(li)、預算管(guan)理(li)、資(zi)本運(yun)作、投資(zi)融資(zi)以及(ji)發展戰(zhan)略等工作25年，并有(you)5家(jia)上市(shi)(shi)前籌備、上市(shi)(shi)過程(cheng)及(ji)上市(shi)(shi)后（含掛(gua)牌新三(san)板(ban)）管(guan)理(li)等親身經(jing)歷，是國(guo)內極(ji)少數主(zhu)講課(ke)程(cheng)及(ji)咨(zi)詢項目能涉及(ji)央(yang)企(qi)(qi)、中外(wai)合(he)資(zi)企(qi)(qi)業以及(ji)民營企(qi)(qi)業的高(gao)端綜合(he)型(xing)老師。
許(xu)愿老師，在企業的財務(wu)管理(li)、非財務(wu)管理(li)、成(cheng)本(ben)控制、預算管理(li)、稅務(wu)籌劃，國(guo)內外(wai)上市與掛牌(pai)新(xin)三板輔(fu)導(dao)、投資融(rong)資、資本(ben)運作等方面特(te)別擅長，并具有豐富的實戰(zhan)經驗，是(shi)為(wei)數極少的實戰(zhan)咨詢及落地專(zhuan)家。
【授(shou)課風(feng)格】
充(chong)滿激情(qing) 幽默風趣 案例豐富(fu) 實(shi)戰(zhan)演練 通俗易懂
【課程領域(yu)】
財務管理、預算(suan)管理、成本(ben)(ben)控制(zhi)(zhi)、稅(shui)務籌(chou)劃、資本(ben)(ben)股權、投融資、新三板、IPO、國企改制(zhi)(zhi)等領域
【品牌課程】
系列(lie)01：財(cai)務分析管理類
01.01《財務大數據分析與企業價值管理》課(ke)程
01.02《企(qi)業(ye)集團(tuan)財(cai)務運營(ying)與精準化管理》課程
01.03《行業非(fei)財高(gao)管之財務運營管理》課程
01.04《企業成本管理與(yu)精細化控制實務》課程
01.05《企業財務報表分(fen)析與技能提(ti)升》課程
01.07《企業(ye)財務管理優化暨(ji)提升企業(ye)價值》課(ke)程
01.08《超級(ji)全(quan)面(mian)預算(suan)編(bian)制與管理實務》課程
01.09《企業財(cai)務(wu)分析與風(feng)險(xian)防范(fan)》課程
01.10《行業財(cai)務報(bao)表閱讀與分析報(bao)告(gao)編制(zhi)》課程
01.11《企業(ye)運營資金之(zhi)全價值鏈管理》課程
01.12《管理會計在企業(ye)中的應用與案例分析》課程
01.13《資(zi)產運營(ying)中的(de)成(cheng)本控制與稅務籌劃(hua)》課程
01.14《內部(bu)審(shen)計(ji)程(cheng)序與方法暨(ji)實施技巧(qiao)》課程(cheng)
01.15《企業資(zi)本(ben)運營與資(zi)金管理(li)模式暨節稅技巧》課程
01.16《營改增背景(jing)下的匯算(suan)清繳》課程
01.17《建設(she)項目竣工(gong)決算(suan)編(bian)制實務暨(ji)營改增(zeng)》課程
0118《工程(cheng)及作(zuo)業概預算*編制與(yu)實務處理》課程(cheng)
……
系(xi)列02：稅務籌劃與稽查應對類
02.01《營改增(zeng)后企(qi)業稅務籌劃與(yu)稽查應對》課(ke)程
02.02 《后營改增政策利用與實務(wu)應對暨管(guan)理轉型》
02.03《營改增后(hou)行(xing)業稅務稽查與風險(xian)化(hua)解》課程
02.04《營(ying)改增后行業稅務籌劃(hua)與合理節稅技巧(qiao)》課程
02.05《海(hai)外移民和稅務規劃(hua)暨(ji)投資財富*化》課程(cheng)
02.06《營改增(zeng)后跨(kua)行(xing)業稅務籌劃與合理節稅技巧》課程
02.07《海外移民和稅務規劃暨投資(zi)財富*化》課程
02.08《PPP項目稅(shui)務管理與稅(shui)務籌劃》課程
02.09《 *稅(shui)制下(xia)的各稅(shui)種解析及稅(shui)務(wu)風險(xian)防(fang)范》課程
02.10《 營改增(zeng)后企(qi)業財務稅務風險(xian)識別與防范》課(ke)程(cheng)
02.11《2016*稅務熱點(dian)政(zheng)策解析與(yu)稅務策劃》課程
……
系列03：投(tou)資(zi)金融股權類
03.01《投(tou)資項目(mu)分(fen)(fen)析(xi)管理與案例(li)分(fen)(fen)享(xiang)》課(ke)程
03.02《電(dian)力項目投資(zi)評估與資(zi)產管理(li)》課程
03.03《“馬(ma)云(yun)”式合伙人制暨股權架構(gou)實務》課程
03.04《股權激勵與基于價值創造的合(he)伙(huo)人制度》課程
03.05《構建企業股權激勵(li)體系及節稅(shui)籌劃》課程(cheng)
03.06《PPP政策操(cao)作流程及實戰案例分析》課程
03.07《構建商業地產(chan)資產(chan)管(guan)理暨增值(zhi)體(ti)系》課程
03.08《資產評(ping)估(gu)實(shi)務操作與(yu)案例(li)分析》課(ke)程
03.09《新(xin)型城(cheng)鎮化(hua)之舊城(cheng)改造(zao)融資與(yu)創新(xin)實(shi)務》課程
03.10《財務公司如(ru)何(he)構建產業鏈(lian)金融體系》課程
03.11《資產評(ping)估實務操作與(yu)案例分析》課程
03.12《構建集團公司(si)供應鏈增值體系(xi)》課程
03.13《融資租賃(lin)的(de)基礎與操作實務》課綱
03.14《科技投資項目評(ping)估分析與管理》課程
03.15 《股權轉讓(rang)與實務操作(zuo)》課程
03.16《商(shang)業銀行的供應鏈金融實務(wu)》課(ke)程(cheng)
03.17《互聯網(wang)+供應鏈金(jin)融(rong)》課程
……
系列04：上市掛牌資本運作類(lei)
04.01《企業掛牌新三板實務暨財稅(shui)體系》課程
04.02《新(xin)三板(ban)公司市值管理秘密(mi)特訓(xun)營》課程
04.03《上(shang)市公司信息披露實務與風(feng)險應對》課程
04.04《注冊制下(xia)公司IPO上市操作實務》課程
04.05《上市公司治理與規范運作(zuo)實務》課程(cheng)
04.06《公司治理結構案例(li)分析與(yu)思考(kao)》課程
04.07《公司(si)并購實(shi)務操作與風險防控(kong)》課程
04.08《資本(ben)運作策略暨投融資操(cao)作實務(wu)》課程
04.09《上(shang)市(shi)掛牌新三板與上(shang)海Q板E版實務操(cao)作》課程
……
系列(lie)05：國企及其他類
05.01《國(guo)企混改政(zheng)策和法人治(zhi)理(li)案例與思考》課(ke)程
05.02《國有企業混和所有制改革(ge)政策解讀》課程
05.03《國(guo)企混(hun)合所有制改制與資(zi)本運營實(shi)務》課(ke)程
05.04《國企混合所有制改制與上市實務(wu)》課程
05.05《國企改制實務與上市股權激勵(li)》課程
05.07《項目投資分析與混合所有制暨IPO上市》課程
05.08《國有資本(ben)投(tou)資與運營公司運作實務》課程
05.09《國有企業(ye)股權收購實務與風險(xian)防控(kong)》課程
……
【咨詢項目(mu)】
◆中(zhong)廣核集(ji)團公司收購擬上(shang)市的某水務(wu)公司股權的咨詢與輔導項目
◆河南(nan)某金融投資公(gong)司（央(yang)企）收購擬上市某金礦(kuang)公(gong)司股權咨的詢與輔導項目
◆浙江交通投資集團IPO上(shang)市(shi)前(qian)的咨(zi)詢(xun)與前(qian)期(qi)輔導整(zheng)理項目
◆中國核能(neng)集團(tuan)公(gong)司西(xi)安公(gong)司股(gu)(gu)權改制及股(gu)(gu)權激勵的咨詢與輔導(dao)項目
◆佛山水務(wu)集團公司某水務(wu)投資咨詢與輔導項目
◆葛(ge)洲壩(ba)集團公司(si)某PPP項目咨(zi)詢與稅務(wu)籌劃項目
◆廣州公用集團公司(si)某(mou)固(gu)體廢(fei)物投資咨詢(xun)與輔導項目
◆深(shen)圳創優達公司掛(gua)牌新三板財務(wu)準(zhun)備與股權激勵(li)項(xiang)目
◆美的地產公(gong)司十年(nian)發展戰(zhan)略及資本運作咨詢與輔導項目
◆廣(guang)州松林集(ji)團企業戰略發展(zhan)與內部管理提(ti)升優化項目
………
【授課(ke)企業】
●大型(xing)制造業(ye)、房地產企業(ye)：
長虹股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)、TCL股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)、格力股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)、美的股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)、東寶電器股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)、廣電運通股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)、萬達股(gu)份(fen)公(gong)司(si)、萬科股(gu)份(fen)公(gong)司(si)、綠地股(gu)份(fen)公(gong)司(si)、恒大地產公(gong)司(si)、廣州本田汽(qi)(qi)車(che)有(you)限(xian)公(gong)司(si)、廣州豐(feng)田汽(qi)(qi)車(che)有(you)限(xian)公(gong)司(si)、重慶長安汽(qi)(qi)車(che)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)、
●世界500強及(ji)知名外企：
海南航(hang)空集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)、普華永道會計師事務所(suo)、中國(guo)(guo)銀(yin)(yin)行股份(fen)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)、中國(guo)(guo)建設銀(yin)(yin)行股份(fen)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)、民生銀(yin)(yin)行股份(fen)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)、廣州發(fa)展股份(fen)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)、南方航(hang)空集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)、華為(wei)科技有限公(gong)(gong)(gong)司(si)
●大型(xing)國有企業/央企：
中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)力建(jian)設(she)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)能(neng)源建(jian)設(she)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)建(jian)筑(zhu)工(gong)程(cheng)總(zong)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)廣核(he)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)核(he)工(gong)業集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)移動通(tong)(tong)信(xin)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家電(dian)網公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)南(nan)方電(dian)網有(you)(you)限責任公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)葛(ge)洲壩集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)鐵路(lu)工(gong)程(cheng)總(zong)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)交(jiao)通(tong)(tong)建(jian)設(she)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)石油天然氣(qi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)石油化工(gong)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)海洋(yang)石油總(zong)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)聯合網絡通(tong)(tong)信(xin)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)第一汽車(che)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)東(dong)方電(dian)氣(qi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)糧集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)煤能(neng)源集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、河南(nan)平(ping)高集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)股(gu)份公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)
●大學及總(zong)裁(cai)班：
北(bei)京大(da)學EMBA及總裁班(ban)、清華大(da)學學EMBA及總裁班(ban)、廈門大(da)學學EMBA及總裁班(ban)、中山大(da)學學EMBA及總裁班(ban)
●其(qi)它行業協會：
工(gong)業(ye)(ye)制造(zao)業(ye)(ye)、商(shang)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)、電力(li)業(ye)(ye)、養老與醫療業(ye)(ye)、建筑(zhu)裝飾業(ye)(ye)、服飾業(ye)(ye)、物流(liu)業(ye)(ye)等行業(ye)(ye)及協會(hui)商(shang)會(hui)會(hui)員企業(ye)(ye)累(lei)計10000多家企業(ye)(ye)100000人次(ci)
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