解碼“新零售”時代的商業變革：——“社區商業+商旅文綜合體”實操及案例分享
講師：洪斌 瀏覽次數：2558
課程描述INTRODUCTION
新零(ling)售時代商業變革課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
新零售時代商業變革課程
消(xiao)費升級無處不在(zai)，商(shang)(shang)業(ye)轉型(xing)升級無時不在(zai)。發掘(jue)商(shang)(shang)業(ye)地產(chan)(chan)創(chuang)新(xin)(xin)運營業(ye)態與創(chuang)新(xin)(xin)運營模式，結合新(xin)(xin)零售、場景(jing)創(chuang)新(xin)(xin)觀念，探(tan)討如何(he)有(you)效利用(yong)商(shang)(shang)、旅、文業(ye)態創(chuang)造全新(xin)(xin)體驗(yan)式商(shang)(shang)業(ye)場所(suo)，為商(shang)(shang)業(ye)地產(chan)(chan)新(xin)(xin)變(bian)革出謀劃策。
新(xin)一代消(xiao)費者(zhe)的消(xiao)費行為發生了變(bian)化，體驗式、個性(xing)化、性(xing)價比的購物(wu)方式更受青睞。在體驗的前提(ti)下，出現了新(xin)的消(xiao)費主義和許多創新(xin)業態。實體零售在電商(shang)沖(chong)擊(ji)下，也開(kai)始探(tan)索線(xian)上(shang)市場，這(zhe)就形成“新(xin)零售”趨勢。
新商(shang)(shang)業(ye)在形(xing)態體量方面發(fa)展趨勢上向“大(da)而全”和“小而美”兩極發(fa)展。小的就(jiu)是“新社(she)區商(shang)(shang)業(ye)”，大(da)的就(jiu)是“商(shang)(shang)旅文綜(zong)合體”。
在具體業態和內容上，體驗(yan)式消費往(wang)往(wang)最終(zhong)表(biao)現(xian)為娛樂與文化兩大主題(ti)。
這里(li)有兩個關鍵詞“文(wen)化(hua)”與“娛樂”。
商業與文化、娛(yu)樂(le)的跨界帶來了(le)新(xin)(xin)的體驗，用(yong)文化滿足了(le)消(xiao)費者的新(xin)(xin)需求，用(yong)娛(yu)樂(le)創意營造了(le)差異化。
競爭已(yi)經白刃(ren)化，什么是破解同質(zhi)化的利器？
如(ru)何在對(dui)手如(ru)林(lin)的環境中如(ru)何脫穎而出？
“文化”與“娛(yu)樂(le)”如(ru)何與商業嫁接？
文旅項目的商業流線(xian)特點？
文旅項目(mu)的運營模(mo)式？
得(de)“IP”得(de)天下：
為解決以(yi)上問題，課(ke)程詳(xiang)細(xi)深(shen)入解讀了商業地產中，體(ti)驗式消費下的主題娛樂及(ji)文化業態的設計和(he)管控流(liu)程及(ji)要點。
商旅地產(chan)(chan)(chan)(chan)設計成功與否，很(hen)大部分歸咎為創新。創新中*的(de)(de)關(guan)鍵(jian)是創造“IP”。文(wen)化產(chan)(chan)(chan)(chan)業，IP（知識產(chan)(chan)(chan)(chan)權Itellectal Property）是其(qi)最(zui)核(he)心的(de)(de)資產(chan)(chan)(chan)(chan)。得“IP”者(zhe)得天下。課程詳細介紹萬達的(de)(de)第四(si)代產(chan)(chan)(chan)(chan)品“萬達茂“在這方面的(de)(de)考(kao)慮和探索。
講師從事規(gui)劃設計18年，商業(ye)地產管(guan)理8年，同時擁有(you)甲乙雙方的雙重實戰經驗。
多(duo)年任負(fu)責規(gui)劃(hua)設計的高管，既有(you)一線大型設計院經驗，又有(you)標桿商業地(di)產公(gong)司經驗，看問題(ti)高屋建瓴，歡迎學員帶上問題(ti)討論(lun).講師(shi)極具實戰(zhan)經驗和個案診(zhen)斷能力，現(xian)場破解規(gui)劃(hua)設計難題(ti).
講師專著(zhu)《整合(he)，商業綜(zong)合(he)體全程(cheng)設計》，中(zhong)國建(jian)筑(zhu)工業出版社，熱(re)銷中(zhong)。
本課(ke)程既(ji)有萬達標桿企(qi)業為人所熟(shu)知的案例(li),更有大型地產新(xin)興地產的實踐案例(li)；
課程(cheng)以開發商的角度，實案剖析(xi)商旅綜合體項目規(gui)劃設計(ji)核心(xin)控(kong)制要點和價(jia)值挖掘要點；
課程時間：2天12小時
房地(di)產企業及相關企業的董事(shi)長、總經理、設計總監、總建筑(zhu)師、規劃設計人員等
課程大綱
第一天上(shang)午(wu) 新零售(shou)時(shi)代(dai)， 全(quan)業態融合成就商業新未來
第一章、新(xin)零售時代的新(xin)商業發展趨勢
1、簡述歷(li)史，尋(xun)找發展軌跡(ji)
2、目前(qian)商業地產發展的幾個趨勢
3、“大而全(quan)”：商旅文(wen)綜(zong)合(he)體的出現及發展
4、“小而美”，社(she)區商業發展(zhan)趨勢
第二(er)章、全業態(tai)融合成(cheng)就商業新(xin)方向
1.“新零售”概念(nian)的(de)產生背景(商業寒(han)冬)
2、消(xiao)費升級和(he)注重體驗
3、什么是(shi)“新零售”？
4、線上(shang)線下整(zheng)合(he)及全業(ye)態(tai)的融(rong)合(he)的三個方面(mian)
8.案(an)例：影視+二次元產(chan)業+文創(chuang)商品，商業共享辦公
9.第(di)三章、社(she)區(qu)(qu)商業(ye)：新零售的主戰場 社(she)區(qu)(qu)商業(ye)，新零售的主戰場
10.社區商(shang)業業態布(bu)局(ju)
11.標桿企業如何操作(zuo)社區商業的？
12、社區商業的(de)建筑形態及動(dong)線(xian)規劃
13.案(an)例：萬科、龍湖等標桿(gan)企(qi)業的社區商業產品線
第一天下(xia)午商旅文綜(zong)合體的(de)文化業態設(she)計特點
第四章、文化，體驗式(shi)消費(fei)的新驅動
1、文化，讓商(shang)業更具體(ti)驗
2、文化的個性化，一個新的商業引爆點(dian)
3、文化的綜(zong)合化特(te)點及文化+案例
案例：僑福芳(fang)草(cao)地、田子(zi)坊(fang)
第五(wu)章、商(shang)旅文(wen)(wen)綜合體的(de)文(wen)(wen)化業態(tai)設計特點
1、文化(hua)主題(ti)綜合體(ti)設計的三個特(te)征
2、體驗式(shi)消費下的主題(ti)文化(hua)業(ye)態
3、主(zhu)題文化業態(tai)開發的三個關鍵
案例：日本(ben)難(nan)波公(gong)園購(gou)物中(zhong)心(xin)、成都環球中(zhong)心(xin)
第六章、室內主題街，場景文(wen)化(hua)的新熱(re)點
1、突圍同(tong)質化競(jing)爭，主題街成新熱(re)點(dian)
2、標桿公司在(zai)主題(ti)街建設方面的案例
3、室內主題街實(shi)現四大要(yao)素
4、上海(hai)五角場主題街改造(zao)案例詳解
案(an)例：騎鵝公社詳(xiang)介
第二天上午商(shang)旅文綜合體(ti)的娛樂(le)業態設計特點
第七(qi)章、娛樂，商業(ye)綜合體的超強動(dong)力(li)
1、娛(yu)樂(le)，人(ren)類(lei)最原始的夢想
2、娛樂，商業(ye)綜合體(ti)中新的活力泵
3、娛樂(le)與商業如何進行有(you)效(xiao)結(jie)合(he)？ （無(wu)縫結(jie)合(he)、業態配比、創意平(ping)衡）
4、詳解案例：加拿大西埃德蒙(meng)頓(dun)中心
30.第八章(zhang)、商(shang)旅文綜合(he)體內主題娛樂(le)業態特(te)點
1、主題娛樂業(ye)態的三(san)大類型
2、主題娛樂業態的常見運營模(mo)式介紹
3、“娛樂、文(wen)化(hua)、運動”創新(xin)業(ye)態(tai)大盤點
案(an)例：黑暗乘(cheng)騎，南京(jing)萬(wan)達(da)茂紫金觀(guan)天項目全解讀
34.第(di)九(jiu)章、綜合體中主題娛樂業態規劃要點(dian)
1、商業中主題娛樂業態的(de)動(dong)線規劃(hua)
2、主題娛樂商(shang)業(ye)的(de)業(ye)態規劃特(te)點
3、*茂商(shang)旅綜合(he)體案例詳解
第十章、詳解(jie)室(shi)內主(zhu)題樂園規劃設計(ji)要點
1、室內(nei)主(zhu)題(ti)樂園整體定位及分類(lei)
2、室內主(zhu)題樂(le)園規劃設計流程
3、詳解南京萬達茂的“六朝古都(dou)”室內樂園(yuan)
4、萬達文旅項目經典案例
案例：南京萬達茂的(de)(de)“六(liu)朝古都(dou)”室內樂(le)園， 南寧萬達茂的(de)(de)桂(gui)文(wen)化(hua)主題樂(le)園（動(dong)畫）
第十一(yi)章、標桿企業“商旅文(wen)”綜合體規(gui)劃設計(ji)特(te)點及(ji)案例分享(xiang)
1、萬(wan)達城與萬(wan)達茂特點(dian)及區別
2、萬達茂(mao)產(chan)品(pin)平面(mian)布局特點
3、萬達(da)茂(mao)產品(pin)立面、室內、景(jing)觀等(deng)專項設計特點
案(an)例：南(nan)京萬(wan)達茂、無錫(xi)萬(wan)達茂、合肥萬(wan)達茂
第二天下午消防(fang)設計
第十(shi)二章、大型商業消(xiao)防設計策(ce)略(lve)、難點及主題樂園特殊的消(xiao)防設計
1、國內(nei)新消防規范特點
2、大型商業兩大消防(fang)體系的(de)優缺點對比
3、兩大消防設計體系優劣對比及深度解讀
4、大商業消防設計常見難(nan)點及應對措施（案例(li)解讀）
5、主題樂園消防難點及重點
6、主(zhu)題樂(le)園的(de)消(xiao)防專(zhuan)家論(lun)證會評審(shen)流程及要點
案(an)例(li)：南(nan)京室內(nei)主題樂(le)園(yuan)消防評審(shen)案(an)例(li)，無(wu)錫萬達茂的(de)消防措施(shi)介紹案(an)例(li)
回歸(gui)商業本(ben)質，做好商、旅、文一體的綜合體結論：你(ni)的商業被“文旅”了嗎(ma)？
1、全局分，不(bu)能夸大體(ti)驗(yan)業態(tai)的作用
2、認真經濟測算(suan)，實現投資(zi)收(shou)益(yi)平衡(heng)。
3、做好規劃，事先考慮(lv)運營調整的可能。
4、全業(ye)態融合，成(cheng)就商業(ye)新方向(xiang)
5、如何做一個盈利的“商旅文”綜合(he)體！ 從中外兩個對(dui)比案例說起
【主講專家】
——洪斌老師
全商(shang)(shang)聯商(shang)(shang)業(ye)地(di)產專業(ye)委員會秘(mi)書長
萬達集團商(shang)業規劃院商(shang)業副總建筑師，建筑所副所長
南(nan)京萬達茂(mao)投資(zi)有限公司，副總經理
高級工程師(shi)、一(yi)級注冊(ce)建筑師(shi)、注冊(ce)規劃師(shi)
專業(ye)(ye)(ye)(ye)從事建(jian)(jian)筑設計(ji)20 年，商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)、文旅地產管理5年，同時擁(yong)有甲乙雙方的(de)(de)雙重實(shi)(shi)戰經驗。在(zai)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)和文旅地產的(de)(de)建(jian)(jian)筑規劃層(ceng)面(mian)以及商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)定位策劃、投融資模式方面(mian)積累了豐富(fu)的(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)戰經驗，個人因此形成了敏銳的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)觸覺。組建(jian)(jian)全商(shang)聯商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)地產專業(ye)(ye)(ye)(ye)委員會，并(bing)任秘書長一(yi)職(zhi)。深諳市場需求，掌握(wo)的(de)(de)信(xin)息(xi)量大面(mian)廣，可為企業(ye)(ye)(ye)(ye)準確地進行經營(ying)功(gong)能定位及商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)建(jian)(jian)筑規劃設計(ji)指(zhi)導，讓商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)項目更具實(shi)(shi)操性，讓投資者(zhe)有更好的(de)(de)回(hui)報(bao)。
曾經作為CCDI和萬達商業(ye)(ye)規劃(hua)院的資深(shen)設(she)計師從事大型商業(ye)(ye)地產的規劃(hua)設(she)計及管控。在(zai)CCDI 長(chang)期(qi)(qi)擔(dan)任上(shang)海公建事業(ye)(ye)部副總(zong)經理，期(qi)(qi)間(jian)負責了多(duo)項大型公建項目、室內外主(zhu)題(ti)樂園的全(quan)過程設(she)計。多(duo)次(ci)獲省、市優(you)秀設(she)計獎(jiang)，并在(zai)核(he)心期(qi)(qi)刊及專業(ye)(ye)期(qi)(qi)刊發表10 余篇學(xue)術(shu)論文(wen)。《歐洲(zhou)建筑之旅(lv)》、《西班牙建筑透視》由大連理工大學(xue)出版社出版。《整合(he)，商業(ye)(ye)綜合(he)體全(quan)程設(she)計》中國建筑工業(ye)(ye)出版社）目前熱銷中。
曾供職(zhi)于萬(wan)(wan)達(da)(da)(da)集團(tuan)，從事大型(xing)商(shang)業綜合(he)體(ti)的(de)設(she)(she)計管(guan)(guan)控(kong)及(ji)(ji)項目(mu)建造(zao)管(guan)(guan)理。主(zhu)管(guan)(guan)從拿地之(zhi)前的(de)市(shi)場分析、經濟模型(xing)研究(jiu)、產(chan)品定位到具(ju)體(ti)項目(mu)的(de)方案設(she)(she)計、擴初設(she)(she)計、施(shi)工(gong)圖(tu)全程設(she)(she)計管(guan)(guan)控(kong)工(gong)作； 作為(wei)主(zhu)管(guan)(guan)所長，曾經全程管(guan)(guan)控(kong)德州、內(nei)江、成都蜀都、常(chang)熟、牡(mu)丹江、盤錦等萬(wan)(wan)達(da)(da)(da)廣場的(de)設(she)(she)計及(ji)(ji)建造(zao)工(gong)作。任萬(wan)(wan)達(da)(da)(da)南(nan)京萬(wan)(wan)達(da)(da)(da)茂(mao)副總經理，全程管(guan)(guan)控(kong)南(nan)京萬(wan)(wan)達(da)(da)(da)茂(mao)文(wen)旅(lv)綜合(he)體(ti)設(she)(she)計、建造(zao)。“萬(wan)(wan)達(da)(da)(da)茂(mao)”是(shi)萬(wan)(wan)達(da)(da)(da)集團(tuan)在商(shang)業綜合(he)體(ti)產(chan)品線(xian)上(shang)的(de)創新(xin)，擁有大型(xing)室內(nei)主(zhu)題樂園，一站(zhan)式滿足了顧客(ke)“吃、住(zhu)、游、購、娛”需求，是(shi)典(dian)型(xing)的(de)特大型(xing)文(wen)旅(lv)綜合(he)體(ti)。
2017年6月搭建(jian)“全(quan)(quan)國房地產(chan)商會聯盟”商業(ye)地產(chan)專(zhuan)業(ye)委員(yuan)會。專(zhuan)注于商業(ye)地產(chan)開(kai)發(fa)、設計(ji)、建(jian)造、金融、運(yun)營等(deng)全(quan)(quan)產(chan)業(ye)鏈的(de)整合和創(chuang)新(xin)(xin)。是搭建(jian)商業(ye)和旅游地產(chan)企業(ye)需求互動、模式創(chuang)新(xin)(xin)、趨勢發(fa)布(bu)和年度盤點的(de)創(chuang)新(xin)(xin)平臺。目前與大型基金、地產(chan)公司合作，在(zai)全(quan)(quan)國范圍(wei)內尋(xun)找文旅、特色小(xiao)鎮、醫療田園綜(zong)合體等(deng)地塊拓展。明確投(tou)資(zi)成(cheng)本、收(shou)益及風險測算、進行交易(yi)結構、投(tou)融資(zi)方案、全(quan)(quan)過程操盤方案制定(ding)及團隊準備(bei)工(gong)作。
特點(dian)：
1.創(chuang)新(xin)能力：
作(zuo)為建(jian)筑(zhu)師(shi)，曾經多次(ci)獲省(sheng)、市優(you)秀設計獎(jiang)。作(zuo)品涉及大型公建(jian)、商業(ye)綜合體、主題樂園、高端(duan)酒店(dian)。多項(xiang)作(zuo)品獲省(sheng)、部級(ji)設計創新獎(jiang)。
2.產(chan)品能力：
可主(zhu)管從拿地之(zhi)前(qian)的(de)(de)市(shi)場分析、經(jing)濟模型研究、產品定位到(dao)具(ju)體項目的(de)(de)方案設計、擴初(chu)設計、施工(gong)圖全程設計管控(kong)工(gong)作；具(ju)有文旅(lv)綜合體、室內(nei)外主(zhu)題樂園、高端酒店、文化建筑等開發設計能力(li)。
3.新知識，新思維
積極參加學術(shu)(shu)交(jiao)(jiao)流活動，了解專(zhuan)業領域內的*發展(zhan)動向。目(mu)前在商業地(di)產及(ji)文旅地(di)產的進(jin)行(xing)交(jiao)(jiao)易結構、投融資方案方面(mian)有一定研(yan)究。發表多篇學術(shu)(shu)論文以及(ji)行(xing)業著作。著有《行(xing)走歐洲——我(wo)的建筑之旅》、《西班牙建筑透視》、《歐洲建筑筆記》等(deng)專(zhuan)著。《整合，商業綜合體(ti)全程設計》2016年8月（中國建筑工業出版社）目(mu)前熱銷中。
4.為(wei)人正直，待人誠(cheng)懇(ken)，責任(ren)心強，善于與(yu)人溝通(tong)，人際關系和諧。
新零售時代商業變革課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/231059.html
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