魚與熊掌兼得—標桿房企大區景觀塑造規劃設計、成本控制、建造落地全過程精細化管理
講師：許家 瀏覽次(ci)數：2550
課(ke)程描述INTRODUCTION
標桿房企大區景(jing)觀(guan)塑(su)造培訓(xun)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
標桿房企大區景觀塑造培訓
課程背景
房(fang)地產高周轉時(shi)代下大區(qu)景觀(guan)怎么控制成本(ben)的(de)同時(shi)，做(zuo)出好效(xiao)果，減少(shao)客戶投訴及(ji)物業后期使用維保；新銳的(de)景觀(guan)方案(an)設計如(ru)何優化落地
課程價(jia)值
熟悉標(biao)桿企業景觀管控(kong)全過程標(biao)準流程
掌握景觀全過程(cheng)管理的關鍵點
大生(sheng)態時(shi)代下住區景(jing)觀(guan)的未來(lai)
方案設計落地與成本控制的關鍵點
學(xue)員對(dui)象
房(fang)地(di)產企業總(zong)(zong)經(jing)理、總(zong)(zong)工、工程(cheng)(cheng)副總(zong)(zong)、項目(mu)總(zong)(zong)經(jing)理、工程(cheng)(cheng)總(zong)(zong)監、設(she)計(ji)(ji)總(zong)(zong)監、景(jing)觀(guan)部經(jing)理、工程(cheng)(cheng)部經(jing)理、成本(ben)部經(jing)理、成本(ben)專員、景(jing)觀(guan)工程(cheng)(cheng)師、景(jing)觀(guan)設(she)計(ji)(ji)公司項目(mu)經(jing)理、景(jing)觀(guan)設(she)計(ji)(ji)師等。
課(ke)程(cheng)大綱
第一(yi)部(bu)分：看圖說(shuo)話—標桿房企(qi)景觀(guan)工程核心體系(xi)解密(mi)
好效(xiao)果、低成本大區案(an)例分析：
標桿(gan)企業*項目設計方案、落地效果(guo)分析
優秀景觀示范區(qu)案(an)例分享：萬科、龍湖、融創(chuang)、中(zhong)南(nan)、香(xiang)港置地等(deng)
討論：哪些(xie)是好效(xiao)果？哪些(xie)是客戶關注點(dian)？哪些(xie)是地產關注點(dian)？
案(an)例分(fen)析：龍湖景(jing)觀(guan)是怎么練成的？
第二部分：庖丁(ding)解牛—標(biao)桿房企景觀標(biao)準管(guan)理流(liu)程四大(da)步(bu)驟解析
1、定(ding)方向——規劃(hua)設(she)計前期分析及(ji)定(ding)位
前期(qi)準備階段
策(ce)劃-概念設(she)計階(jie)段
策(ce)劃前期與營銷(xiao)互動(dong)
規(gui)劃前期與建筑(zhu)互(hu)動
2、定(ding)方(fang)案——細(xi)化設計及深(shen)化施(shi)工圖
方案-施工圖(tu)階段
概念方案的深化設計
方案詳細設計(ji)推演
深(shen)化設計階段與各專業(ye)交(jiao)圈
標準化的(de)套用(yong)
新技術新材料的選用及把控
討(tao)論：階段(duan)怎么劃(hua)分？每(mei)個階段(duan)工作重點是哪些？
3、定資(zi)源——招(zhao)投標
招(zhao)標準備階段(duan)
招標階段(duan)階段(duan)
招標階段配合哪(na)(na)些(xie)(xie)工(gong)作(zuo)？主導(dao)哪(na)(na)些(xie)(xie)工(gong)作(zuo)？
4、定(ding)心(xin)丸(wan)——施工落地
施工準備階段
施工階段
施工竣備階段(duan)
討論：工程(cheng)實施階段(duan)，如何*程(cheng)度的還原(yuan)方案效果(guo)？
案例分析：龍湖景觀與其它標(biao)桿房企的差(cha)異在哪(na)里？
第(di)三部(bu)分：好(hao)鋼用(yong)在刀刃(ren)上
案例分享：典(dian)型(xing)項目景觀(guan)成本適配——
超限項目高效(xiao)優化
討論(lun)：哪(na)些(xie)必須有？哪(na)些(xie)可以(yi)有？哪(na)些(xie)可以(yi)沒有？哪(na)些(xie)一定(ding)沒有？
第四部分：好的開始是項目成功的一半——項目啟動
案例分(fen)享：萬科、龍(long)湖(hu)、融創、中南、香港置地等
對比：反面(mian)案例項目
結論：萬事開頭難，開好頭就將看(kan)到成功
總導演——項(xiang)目景觀(guan)負責人
關鍵詞：整合、格局、創想、顛覆、落地(di)
思(si)(si)考：前(qian)端決定后(hou)端---項目景觀策(ce)劃的思(si)(si)想
討論：如何挖掘項(xiang)目前期(qi)客戶(hu)需求?
第五部分(fen)：標桿房企景觀成(cheng)本管理(li)四步曲
1、項目(mu)前期確定定位及產品檔次，根據項目(mu)前期定位、客戶(hu)分析調研等，進行產品定檔的策劃，并(bing)明(ming)確景觀匹配檔次。
2、方案設計敲(qiao)定(ding)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)概算(suan)，方案階段根據平(ping)面指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)，框(kuang)算(suan)成本，保證香(xiang)港功(gong)能的前提下，不超成本指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)。
3、擴初(chu)施(shi)工圖保證(zheng)效果優(you)化(hua)成本，結合實際情況，落實施(shi)工前提條件、選用新(xin)材(cai)料、新(xin)技術等，保證(zheng)效果，優(you)化(hua)成本，嚴(yan)格控制圖紙成本
4、施(shi)工(gong)階段動(dong)(dong)態監控(kong)(kong)，建立動(dong)(dong)態成本，施(shi)工(gong)過(guo)(guo)程嚴格(ge)控(kong)(kong)制(zhi)變更，高效執行施(shi)工(gong)圖；施(shi)工(gong)過(guo)(guo)程中適(shi)當優化設(she)計。
討論：哪些(xie)必(bi)須有？哪些(xie)可以有？哪些(xie)可以沒有？哪些(xie)一定沒有？
第六部分：課程回顧(gu)與總(zong)結
主講專家(jia)：
許家老(lao)師
房(fang)(fang)地(di)產景(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)設(she)計(ji)(ji)與工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)實(shi)戰專家(jia)(jia)，西南大學(xue)園(yuan)林景(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)本科畢業(ye)，**認證項目管(guan)理(li)(li)(li)(li)師(shi)（PMP），曾在清華大學(xue)國際(ji)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)學(xue)院進修班學(xue)習，原重慶(qing)龍湖景(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)項目負責人，香(xiang)港置地(di)地(di)區公司景(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)負責人，某景(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)規劃設(she)計(ji)(ji)單位總工(gong)(gong)等職。許(xu)老師(shi)10余年(nian)的(de)(de)(de)標桿項目景(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)操(cao)盤(pan)經歷中，同時具備(bei)景(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)設(she)計(ji)(ji)及施工(gong)(gong)的(de)(de)(de)專業(ye)能力，操(cao)盤(pan)過(guo)洋房(fang)(fang)、別墅、高層及商業(ye)的(de)(de)(de)多種業(ye)態(tai)景(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)設(she)計(ji)(ji)，對住宅、商業(ye)的(de)(de)(de)導示系統設(she)計(ji)(ji)等其他配套(tao)設(she)施設(she)計(ji)(ji)均有較(jiao)(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)能力和(he)經驗等有自已(yi)獨(du)到的(de)(de)(de)見解；對各種景(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)裝飾(shi)材(cai)料、喬灌木資源，對商業(ye)綜合(he)體的(de)(de)(de)景(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)設(she)計(ji)(ji)有較(jiao)(jiao)為豐(feng)富(fu)的(de)(de)(de)研究；在排工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)計(ji)(ji)劃、同時應對多家(jia)(jia)施工(gong)(gong)單位同時施工(gong)(gong)管(guan)理(li)(li)(li)(li)，對施工(gong)(gong)過(guo)程(cheng)(cheng)中的(de)(de)(de)成(cheng)本管(guan)理(li)(li)(li)(li)有很強的(de)(de)(de)能力和(he)經驗；許(xu)老師(shi)曾在2014、2015、2016年(nian)三(san)年(nian)內(nei)完成(cheng)了香(xiang)港置地(di)景(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技(ji)術(shu)規范(fan)1.0版本匯(hui)編、景(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)標準流程(cheng)(cheng)、景(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技(ji)術(shu)規范(fan)2.0版本匯(hui)編工(gong)(gong)作，并引進景(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)第三(san)方評(ping)估。
任職龍湖與(yu)香港置地期間：參(can)與(yu)江(jiang)與(yu)城所有地塊景(jing)觀設計(ji)管(guan)理及(ji)景(jing)觀工程管(guan)理；約克(ke)郡景(jing)觀設計(ji)管(guan)理及(ji)工程管(guan)理；在設計(ji)單(dan)位負責多個(ge)國內一線開發商項目設計(ji)管(guan)理及(ji)效果落地，是(shi)一位實(shi)戰(zhan)型的景(jing)觀工程與(yu)設計(ji)專家。
標桿房企大區景觀塑造培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/230869.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 許家
[僅限會員]
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