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中國企業培訓講師
員工幸福課
 
講師(shi):馬立威 瀏覽(lan)次數:2588

課程描述INTRODUCTION

員工幸福課程培訓

· 入職員工

培訓講師:馬立(li)威    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工幸福課程培訓

第一模塊 :幸福上*——夢想幸福
第一篇:幸福源動力
一、這個世界幸福么?
1.熱現象:看看我們身邊發生了什么
2.觀自己:移動員工的慢疲勞職業倦怠
3.新視野:
1)稻圣和夫的智慧——電信運營商巨頭K*的管理
2)海底撈(lao)的管理智慧——真(zhen)正以人為(wei)本的管理

二、心靈如何主導生活與工作
1.情緒與壓力的產生機制:
1)“壓力源、人、資源、反應”四個方面分別指什么?
2)面對壓力的思維模式—內在探尋
2.心靈是情緒與壓力的主導:
1)人的身心靈理解六層次解讀
2)人的心理資本是什么?
-心理資本與人力資本、社會資本的異同
-心理資本的四大要素:信心,希望,樂觀,韌性
三、心理減壓法
1.現代心理健康的新十項標準
2.補充心理健康的“營養素”,心理他助轉為心理自助
3.零極限清理
4.不抱怨的世界
四、你的幸福夢想呢?
體驗式活動:屬(shu)于你的(de)幸福夢想金字(zi)塔

第二模塊:幸福下*
——模式幸福
五、突破從心開始
1.工作狀態探尋
2.壓力根源探尋
3.心智模式探尋
4.根本問題探尋
六、變化正在發生
1.我們身邊的世界正在發生的變化
2.變化的本質——權利的轉移
3.變化的本質——個體在崛起
——主題講授、點評分享
AAR:
1.通過今天的體驗式學習你發現了什么?
2.探尋外部表現背(bei)后的的內心狀態?

第三模塊:幸福前*
——學習幸福
第二篇:幸福在路上
一、為什么要學習幸福:
1.成年人學習的新定義
2.學習的特征
3.影響學習的重要因素
4.學習的壓力與障礙
體驗式活動:XY游戲
——主(zhu)題(ti)講授、點評分享

二、幸福行動策略地圖
1.探尋我們神奇的左右腦
2.大腦的特點
3.思維導圖的應用
4.行動策略地圖七步法
1)精準目標
2)理清現狀
3)關鍵價值鏈
4)行動目標
5)制定計劃
6)行動
7)行動后跟進
案例1:個人幸福行動策略地圖分享
案例2:移動公司(si)工作(zuo)策略(lve)地圖分享

三、AAR行動后檢視法:
1.創造共有幸福的過程
2.管理和傳播共有幸福
3.行動后反思AAR及規則
案例: 幸福AAR周報分享
AAR:
1.通過今天上午的體驗式學習你發現了什么?
2.探尋外部表現背后的的內心(xin)狀態(tai)?

第四模塊:幸福后*
——沉淀幸福
四、為何激勵無效
1.重新發現馬斯洛與赫茨博格
2.傳統激勵系統解讀
五、幸福的從心激勵——由內而外
無盡的可能-使能加水系統
體驗:樹狀落地工具現場體驗應用
1.什么是加水?
1)一個理念源起
2)一個經典故事——皮革馬利翁效應
3)一個真實案例——羅森塔爾實驗
2.加水的原理?
1)水桶理論
2)食指文化與拇指文化
體驗(yan)(yan)式(shi)活(huo)動:加水接龍體驗(yan)(yan)應用

3.為什么要加水?
1)人性中根本的渴望是被認可
2)個人修身與組織建設的杠桿解
3)2.0式的員工管理與激勵導向
4.怎么加水?
1)有效加水三原則
2)黃金建議法則
3)相關誤區品鑒
5.為什么加水系統有效?
1)加水管理員及職責
2)加水分析會閉環持續推進
3)加水激勵與積分管理辦法
AAR:
1.通過今天的體驗式學習你發現了什么?
2.探尋外部表現背后的的內心狀態?
貫穿始終國王與天使活動閉環
結訓(xun):優秀學員頒獎及(ji)領(ling)導總結發言

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