課(ke)程描述INTRODUCTION
積極實效的領導力發展系統培訓
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
積極實效的領導力發展系統培訓
【課程大綱】
第一模塊:心智模式——領導者積極心態與信念塑造
一、培養積極情緒
1、積極的心理與培養
2、和壓力做朋友
3、領導者人格塑造
4、大五人格積極發展
二、個人信念塑造
1、看不見的力量
2、信念改變與修正
3、幸福感與人生意義
4、提高幸(xing)福感(gan)與意(yi)義感(gan)
第二模塊:思維模式——領導者高效思維與實踐應用
一、效率性思維
1、效能化思維
2、邏輯思維
3、*
4、成長型思維
二、戰略性思維
1、戰略性思維
2、創新思維
3、營銷思維
4、系統化思維
第三模塊:發展路徑——領導者商業模式與組織發展
一、個人商業模式
1、自我激勵與夢想
2、個人價值重塑
3、個人價值觀延伸
4、用心經營
二、組織商業模式
1、商業模式建構
2、打造隊伍
3、組織的思想
4、組織的行為
第四模塊:關系建設——領導者人際影響與社會影響
一、人際影響
1、人際的知覺與態度
2、人際形成與發展
3、合作與沖突
4、利他行為
二、社會影響
1、社會關系認知
2、社會思維
3、群體影響
4、社(she)會關(guan)系發(fa)展
第五模塊:溝通效能——領導者積極對話與同理溝通
一、積極對話
1、溝通和認同
2、溝通的情緒和語言
3、非語言溝通
4、溝通中的親密關系
二、同理溝通
1、同理心的訓練
2、同理溝通的步驟
3、同理溝通類型
4、傾聽中的同(tong)理心(xin)
第六模塊:團隊打造——領導者團隊績效與團隊建設
一、團隊的績效
1、團隊績效認知
2、團隊績效設定與分解
3、績效執行
4、績效跟蹤與獎懲
二、團隊的建設
1、如何知人善用
2、團隊教練與輔導
3、積極的團隊氛圍
4、團隊凝聚力
積極實效的領導力發展系統培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/229322.html
已開課時間Have start time
- 楊虎
領導力內訓
- 《卓越領導力》——廣州講師 刁東平
- 情境領導力塑造實戰訓練營 賈春濤
- 項目經理領導力與人際關系訓 隋繼周(zhou)
- 權力與影響力—情境領導高級 趙(zhao)澄旻
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘潔
- 企業核心領導力 田中(zhong)沛
- 《魅力領導三板斧》AI時代 武建偉
- 共贏領導力五種技能提升 郜(gao)鎮坤(kun)
- 結果領導力——創新思維與創 武(wu)建(jian)偉
- 傾聽員工心聲——水性領導 臧其超
- 《教練式領導力》——大連講 午月
- 業務領導力——增長戰略與實 武建偉