領導者的公眾演講表達
講(jiang)師：劉澈 瀏覽(lan)次數：2572
課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
公(gong)眾(zhong)演講表(biao)達的(de)公(gong)開(kai)課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
公眾演講表達的公開課
對(dui)上匯報、團隊(dui)激勵(li)、會議發言(yan)、營銷推廣(guang)、招商訂貨(huo)、協調合作、活動(dong)慶典(dian)、競選競聘、媒(mei)體演講(jiang)、教學(xue)培訓……千百(bai)年來，公眾演講(jiang)一(yi)直是(shi)各類組(zu)織的管理者核心技能之一(yi)，幫助(zhu)其完成思想傳播并獲(huo)得群體影響力。但是(shi)在演講(jiang)過程中，你可能正面如下問題：
心理差：缺乏演講意識(shi)、應(ying)付差事、上臺緊張……
內容差：聽眾記(ji)不住你的內容、不相信你說(shuo)的、不愿按你說(shuo)的采取行動……
表達(da)差(cha)：演講無感(gan)染力、語言枯燥(zao)乏味、無法打(da)動(dong)聽眾(zhong)……
控(kong)場差：聽眾(zhong)溜號、不會和客(ke)戶互(hu)動、現場氣氛冷、無法應對聽眾(zhong)提(ti)出的棘手問題(ti)……
配(pei)合差：“讀PPT“、PPT沒有視覺(jue)沖擊力、不(bu)會利用場地(di)和人員配(pei)合……
該如何跨(kua)越平(ping)庸的演講、避免膚淺的煽情，成為(wei)“公(gong)眾演講大師”？從希特勒、羅(luo)斯福(fu)、丘吉(ji)爾、馬(ma)丁路德金、奧巴(ba)馬(ma)，到喬布(bu)斯…這些(xie)*溝通(tong)魅(mei)力的大師級人(ren)物，也是全世(shi)界最擅長擄獲人(ren)心(xin)的商業演講者，掌(zhang)握著領導(dao)者公(gong)眾演講的核心(xin)密碼。他(ta)們不僅(jin)說服(fu)聽(ting)眾的腦，更是打動(dong)聽(ting)眾的心(xin)，或掌(zhang)聲雷動(dong)、或群情激憤、或淚流滿(man)面。
本課程通過(guo)分析大師(shi)們公眾(zhong)演(yan)講中的要素密碼(ma)，將(jiang)可以借(jie)鑒的技巧一(yi)(yi)一(yi)(yi)呈現(xian)，讓學員對公眾(zhong)演(yan)講有(you)一(yi)(yi)個全新的認識(shi)，同(tong)(tong)時搭(da)建一(yi)(yi)個源于大師(shi)的管理者公眾(zhong)演(yan)講模型，讓更多的演(yan)講者快速提(ti)升(sheng)、超越(yue)自我。同(tong)(tong)時幫助學員成為有(you)能力(li)且負(fu)責的演(yan)講者和(he)思考者。
課程收益(yi)
掌握管理者公眾演講基本(ben)知識和能(neng)力模型、
提升管理者公眾演講“心態力”
提升管理者(zhe)公眾演講“思(si)維力”
提(ti)升(sheng)管理者公眾(zhong)演講“表(biao)現(xian)力”
提(ti)升管理者公眾演講”控場力“
提升管理者公眾演講“輔(fu)助力“
領悟世界大師級(ji)領袖(xiu)的公眾演講要素密碼
課程結(jie)構
管理者(zhe)創造一(yi)(yi)場高效演講需要一(yi)(yi)個(ge)(ge)層(ceng)層(ceng)遞(di)進(jin)(jin)的知(zhi)行(xing)合一(yi)(yi)訓練過(guo)程， 效能演講 把(ba)這(zhe)個(ge)(ge)過(guo)程分為五個(ge)(ge)層(ceng)級，課程中我們將抽絲(si)撥繭(jian)、為學員(yuan)進(jin)(jin)行(xing)逐(zhu)一(yi)(yi)進(jin)(jin)行(xing)能力(li)疊加(jia)。
課(ke)程大綱
一(yi)、解密公眾演(yan)講
1.公眾演講(jiang)定義和標準
管理者公(gong)眾(zhong)演講(jiang)的主要場(chang)景？
公眾演講(jiang)的主要誤(wu)區(qu)？
公眾演講(jiang)的學習方法？
一場成(cheng)功的公(gong)眾演講的評判標準？
如何從零開(kai)設準備(bei)一場(chang)公眾演(yan)講？
2.管理者(zhe)公眾演(yan)講(jiang)五(wu)大障礙
心(xin)理心(xin)態障礙(ai)
思路結構障(zhang)礙(ai)
表達演繹(yi)障礙(ai)
互動控(kong)場障礙
輔助要素(su)障礙
3.管理者公眾(zhong)演講五層能力（5P）
“心(xin)”（Psychology）——心(xin)理心(xin)態能力
“講”（Point）——內容思維能力(li)
“演”（Perform）——表達(da)演繹能力
“動”（Participate）——互動控場能力
“場”（Place）——全場配合(he)能力
【案(an)例(li)】公眾(zhong)演講五大障(zhang)礙實例(li)
【演練(lian)】公眾演講(jiang)能(neng)力評測、“百家講(jiang)壇”主題(ti)
二、“氣(qi)吞山河”——管理(li)者公眾(zhong)演講(jiang)的心態力
1.公眾演講(jiang)的積極心(xin)態
公眾演講的(de)三(san)級心態
公眾(zhong)演(yan)講心(xin)態快速(su)調(diao)整法
2.公眾演(yan)講的(de)化解緊張
演講緊張的(de)三層原因(yin)
化解演講緊張的四(si)類方法
四種放松訓練法
兩種增大把握法(fa)
兩種降低期望(wang)法
三種暴露練習(xi)法(fa)
【案例(li)】TED演講案例(li)、現場緊張實例(li)展示
【工(gong)具】演(yan)講(jiang)心態調整工(gong)具、演(yan)講(jiang)緊張克服(fu)工(gong)具
【演練(lian)】心態調整練(lian)習、克(ke)服緊(jin)張練(lian)習
三、“行(xing)云(yun)流水”——管(guan)理(li)者公眾(zhong)演講的思維力
1.公眾演講(jiang)的內容和思(si)路
帶領聽眾從A到B
公眾演(yan)講內容設計六(liu)步(bu)法
2.第一(yi)步：定目標
公(gong)眾演(yan)講的三類目標
公眾演(yan)講目標的檢查方法
將目標翻(fan)譯(yi)給聽(ting)眾
核心目標的口號化
3.第二步(bu)：析聽眾(zhong)
典型客戶提取
客戶的(de)立場和現狀分析
客戶的(de)需(xu)求(qiu)和驅動分析
客戶的疑慮和抗拒分(fen)析(xi)
4.第(di)三步：寫結(jie)構(gou)
公眾演講設計三要素
有點——六個考慮(lv)要素
有結構——七類嚴謹結構
有支撐(cheng)——六類強力支撐(cheng)
5.第四步：加(jia)頭尾
公眾演講的開頭——三類高吸(xi)引力開頭
公眾(zhong)演講(jiang)的(de)結尾(wei)——兩步高號召力結尾(wei)
6.第五(wu)步：做提綱
四類演講(jiang)提示方法
三類公眾演講提(ti)綱
公眾演講(jiang)地圖制作方法
7.第六步：口(kou)語化
口(kou)語化的兩大目的
如何把結構講得(de)更清晰(xi)？
如何把(ba)內容講得更易懂？
8.管理(li)者常用公眾演講場景結構
場景一，向上(shang)匯(hui)報：展示成(cheng)績(ji)，贏得(de)支持。
場景二，團(tuan)隊激勵：穿透任務，贏得(de)人心。
場景三，會議發言：傳播(bo)觀點，擴大影響(xiang)。
場(chang)景(jing)四(si)，營銷推(tui)廣(guang)：推(tui)廣(guang)產(chan)品，贏得市(shi)場(chang)。
場景五，各類路演：展示(shi)優勢，贏得資源。
場景六，招商訂貨：獲取(qu)同盟，贏(ying)得訂單。
場景七，活(huo)動慶典(dian)：展示魅力，贏得贊(zan)美。
場景(jing)八，競(jing)選競(jing)聘：展示能力，贏得位置。
場景九(jiu)，媒體發言(yan)：宣導理(li)念，傳(chuan)播品牌。
【案例(li)】iPhone發布會演講內(nei)容分(fen)(fen)析、小販推(tui)銷演講內(nei)容分(fen)(fen)析
【工具】聽眾畫像板、公眾演講(jiang)萬(wan)能路(lu)線圖
【演(yan)練】電梯演(yan)講、5分鐘演(yan)講路線圖設(she)計
四、“震(zhen)撼人(ren)心”——管理者公眾(zhong)演講的表現力
1.公眾演講的登臺演繹
打動聽眾的73855定律
2.公(gong)眾演(yan)講登場、退場的方法
登場技巧(qiao)
退場技巧
3.公眾(zhong)演講(jiang)語言(yan)表達的(de)六種(zhong)武(wu)器(qi)
措辭——迅速接地(di)氣
修辭(ci)——最深入(ru)淺出
故(gu)事——好糖衣炮彈
具象(xiang)——講出畫(hua)面感
心(xin)理——講出心(xin)感(gan)覺
幽默(mo)——高級(ji)軟化劑
4.公眾演講(jiang)語(yu)音表達的六種武器
發音——立(li)體(ti)三(san)腔共鳴
吐(tu)字(zi)——清晰吐(tu)字(zi)歸(gui)音
輕重——強調(diao)的感染力
緩急(ji)——節奏的(de)感染(ran)力
抑揚——語調(diao)的感染力
頓挫——留白的感染力
5.公眾(zhong)演講肢體(ti)表達的六(liu)種武器
身(shen)——演講中的身(shen)體姿勢
臉——演講中(zhong)的面部表情
眼——演(yan)講(jiang)中的眼神(shen)使用
手——演講中手勢的使用
步——演講(jiang)中的步伐移動
穿——演講中(zhong)的著(zhu)裝配飾
6.公眾演講動人表達速成法
表達(da)練(lian)習的四個階段
表達練習(xi)最重要的條件
【案例】優秀路演(yan)表(biao)達分析(xi)(xi)(xi)、TED演(yan)講表(biao)達分析(xi)(xi)(xi)、戰前(qian)動(dong)員(yuan)演(yan)講表(biao)達分析(xi)(xi)(xi)、最瘋(feng)狂的演(yan)講
【工具(ju)】表(biao)達練習黃金表(biao)
【演練(lian)(lian)】語(yu)言表達練(lian)(lian)習(xi)、語(yu)音表達練(lian)(lian)習(xi)、肢體(ti)表達練(lian)(lian)習(xi)
五、“全局在(zai)握”——管理(li)者公(gong)眾演講(jiang)的控(kong)場力
1.公眾演講中的互動控場
演講互動控場的本質
演講的四級互動(dong)
2.公眾(zhong)演講(jiang)客戶牽引技(ji)巧(qiao)
演講(jiang)聽眾牽引(yin)四步法
常(chang)見的三類聽眾牽引(yin)方式
演講——信息傳遞(di)
觀察(cha)——察(cha)言觀色
分析(xi)——了解(jie)揣摩(mo)
調整——靈活變化
3.公眾演(yan)講客(ke)戶帶動技巧(qiao)
演講中(zhong)的(de)的(de)三級帶動
動(dong)口——六(liu)種語言帶動(dong)技巧(qiao)
動手——四種(zhong)行為帶動技巧
動心——三種體驗帶動技巧
帶動(dong)過程中(zhong)的聽(ting)眾激勵技(ji)巧
4. 公眾演講客(ke)戶(hu)問(wen)題(ti)應(ying)答技巧
演講問題回答(da)四步法則
如(ru)何點(dian)明要點(dian)
如何設置緩沖(chong)
如(ru)何(he)簡潔回答
如何向上(shang)扣題
5.公(gong)眾演講教練(lian)式牽引技巧
“蘇格拉底”法(fa)應用
6.公眾演講突(tu)發事(shi)件應對(dui)技巧
口誤出錯的應對
緊(jin)張忘詞(ci)的應對
疑難問題的(de)應對
遭遇專家的應對(dui)
遭遇調侃的應(ying)對
遭遇挑釁的應對
設(she)備故障的應(ying)對
【案例】馬云演講互(hu)動分(fen)析、演唱(chang)會(hui)中的互(hu)動分(fen)析、新聞發布會(hui)互(hu)動分(fen)析
【工具】聽眾信息識別清單、問題回答流程表
【演練】現場四級互動練習、問題應答練習
六、“如虎添翼”——管理者公眾演講的輔助力
1.公眾演講中的輔助要素
PPT要素(su)配合
環境要(yao)素配合(he)
人(ren)員要素配合
2.公眾演講(jiang)中(zhong)的PPT
PPT在演講中的角色
PPT講解五(wu)步(bu)法
PPT聽眾視覺心理學
演(yan)講(jiang)輔助PPT設計(ji)“五化”原則
3.公眾演講(jiang)中環境要素的配合
視覺環境——四個要素
聽(ting)覺環(huan)境——三個要素
感覺環境——三個要素(su)
4.公眾演(yan)講中(zhong)人員要素的(de)配合(he)
主持者和演講者的配(pei)合
分(fen)享者和演(yan)講者的配(pei)合
帶動者和演講(jiang)者的配(pei)合
保(bao)障者(zhe)和(he)演講(jiang)者(zhe)的(de)配(pei)合
【案例】優秀(xiu)路演PPT配合案例分析
【工具】結構化PPT模板、PPT設計自(zi)檢(jian)表、演(yan)講(jiang)配合要素(su)自(zi)檢(jian)表
【演練(lian)(lian)】PPT優化和演講配合練(lian)(lian)習
七、管理者公眾演(yan)講(jiang)實戰演(yan)練
1.公(gong)眾(zhong)演講(jiang)設計和彩排
結合學員(yuan)實際，各自確定演講主題
演講內容設計編(bian)寫
演講PPT設計制作
組內演講和(he)點評
2.實(shi)戰演講PK
分組上(shang)臺模擬演講
3.點評(ping)提(ti)升
學員自評
學(xue)員交叉點評
講(jiang)師(shi)點評和提升指導
4.課后行動(dong)計劃
培訓落地方案
制定課后行動計(ji)劃
【案例】喬布斯、任正非、馬云、董明珠(zhu)、俞敏洪(hong)等(deng)商(shang)業領袖演講案例分析。
奧巴(ba)馬、羅斯福(fu)、巴(ba)頓(dun)、丘吉爾(er)、希特勒等政界領袖(xiu)演講案例分析(xi)。
【工具(ju)】公眾演講要(yao)素全表、培訓落(luo)地計劃書
講師介紹
曾(ceng)任：
華(hua)為全球營銷 高級營銷經(jing)理(li)
華為亞太地區(qu) 高(gao)級(ji)營銷(xiao)經理
華為北非地區 高級營銷經理
華(hua)為西歐(ou)/東歐(ou)地區 ;營銷(xiao)總監(jian)
劉澈演(yan)講(jiang)課信仰(yang)“無(wu)結(jie)(jie)果(guo)、不演(yan)講(jiang)”，通(tong)過演(yan)講(jiang)真正(zheng)的助力企業(ye)和(he)個人實現結(jie)(jie)果(guo)。
培訓、輔導(dao)和咨(zi)詢有7個堅持(chi)：
1.堅持“自己不(bu)熱愛的(de)不(bu)講(jiang)，自己做不(bu)到的(de)不(bu)講(jiang)”的(de)專家式培(pei)訓的(de)原(yuan)則。
2.堅持(chi)“有知識必(bi)有系統(tong)模型”的(de)知識結構完善性原則。
3.堅持“不解決問(wen)題的培(pei)訓都(dou)是耍流氓”的實戰培(pei)訓內容原則。
4.堅持(chi)培(pei)訓要“有(you)笑”和“有(you)效”、“成(cheng)人學(xue)習的*方式是(shi)體驗”的體驗式授課原則。
5.堅持“紙上的(de)是(shi)知(zhi)識，身上的(de)才是(shi)本(ben)事”的(de)有(you)學必(bi)練的(de)原則(ze)。
6.堅持“深耕(geng)商業演講一個領域10年”的專業匠人式培訓(xun)師定位。
7.堅持“培(pei)訓(xun)解(jie)決(jue)(jue)不了就輔(fu)導(dao)、輔(fu)導(dao)解(jie)決(jue)(jue)不了就咨詢”的解(jie)決(jue)(jue)問題導(dao)向(xiang)培(pei)訓(xun)。
服(fu)務客戶(hu)
【銀行(xing)(xing)(xing)】中(zhong)國銀行(xing)(xing)(xing)、中(zhong)國農(nong)業銀行(xing)(xing)(xing)、中(zhong)國交(jiao)通(tong)銀行(xing)(xing)(xing)、中(zhong)國平安、中(zhong)國人(ren)壽(shou)、中(zhong)國郵政銀行(xing)(xing)(xing)、中(zhong)國工(gong)商(shang)銀行(xing)(xing)(xing)、中(zhong)國農(nong)村信用(yong)社(she)、中(zhong)國農(nong)商(shang)銀行(xing)(xing)(xing)、中(zhong)信銀行(xing)(xing)(xing)、民生(sheng)銀行(xing)(xing)(xing)、江蘇銀行(xing)(xing)(xing)、中(zhong)原銀行(xing)(xing)(xing)、遂寧(ning)銀行(xing)(xing)(xing)、漢口銀行(xing)(xing)(xing)等(deng)
【金(jin)融】珠海(hai)金(jin)融控股(gu)、富瑞達(da)融資、安信(xin)證(zheng)券(quan)、易方達(da)基金(jin)、前海(hai)基金(jin)、弘(hong)育基金(jin)、中國新三板研(yan)究院、國泰(tai)君(jun)安證(zheng)券(quan)、國聯證(zheng)券(quan)、英大財險(xian)、上(shang)海(hai)期貨(huo)交(jiao)易所(suo)等
【電(dian)信】中國(guo)(guo)電(dian)信、中國(guo)(guo)移動、英國(guo)(guo)電(dian)信、法國(guo)(guo)電(dian)信、荷(he)蘭皇(huang)家電(dian)信等
【IT】聯想集團、浪潮集團、神州數碼、華為技術、聯發科技、曉通網絡、東洲羅頓、樂通通信、美亞柏科、名碩電腦、華碩電腦、中國電子、邁普通信 、大華技術、凡谷通信、中天科技、華勤通訊、中訊郵電設計院、高標電子科技、鼎芯科技等
【電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)】建通測(ce)(ce)繪(hui)、順絡電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、上海儀電(dian)(dian)(dian)(dian)、泰豪集團、中國軟件集團、索(suo)雷(lei)博光電(dian)(dian)(dian)(dian)（美）、荷貝克電(dian)(dian)(dian)(dian)源（德）、倍福自動化（德）、萬集科技、精誠工控、鑫森電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、天(tian)石(shi)測(ce)(ce)控、西(xi)頓照(zhao)明(ming)、傳奇電(dian)(dian)(dian)(dian)器等
【醫(yi)療(liao)】邁(mai)瑞(rui)醫(yi)療(liao)、云(yun)南白藥(yao)、東富(fu)龍藥(yao)機、上海疾(ji)控中心、意(yi)大(da)利百盛醫(yi)療(liao)、中國藥(yao)店管(guan)理學院、四知堂、揚子(zi)江藥(yao)業等
【交通】東方航(hang)(hang)(hang)空、南方航(hang)(hang)(hang)空、中車集(ji)(ji)團(tuan)、長龍(long)航(hang)(hang)(hang)空、上(shang)海地鐵、武漢高鐵、安吉物(wu)流、中國(guo)郵政、中國(guo)海運集(ji)(ji)團(tuan)、錦江航(hang)(hang)(hang)運集(ji)(ji)團(tuan)、中船重工、青島港集(ji)(ji)團(tuan)、中國(guo)航(hang)(hang)(hang)空工業集(ji)(ji)團(tuan)等(deng)
【能(neng)源】南方(fang)電網(wang)、廣東核電集(ji)團(tuan)(tuan)、燃氣集(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國石油、中(zhong)(zhong)國石化、中(zhong)(zhong)國核電集(ji)團(tuan)(tuan)、國家電網(wang)、中(zhong)(zhong)國海油、神華集(ji)團(tuan)(tuan)、艾(ai)德(de)太陽能(neng)等
【汽(qi)(qi)車(che)(che)】一汽(qi)(qi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、東風集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、本(ben)田汽(qi)(qi)車(che)(che)、起亞汽(qi)(qi)車(che)(che)、鈴木(mu)汽(qi)(qi)車(che)(che)、中國(guo)長安、奧迪集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、大眾集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、現代集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、上汽(qi)(qi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、約斯特(te)(te)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)（德(de)國(guo)）、本(ben)特(te)(te)勒集(ji)(ji)(ji)團(tuan)（德(de)）、康邁科技（美）、大陸集(ji)(ji)(ji)團(tuan)（德(de)）、比德(de)文汽(qi)(qi)車(che)(che)、聯創汽(qi)(qi)車(che)(che)電子、上汽(qi)(qi)大通等
【地(di)產(chan)】萬科集(ji)團(tuan)、招商局、上海都市建筑設(she)計院、金城地(di)產(chan)、宏泉(quan)地(di)產(chan)、景(jing)瑞(rui)地(di)產(chan)、藍岳地(di)產(chan)、MAO建筑設(she)計、浙(zhe)東建材、匯(hui)得行、錫(xi)山三建、錦(jin)城佳業、中天集(ji)團(tuan)、華西集(ji)團(tuan)、新源控(kong)股等
【機(ji)械(xie)】寶鋼集(ji)團、日立(li)集(ji)團（日）、法爾勝集(ji)團、泰科國際、米思米機(ji)械(xie)（日）、逸際邦精密儀器(qi)、弗魯克機(ji)械(xie)、勝代(dai)機(ji)械(xie)、徠斯(si)機(ji)器(qi)人(ren)、鑫輪磨具、立(li)汰新材(cai)料、聯磁磁業、新陽(yang)半(ban)導體、飛潮壓(ya)力等
【化(hua)工】綠(lv)康(kang)生化(hua)、平田化(hua)工、歐諾(nuo)法化(hua)工、氟泰科(ke)技、長光化(hua)工、建滔(tao)化(hua)工等
【家居】紅星美凱龍、歐(ou)派集團(tuan)、三(san)棵樹漆、百(bai)姓裝潢、歐(ou)坊(fang)裝飾、克拉斯家居、高裕家居等
【服飾】九牧王、Levis服裝、凱樂石(shi)戶(hu)外、陸遜梯卡(ka)眼鏡（意）、JUD東(dong)奧(ao)服飾等
【餐(can)飲(yin)(yin)】外灘(tan)一(yi)號、諾亞方舟娛樂、一(yi)片天餐(can)飲(yin)(yin)、薛府御宴、寶燕餐(can)飲(yin)(yin)等
【生活(huo)】華潤集團、真彩文具、新奇特汽車服務、*優瑪、追得企(qi)業、喜上眉梢婚(hun)典(dian)、畢(bi)加(jia)索制(zhi)筆、泰盈石業、瑞宇包裝(zhuang)、華昌珠(zhu)寶
【教(jiao)育(yu)】教(jiao)育(yu)部、上海交通(tong)大(da)學(xue)、武漢大(da)學(xue)、華(hua)中科技大(da)學(xue)、華(hua)東理工大(da)學(xue)、中國石油(you)大(da)學(xue)、上海技術交易所、華(hua)東師(shi)范大(da)學(xue)、中國海洋大(da)學(xue)等
【咨詢(xun)】埃森哲（美）、博爾(er)思、華泰教育、大河商學院、財(cai)智名家、亞(ya)洲商學院、時代(dai)華商、云南招投(tou)標公司等
【貿易(yi)】寶客家居、酬旺酒業、新匯美材(cai)、緯力進出口、繆(mou)氏集團、三弘集團、中寧化集團等
【食品】勁(jing)酒、雪花啤酒、重慶糧食集團、燕京啤酒集團、西安(an)糖酒集團、元祖食品、藝杏(xing)食品等
【市政】成都天府科技(ji)園、上海水(shui)務(wu)集團(tuan)、西(xi)安曲江新區文(wen)化集團(tuan)、成都人(ren)才市場等
公眾演講表達的公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/228756.html
已開課時間(jian)Have start time
- 劉澈
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演講技巧內訓
- 公眾演說，魅力展現 李芳
- 結構化演說表達力 劉(liu)梅
- 震撼演講與巔峰口才 丁藝(yi)欣
- 主題演講快速輔導課 曾(ceng)詩斯
- 高效溝通與商務演講實訓 萬盛(sheng)蘭
- 微時代.微演講 劉梅
- 職場競聘演說與匯報呈現技巧 李芳
- 演講與口才之快思考，善表達 侯春(chun)梅(mei)
- 商務主持人臺風打造 曾詩斯
- 專業演講與產品呈現 賈春濤
- 《聲情并茂，清晰表達—商務 李悅(yue)冉
- 金牌企業主持人訓練營 李芳